Yutaka kachi wrote: > ご存じのとおり、みなりさんから運用・組織体系の変更という提案がありまし > て、いったんは、マーケティングプロジェクトの位置付けをどうするのか > という返事を出したのですが、じっくり検討して、少し方向性を変えたほうがい > いんじゃないかと考えています。 ...
とても高尚な話なので、私ごときにはついていくのが難しいです。 で、ピンポイントで、ここだけ > 結局のところ、運営体制がどうなっているかよりも、じゃあその状況の中でなに > をやらかすかなのだと思います。そんな話題はどーでもいいよという人もいると > 思いますが、そう言う人はこんなことなんか気にせず、どしどし手を動かしてく > ださい。 他の部分で、ja N-L は「オフィシャル」で、日本ユーザー会は非公式というふうに 区別されているように感じられましたが、私の感覚では、どちらも非公式だと思います。 つまり、どちらも人が集まっただけの集団。契約行為すらできない集団。 当然、会計や法人税なんかも必要ないし、、、 しかし現実には、書籍執筆、雑誌原稿執筆、講演、インストラクター、サポート、 開発などのようなさまざまな契約行為は行なわれてきていると思います。それは 「集団」に対してではなく、「個人」もしくは個人が所属する「法人」に対して 行なわれてきているのだと思います。 ところで、ja N-L の○○担当という人は、いつどこからどうやって出てきたのでしょうか。 小さな団体だと、議長や委員長などは「互選により選出」ってよくやりますよね。 会員同士で互いに選ぶってやつです。 つまり、ja N-L の○○担当とか一番偉いことになっている人って、どうやって決まったのでしょうか。 さらに、任期とかってあるのでしょうか。 結局のところ、ja N-L という組織論を話し合うことによって得られる成果って何なのでしょうか。 すみません。あまり建設的な意見でなくて。 組織論なんかには関係なくバグ登録は出来るので、私は自分の出来るところを続けることにいたします。 Tora --------------------------------------------------------------------- To unsubscribe, e-mail: [EMAIL PROTECTED] For additional commands, e-mail: [EMAIL PROTECTED]
