Ol� Reginaldo,

Se vc se refere ao HP ITSM (publicado pela 1a vez em 1996), esta � uma
metodologia de implanta��o de ITIL e n�o pretente ser um modelo de
refer�ncia per si. O HP ITSM tem como objetivo dar linhas guias para a
utiliza��o e efetiva implementa��o do ITIL. Para isso a HP adicionou
conceitos complementares de governan�a de TI para o alinhamento TI com
o Neg�cio e destacou o processo de Gest�o de Seguran�a, que
originalmente faz parte da Gest�o de Disponibilidade.

Todo HP ITSM tem sido o guia da pr�tica de ITSM da HP CONSULTING e o
modelo de opera��o do suporte e outsourcing da HP tb.

Gostaria de entender a "interpreta��o livre" a qual vc se refere, j�
que o termo ITSM n�o � exclusivo da HP, e sim um jarg�o de mercado
largamente citado na pr�pria documenta��o do ITIL.

Mauricio GHigonetto
HP Consulting - ITSM Practice




On Fri, 28 Jan 2005 14:01:45 -0200, Reginaldo Ribeiro
<[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> 
> Ol� pessoal,
> 
> 
> 
> Al�m desta empresa n�o ser imparcial, sinceramente gostaria de ter acesso ao
> crit�rio que eles possuem para definir a ader�ncia ao framework, pois ele �
> totalmente aderente ao ITSM, uma interpreta��o livre que a HP deu para o
> ITIL. Se observarmos somente o ITIL, perceberemos a exist�ncia de algumas
> defici�ncias. Trabalho em uma consultoria que presta servi�os para a HP e
> seus clientes, onde utilizamos o OVSD para quase todas as tarefas de
> suporte.
> 
> 
> 
> Abra�os,
>





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