Me parece constatar que hablamos el mismo idioma pero no la misma lengua.

1.- Sobre el Liderazgo.
    Quizás más que lider deberíamos referirnos a coordinador. Yo he entendido (y si no me equivoco también J. Carlos y José Mª)     esta figura no como un  dictador, sino como un moderador que conociendo el funcionamiento de los equipos de la organización     guíe a los colaboradores y tenga unas funciones (más o menos amplias). Esto no implica que no pueda delegar     esas funciones en algún otro miembro del equipo o que estas funciones estén repartidas o compartidas y que todos podamos opinar.

    - Si en Telegram no existiese la figura del moderador, o no se crearan en Discourse (parece el tema nuevo y me tengo que poner al día)     Estaríamos llenos de intrusos, luego entiendo que hay ciertos coordinadores.     - Si en la página web  o la wiki no hubiera restricciones cualquiera podría borrar o cambiar una página para mal, luego entiendo que hay     determinados colaboradores (coordinadores) que tienen asignados permisos especiales.     - Si no se necesita un coordinador yo me pregunto ¿Cual es el papel de Olivier?


2.- Sobre la reunión.
   A lo mejor me he expresado mal, no pretendo que la reunión sea cerrada, (no es el espíritu de LibreOffice ni el mío), sino que sea     una reunión específica, que solo trate el tema que nos ocupa: la documentación.

    - Si se convoca como una reunión genérica puede que nos pongamos a divagar sobre temas que no vienen al caso, y las limitaciónes
      que propongo son:
        1.- Por supuesto cualquiera puede asistir, es más, quizás los asistentes se animen a participar activamente. Debemos publicarlo,             Pero debemos ponernos serios y (en el caso de una asistencia masiva) dar prioridad a los colaboradores activos que son los             que estan «dando el callo» para que el proyecto tenga un buen desarrollo.         2.- Que la fecha se fije en función de la disponibilidad de asistencia de dichos colaboradores activos.

He de decir que llevo colaborando con el proyecto poco más de un año, y aún tengo ciertas dudas sobre la organización y la diversa documentación de LibreOffice. También debo elogiar la labor que ha hecho J. Carlos y su paciencia para conmigo.
Yo siempre lo he creido un coordinador y mentor.

Tras todo esto, mi propuesta para el Orden del día, que por supuesto podeis ampliar cualquiera de vosotros .

1- Determinar la necesicad de un coordinador y clarificar su papel, siempre teniendo en cuenta las preferencias de J. Carlos puesto que
    es el único que se ha postulado.
2.- Aclarar las secciones propias de la documentación (WIki, Ayuda del programa, Guías, Página Web...) , determinar sus niveles     de importancia, utilidad y estado de desarrollo y en función de este nivel centrarnos en ampliar el contenido de una u otra. 3.- Posibles asignaciones de tareas para los colaboradores en función de su experiencia y preferencias.
4.- Posibilidad de depurar o actualizar la lista de colaboradores
    - No echando a ninguno pero sí recordándoles que se han apuntado y en alguna forma comprometido como colaboradores,     preguntándoles si desean continuar en la lista, en definitiva, si en algún momento se puede contar con ellos.     No sé si esto es viable, si alguno no recibe emails. pero algun envío automatizado....




El 13/05/2022 a las 3:53, Daniel A. Rodriguez escribió:
La intención de siempre es que se sume la mayor cantidad de gente. Algo que nunca me gustó es decir "esta reunión no es para ti", se hable de documentación -o de lo que sea- si quieres sumarte, pues por mi parte: bienvenido.

No obstante, Penny ha mencionado que en ese horario le resulta complicado. Les parece pasarla al sábado? Es decir el 28/05, a las 14UTC. Como para que no sea tan tarde para los ibéricos.


El 12/5/22 a las 19:43, Celia Palacios escribió:
Es cierto que la reunión del 26 no trae la etiqueta de documentación, pero tampoco es que se traten tantos temas en la reunión general. Al menos, no ha sido así en las últimas dos sesiones.

Si nos invitó Daniel, aprovechemos la oportunidad y no generemos confusión, que al fin y al cabo es LibreOffice todo.

On 2022-05-12 05:26 PM, Juan C. Sanz wrote:
Hola.
La reunión convocada el 26 de mayo no es una reunión de documentación,
no lo confundamos. Es una reunión de LibreOffice en general, que
también puede servir para hablar de documentación o de lo que se
quiera, pero que en mi opinión no es el foro adecuado.
Si se quiere una reunión para hablar de los temas de documentación, yo
creo que debería ser en una reunión propia  del equipo de
documentación, y no en una reunión general. No creo que sea
conveniente ponerse a discutir nuestros temas con gente que ni le va
ni le viene y que, seguro, opinará sobre temas que desconoce. Pero
bueno, por mi podéis poneros a discutir allí...
Saludos

El 12/05/2022 a las 22:57, Jose Mª Lopez escribió:
Hola a todos.
Yo coincido con Juan Carlos y con Antonio en que la figura de un
coordinador no es solo conveniente, sino necesaria.
Si Juan Carlos decide postularse de nuevo para dicho puesto, tiene mi
apoyo. Aún así, opino que por precaución, sería conveniente que las
diversas tareas que realiza dicho coordinador quedaran indicadas por
escrito en una especie de guía, para que cualquier otro del equipo lo pueda sustituir en caso de que el titular no pudiera o quisiera continuar con
dichas tareas.
También creo que es mejor hablar de estas cosas en una reunión (creo que se
indicó la fecha del día 26 de este mes, intentaré asistir).
Espero que haya más asistentes que a la última que asistí, en la que solo
estuvimos Juan Carlos y un servidor.

Saludos a todos.
José María López Sáez


El jue, 12 may 2022 a las 22:05, Antonio Fernández (<[email protected]>)
escribió:

Buenas, y para todo el mundo que escribió.

Bajo mi punto de vista

1.- Creo que una reunión es necesaria, es más fácil porque al leer los
correos con tantas réplicas se puede perder parte del discurso.
2.- En mi opinión  un lider,  jefe de equipo, dirigente, coordinador o
como se quiera llamar siempre es necesario
      En todo trabajo u organización existe una jerarquía y por algo
será.  Y sobre la idea del mentor, me parece correcta, pero siendo
coherentes, si no queremos tener un lider,  ¿para qué queremos un
mentor?, ¿no está la figura del mentor relacionada con la de un
coordinador?
3.- También creo que necesitamos planificarnos mejor. Pero estas cosas
mejor discutirla en una reunión.

Saludos

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