El 9/09/07, Alan Ortiz <[EMAIL PROTECTED]> escribió: > Me parece que la pregunta va por el lado de "quién gana qué" financiando > algo que es gratis (con lo que aparentemente no se puede ganar dinero). > Efectivamente hay empresas, como IBM, que producen algunas piezas de > software libre, principalmente como incubadoras para otros proyectos que > luego venden a empresas (La relación entre Eclipse y Websphere, por > ejemplo). También están los programadores que invierten su tiempo a cambio > de aprender, obtener prestigio, etc.
Lo que yo entiendo es que, en el caso de IBM, el negocio de venta de hardware de perfil alto se vio enormemente impulsada por Linux. Una manera simple de entenderlo es pensar que todo ese dinero ahorrado en pago por licencias se podia destinar ahora a mas y mejor hardware, o servicios de soporte y consultoria y en IBM eran buenos para capturar una parte de ese ahorro como parte de la venta de servicios de valor agregado. > En este caso al proveedor de Software que te vendió el producto dependiendo > del acuerdo al que hayas llegado con él. Es por eso que tanto empresas como > organizaciones no se aventuran a bajar el programa de Internet y utilizarlo. > Las organizaciones con niveles aceptables de auditoria, exigen acuerdos > claros con los proveedores del software y pruebas en sus propios laboratios > dependiendo de la criticidad del producto. ¿Pero conoces casos en que los fabricantes de software se hacen responsables de perdidas economicas por fallas en el software? ¿Hasta que montos? ¿En que condiciones? Esto si existe, es bastante raro por decir lo menos. > Tiene que ver con la pregunta anterior. Las empresas se exigen a si mismas > contar con un proveedor que les garantice que el programa hace lo que dice > que hace. Las mismas organizaciones tienen departamentos de certificación > interna en las que se hacen pruebas (dependiendo del impacto en el negocio). > Por ejemplo, si e proveedor Debian dice que este programa es un descompresor > de archivos, es sencillo confiar en que lo es. Si el proveedor OpenBravo me > dice que este programa me lleva la contabilidad haré las pruebas adecuadas > ya que es un proceso crítico de negocio. Sin embargo todo esto elevaria los costos de propiedad de manera mas que significativa. Me parece que a esta escala, lo unico que funciona es una "red de confianza" en donde yo confio en ti y tu confias en otros y asi se va distribuyendo el trabajo de auditoria. El detalle esta en que esta red de confianza no sea violada. Por eso tecnologias como la firma digital de los paquetes o los hashes ayudan a verificar esto de manera bastante simple. Las tecnicas que tu describes sin duda son aplicadas en menor escala a componentes muy particulares de un sistema informatico. El unico sistema que se supone es auditado por humanos en un 100% de sus lineas es OpenBSD, ni siquiera Linux. > Hay un aspecto fundamental y es para que y quien va a usar el software. A > nivel técnico (micro), se puede observar mayor diferencia entre software > propietario y libre, el tema de tener acceso al código a que el programa sea > gratis, etc. La mayoría de la gente en esta lista es técnica y por lo tanto > le pone más atención a esas características. > > A nivel organizacional (macro) hay otras preocupaciones. Como ¿Que > beneficios obtendré de este software? ¿Este proveedor es el adecuado? A este > nivel los detalles técnicos ya se resolvieron varios niveles por debajo y el > impacto de que el software sea libre, o no, puede ser casi nulo (depende de > si los beneficios técnicos son tan innovadores como para ser una ventaja > competitiva en un negocio que no sea de IT). Se que en muchas organizaciones la tendencia es a tercerizar todo lo que se pueda y que no sea parte del "core business" y que los departamentos de IT no estan ajenos a esto pero no olvidemos del importante rol que juega el software libre en el desarrollo de soluciones a medida y la creación de ventajas competitivas como insumo tecnologico para la creatividad de los recursos humanos internos de la organización. Pensemos en Google como el ejemplo mas grande y conocido, tanto en volumen de infraestructura como financieramente, una empresa que no hubiera sido posible sin el software libre. Casi la totalidad de las "startups" de estos dias construyen sus soluciones sobre un "stack" compuesto por software libre. Nadie gasta millones en licencias de Oracle en las startups de hoy a diferencia de las del 2000 y la primera gran burbuja de Internet. Doc Searls, editor de Linux Journal, habla hace algunos años de que el software libre muchas veces "vuelve a algunas empresas mas inteligentes que a sus proveedores". A mi me pasa mucho en mi trabajo: cuando recurrimos a proveedores externos vamos por una tecnologia muy particular o por un know how que nos resulta dificil de reproducir. Todo lo demas lo tratamos de solucionar con un poco de creatividad y software libre, no solo por costos, sino por independencia y por desarrollar ventajas competitivas. Claro, todavia no es el caso mas común, pero creo que el software libre tiene el poder de convertir a las corporaciones en organizaciones mas "inteligentes" e "innovadoras" no simples consumidoras de tecnologias enlatadas. En la practica lo que ocurre es una mezcla de ambos modelos cuya composición varia de organización en organización. Antonio _______________________________________________ Lista de correo Linux-plug Temática: Discusión general sobre Linux Peruvian Linux User Group (http://www.linux.org.pe) Participa suscribiéndote y escribiendo a: [email protected] Para darte de alta, de baja o hacer ajustes a tu suscripción visita: http://listas.linux.org.pe/mailman/listinfo/linux-plug IMPORTANTE: Reglas y recomendaciones http://www.linux.org.pe/listas/reglas.php http://www.linux.org.pe/listas/comportamiento.php http://www.linux.org.pe/listas/recomendaciones.php
