Hey all, hier meine 2 cent, auch wenn ich vielleicht schon ein paar sp�tere Fragen vorwegnehme:
Rolf Meyer schrieb: > #Fragen zu Community/Verein (generell) > Ist es so das einige (oder viele?) den jetzigen Verein f�r die > Au�enbeziehungen als ungeeignet erachten? Da die Community nicht eine Person ist sondern eine inhomogene Vereinigung unterschiedliecher Menschen, wird es immer so sein, dass einzelne (oder auch mehrere?) andere Vorstellungen haben. So wie einige den Verein als ungeeignet erachten wird es andere geben, die diesen als geeignet ansehen. > Sieht die Community die Notwendigkeit das sie eine Vertretung in soweit > braucht das in Au�enbeziehungen gewisse (rechtliche) Standards > eingehalten werden m�ssen? Ein eindeutiges "Ja", sonst w�re der Verein gar nicht entstanden. Kramen wir mal wieder in der Vergangenheit: Solange ich die Listen aktiv mitlese (ist jetzt so etwa 1,5 Jahre her), war das Thema "Struktur" immer mal wieder da. Dank Christians Link (hier noch einmal : http://de.openoffice.org/servlets/BrowseList?list=dev&by=thread&from=37523 ) auch schon vor der Zeit. Es bestand immer das Interesse und die Notwendigkeit, gewisse "Strukturen" f�r eine Au�enbeziehung aufzubauen und zu "besitzen" - nat�rlich nie einstimmig und immer auch mit Skepsis. Eine Einstimmiglkeit wird und ist wohl auch nicht zu erreichen - das beweist auch die Lebendigkeit der Community. Aber - nochmals die wesentlichen Argumente f�r die Struktur: Wenn das Projekt sich definiert als Listen-Projekt, also eine Support-Liste, eine Aufgabenverteilung und die Koordination der Einzelaufgaben wie �bersetzungen, QA, Dokumentaton und anderem, dann ist eine Struktur weder notwendig noch sinnvoll - ben�tigte Mittel (wie beispielsweise Serverplatz etc) k�nnen viel einfacher �ber Direktsponsoring abgedeckt werden, das Projekt bleibt freier. Ich zitire jetzt mal aus einer Mail von Manfred Reiter �ber die Ziele des Projektes: <zitat Anfang> ... m�chte den Kontakt zu deutschsprachigen Entwicklern, Benutzern, Beratern, Fachleuten aus Industrie und Presse und allgemein interessierten Personen herstellen und f�rdern. < Zitat Ende> Dies sind klare Ziele, die eine Aussendarstellung erfordern. Die Struktur wird aber immer dann notwendiger und ben�tigt, wo Aussenbeziehungen eine Rolle spielen - also �berwiegend im "Marketing" Projekt: auf Messen, Veranstaltungen, f�r Drucksachen und was man sich sonst noch so vorstellt. Wer also das Marketing-Projekt bejaht, wird sich fr�her oder sp�ter mit einer Struktur auseinandersetzen m�ssen - so, wie es in der Vergangenheit auch geschehen ist. Das Resultat daraus ist - der (gemeinn�tzige) Verein, der den Anforderungen am ehesten gen�gte und am einfachsten zu realisiernen war. Der Verien ist doch nicht von "Au�en" an das Projekt herangetreten und hat gesagt: "Ich �bernehme das jetzt!", er ist von den (aktiven) Mitgliedern des Projektes gegr�ndet worden, nach vielen Diskusssionen und (das wird auch nie so sein) nat�rlich nicht von allen. Und doch - wenn ich die Gr�ndungsmitglieder mir so betrachte - finden sich die meisten Namen auch auf den Community-Seiten als Ansprechpartner: Rolf Meyer (CoLead), Jacqueline Rahemipour (CoLead), Andre Schnabel (vormals CoLead), Thomas Krumbein (Marketing), Eric Hoch (User-Liste), Andreas Mantke (Dokumentation). Also - nat�rlich wird es nie eine einheitliche Meinung f�r alles geben, aber offensichtlich fand doch ein Teil (Gro�teil) der aktiven Community-Mitglieder den Verein als akzeptable und richtige Struktur. Wie gesagt: Die Struktur wird in erster Linie f�r eine entsprechende Au�endarstellung ben�tigt - wer nie auf einer Messe war oder diese organisiert hat, wird auch keine Struktur ben�tigen und diese somit ablehnen. Der Verein als Struktur bietet also Chancen und M�glichkeiten f�r das Projekt - und birgt, wie alles im Leben, auch Gefahren. Je st�rker der Verein in die Strukturen des Projektes eingewoben ist, um so eher k�nnen die Gefahren des Missbrauchs unterbunden werden. Wer heute fordert, der Verein solle "au�en vor bleiben" und doch gef�lligst sein eigenes "S�ppchen" kochen, verkennt, dass der Verein aus dem Projekt heraus entstanden ist f�rdert doch dadurch gerade den "Missbrauch". > Ist der Verein das Sprachrohr des OOo Projektes? Nein, da es "das" Sprachrohr nicht gibt. Der Verein ist auch "ein" Sprachrohr des Projektes, nat�rlich. Da es keine Ausschlie�lichkeit gibt, ist jeder, der "drau�en" agiert, auch Sprachrohr des Projektes. Viele Gr��e Thomas -- ## Marketing deutschsprachiges Projekt ## http://de.openoffice.org - www.openoffice.org ## Vorstand OpenOffice.org Deutschland e.V. ## Mitglieder willkommen: www.OOoDeV.org --------------------------------------------------------------------- To unsubscribe, e-mail: [EMAIL PROTECTED] For additional commands, e-mail: [EMAIL PROTECTED]
