Hola, El día 4/09/07, Graciela Urquieta <[EMAIL PROTECTED]> escribió: > > * Quien financia al software libre o de que forma se paga a los > desarrolladores
Me parece que la pregunta va por el lado de "quién gana qué" financiando algo que es gratis (con lo que aparentemente no se puede ganar dinero). Efectivamente hay empresas, como IBM, que producen algunas piezas de software libre, principalmente como incubadoras para otros proyectos que luego venden a empresas (La relación entre Eclipse y Websphere, por ejemplo). También están los programadores que invierten su tiempo a cambio de aprender, obtener prestigio, etc. * A quien se deberia recurrir para dar soporte en caso de que algun > programa cause daño o sea el causante de la perdida de informacion En este caso al proveedor de Software que te vendió el producto dependiendo del acuerdo al que hayas llegado con él. Es por eso que tanto empresas como organizaciones no se aventuran a bajar el programa de Internet y utilizarlo. Las organizaciones con niveles aceptables de auditoria, exigen acuerdos claros con los proveedores del software y pruebas en sus propios laboratios dependiendo de la criticidad del producto. * Como sepuede justificar que los programas incluidos en las > distribuciones no hagan mas cosas para las que fueron diseñadas (tener > algo malo metido por dentro) Tiene que ver con la pregunta anterior. Las empresas se exigen a si mismas contar con un proveedor que les garantice que el programa hace lo que dice que hace. Las mismas organizaciones tienen departamentos de certificación interna en las que se hacen pruebas (dependiendo del impacto en el negocio). Por ejemplo, si e proveedor Debian dice que este programa es un descompresor de archivos, es sencillo confiar en que lo es. Si el proveedor OpenBravo me dice que este programa me lleva la contabilidad haré las pruebas adecuadas ya que es un proceso crítico de negocio. * Como poder justificar que el SL se utilice en las administraciones > publicas de los paises y que ventajas traerian a estas en comparacion > con el SL. Aqui la posición que debes asumir es la de un proveedor. Es decir que tiene el software libre que puedes ofrecer tú a una organización. O que cosa tiene el software libre que tú puedas transformar en valor agregado. Por ejemplo, una de las cosas que ofrece el SL es una rápida corrección de problemas. Pero de nada sirve si esta corrección no está certificada por el proveedor (en mi empresa no se instalan todos los parches que publica Microsoft, antes de ello se verifica que no vayan a afectar el funcionamiento del resto de aplicaciones). Así como esa hay otras ventajas del SL que se diluyen mientras las variables de decisión se alejan más del nivel técnico. La propiedad del código no es nueva en las empresas donde los proveedores son "llave en mano" (y hay que preguntar además ¿realmente necesito ser propietario de cierta clase de código?), la ventaja del costo de licencias se puede diluir e incluso incrementar (como paso con Dell en su implementación de Ubuntu) Aunque tengo idea de todas estas cuestiones, y que la mayoria parte de > un aspecto de conviccion, y un aspecto moral, me gustaria que me > aplien este tema. Hay un aspecto fundamental y es para que y quien va a usar el software. A nivel técnico (micro), se puede observar mayor diferencia entre software propietario y libre, el tema de tener acceso al código a que el programa sea gratis, etc. La mayoría de la gente en esta lista es técnica y por lo tanto le pone más atención a esas características. A nivel organizacional (macro) hay otras preocupaciones. Como ¿Que beneficios obtendré de este software? ¿Este proveedor es el adecuado? A este nivel los detalles técnicos ya se resolvieron varios niveles por debajo y el impacto de que el software sea libre, o no, puede ser casi nulo (depende de si los beneficios técnicos son tan innovadores como para ser una ventaja competitiva en un negocio que no sea de IT). -- Saludos. Alan. ----------------------------------------------- La gente no compra taladros; compra agujeros.
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