Hola a todos.

Cómo dice Antonio, el SL llego para quedarce, y Jonathan Schawtz, CEO de
Sun Microsystem, en su blog describe el parelelismo entre la industria del
software y los medios de prensa escrita. El artículo es muy claro y la
conclusión es simple, aquellas empresas de software que no involucren a
sus usuarios en el desarrollo del software terminaran por desaparecer, el
artículo es este:

http://blogs.sun.com/jonathan_es/entry/la_censura_de_los_medios

-- Volkan.

> El 9/09/07, Alan Ortiz <[EMAIL PROTECTED]> escribió:
>
>> Me parece que la pregunta va por el lado de "quién gana qué" financiando
>> algo que es gratis (con lo que aparentemente no se puede ganar dinero).
>> Efectivamente hay empresas, como IBM, que producen algunas piezas de
>> software libre, principalmente como incubadoras para otros proyectos que
>> luego venden a empresas (La relación entre Eclipse y Websphere, por
>> ejemplo). También están los programadores que invierten su tiempo a
>> cambio
>> de aprender, obtener prestigio, etc.
>
> Lo que yo entiendo es que, en el caso de IBM, el negocio de venta de
> hardware de perfil alto se vio enormemente impulsada por Linux. Una
> manera simple de entenderlo es pensar que todo ese dinero ahorrado en
> pago por licencias se podia destinar ahora a mas y mejor hardware, o
> servicios de soporte y consultoria y en IBM eran buenos para capturar
> una parte de ese ahorro como parte de la venta de servicios de valor
> agregado.
>
>> En este caso al proveedor de Software que te vendió el producto
>> dependiendo
>> del acuerdo al que hayas llegado con él. Es por eso que tanto empresas
>> como
>> organizaciones no se aventuran a bajar el programa de Internet y
>> utilizarlo.
>> Las organizaciones con niveles aceptables de auditoria, exigen acuerdos
>> claros con los proveedores del software y pruebas en sus propios
>> laboratios
>> dependiendo de la criticidad del producto.
>
> ¿Pero conoces casos en que los fabricantes de software se hacen
> responsables de perdidas economicas por fallas en el software? ¿Hasta
> que montos? ¿En que condiciones? Esto si existe, es bastante raro por
> decir lo menos.
>
>> Tiene que ver con la pregunta anterior. Las empresas se exigen a si
>> mismas
>> contar con un proveedor que les garantice que el programa hace lo que
>> dice
>> que hace. Las mismas organizaciones tienen departamentos de
>> certificación
>> interna en las que se hacen pruebas (dependiendo del impacto en el
>> negocio).
>> Por ejemplo, si e proveedor Debian dice que este programa es un
>> descompresor
>> de archivos, es sencillo confiar en que lo es. Si el proveedor OpenBravo
>> me
>> dice que este programa me lleva la contabilidad haré las pruebas
>> adecuadas
>> ya que es un proceso crítico de negocio.
>
> Sin embargo todo esto elevaria los costos de propiedad de manera mas
> que significativa. Me parece que a esta escala, lo unico que funciona
> es una "red de confianza" en donde yo confio en ti y tu confias en
> otros y asi se va distribuyendo el trabajo de auditoria.  El detalle
> esta en que esta red de confianza no sea violada. Por eso tecnologias
> como la firma digital de los paquetes o los hashes ayudan a verificar
> esto de manera bastante simple.
>
> Las tecnicas que tu describes sin duda son aplicadas en menor escala a
> componentes muy particulares de un sistema informatico. El unico
> sistema que se supone es auditado por humanos en un 100% de sus lineas
> es OpenBSD, ni siquiera Linux.
>
>> Hay un aspecto fundamental y es para que y quien va a usar el software.
>> A
>> nivel técnico (micro), se puede observar mayor diferencia entre software
>> propietario y libre, el tema de tener acceso al código a que el programa
>> sea
>> gratis, etc. La mayoría de la gente en esta lista es técnica y por lo
>> tanto
>> le pone más atención a esas características.
>>
>> A nivel organizacional (macro) hay otras preocupaciones. Como ¿Que
>> beneficios obtendré de este software? ¿Este proveedor es el adecuado? A
>> este
>> nivel los detalles técnicos ya se resolvieron varios niveles por debajo
>> y el
>> impacto de que el software sea libre, o no, puede ser casi nulo (depende
>> de
>> si los beneficios técnicos son tan innovadores como para ser una ventaja
>> competitiva en un negocio que no sea de IT).
>
> Se que en muchas organizaciones la tendencia es a tercerizar todo lo
> que se pueda y que no sea parte del "core business" y que los
> departamentos de IT no estan ajenos a esto pero no olvidemos del
> importante rol que juega el software libre en el desarrollo de
> soluciones a medida y la creación de ventajas competitivas como insumo
> tecnologico para la creatividad de los recursos humanos internos de la
> organización. Pensemos en Google como el ejemplo mas grande y
> conocido, tanto en volumen de infraestructura como financieramente,
> una empresa que no hubiera sido posible sin el software libre.
>
> Casi la totalidad de las "startups" de estos dias construyen sus
> soluciones sobre un "stack" compuesto por software libre. Nadie gasta
> millones en licencias  de Oracle en las startups de hoy a diferencia
> de las del 2000 y la primera gran burbuja de Internet.
>
> Doc Searls, editor de Linux Journal, habla hace algunos años de que el
> software libre muchas veces "vuelve a algunas empresas mas
> inteligentes que a sus proveedores". A mi me pasa mucho en mi trabajo:
> cuando recurrimos a proveedores externos vamos por una tecnologia muy
> particular o por un know how que nos resulta dificil de reproducir.
> Todo lo demas lo tratamos de solucionar con un poco de creatividad y
> software libre, no solo por costos, sino por independencia y por
> desarrollar ventajas competitivas. Claro, todavia no es el caso mas
> común, pero creo que el software libre tiene el poder de convertir a
> las corporaciones en organizaciones mas "inteligentes" e "innovadoras"
> no simples consumidoras de tecnologias enlatadas. En la practica lo
> que ocurre es una mezcla de ambos modelos cuya composición varia de
> organización en organización.
>
> Antonio
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