Sanırım medyatik tartışma ile şahsımı itham ettiniz. 

Sal, 2010-01-12 tarihinde 10:23 +0200 saatinde, papyrux yazdı:
> Değerli arkadaşlar,
> 
> Bu listeye üye bir çok arkadaşım gibi, henüz tanışmadığım bir çok 
> diğerleri gibi,
> kariyerinde iyi yerlerde, hangi kısaltmaların ne anlama geldiğini iyi 
> bilen hatta ve hatta
> bu konular üzerine akademik kariyer sahibi kişiler var aramızda.
> 
> 3-5-10 Kaynak karıştırıp, firmaların ortaya attığı CRM ERP MRP CMR ATP 
> v.s. kavramın ne manaya geldiği
> yahut bunların içeriğinin ne olduğunun sanırım konumuzla hiç alakası 
> olmayan, bu konu'nun medyatik tarafı.
> 
> CRM için fikir talebinde bulunan İbrahim Bey'in amacının dışına sapmış 
> görünüyoruz.
> 
> Müşteri'nin bir kaynak olup olmadığı dünyada tartışıla dursun, (ki bana 
> göre bir işletmenin en önemli kaynağıdır.)
> gelin biz bunu burada tartışmayalım.
> 
> Konumuz Müşteri ve müşterinin yönetilmesi için gerekli olan 
> mataryellerin ne olduğu ve nasıl anlamlı veriler haline dönüşeceğidir.
> 
> Yani müşterimizin köpeği varsa potansiyel tasma müşterisi / kuşu varsa, 
> kafes müşterisi....................(n ihtimal)
> 
> Durum böyle olunca kavramların önemi yok.... Bahsi geçen portföyü 
> yönetirken kullanıcıya yön gösteren bir yazılım
> ortaya koymak gerek, bir karşılaştırma yapıldığında anlamlı sonuçlar 
> çıkmalı, bir grafik okunmuş olmalı...
> 
> Bu gün "Call Center" denen yerlerde yahut Satış sonrası hizmetler 
> departmanlarında istihtam edilen çalışanların kişisel özellikleri/eğitim 
> seviyeleri bellidir... Yapacak bir şey yok. Orada çalışan arkadaşlara 
> yardımcı olacak yazılımlar ortaya koymak lazım. İki veri arasında ilişki 
> kurmasını hatta bu ilişkiyi ön görüp o verilerin hangileri olduğunu 
> bulmasını bekleyemeyiz. Yazılım bunu kendisi yapmalı. Yazılımın ne 
> yapacağına yöneticiler karar verebilmeli.
> 
> Bir veri karşılaştırmasının ihtimal sayısı eğer sonsuza yaklaşıyorsa bu 
> işletmeler için oldukça maliyetli faaliyetlere ışık tutacağı anlamına 
> gelmektedir. Bu ve benzeri 100'lerce karşılaştırmayı yaparak zaman 
> kaybetmeninde bir anlamı olmasa gerek.
> 
> Sonuç olarak, müşterilerimizin alım kararlarını etkileyecek her türlü 
> data'nın toplanarak bir araya getirilmesi ve bu datalar arasında çeşitli 
> ilişkiler ortaya konarak müşterilerimizin nihai karar vermelerinin 
> sağlanması CRM adı verilen
> "Müşteri İlişkileri Yönetimi" sistemi / departmanı / çalışanı / 
> yöneticisi 'nin en önemli işidir.
> 
>   - Bir müşteriniz kolleksiyoncu olduğunu öğrenmeniz mevcut işinizde ne 
> işe yarar?
> 
>   - Bir müşterinizin boşanmak üzere olduğunu öğrenmeniz ne işinize yarar?
> 
>   - Bir müşterinizin siyahtan hiç hoşlanmadığını öğrenmeniz ne işinize 
> yarar?
> 
> 
> Bu bilgiler tek başlarına istatistiksel olarak hiç bir işe yaramazlar. 
> Yani bir hammadde, bir makina parkı, bir enerji kaynağı gibi 
> yönetilemezler.... Bir insan kaynağı gibi işletilemezler... Bir ürün 
> reçetesi gibi üzerinde oynanamazlar...
> Bir kalite standardı değildirler... Değişken  olabilecekleri gibi, 
> kesinlik ifade ediyor olabilirler.
> 
> Çalışma hayatının içerisinde herkese çare olabilecek tek bir yazılım 
> sanırım ortaya konamaz. En başarılısı sektörel ayrımlara gidilmesi, 
> hatta alt sektör kırılımlarının seçilebilir olmasıdır.
> 
> Müşteri engin bir deryadır. Kendimden biliyorum... :)
> 
> 
> 
> 
> 
> 
> 
> 
> 
> 
> 
> 11.01.2010 06:20, Okan Akyüz yazmış:
> > köpeği olan müsterilerimi sorgulamak istemem bence crm. ve satıcemen
> > minimum yolla maksimum müsteriye gitmesi bu da crm. müşteri teklif hızım
> > müşteri ilişkimin bir parcası. hangi pazarlamacımın nerde olduğunu
> > izlemem de bana izlenebilirlik kısmı gibi geliyor. Evet geri kalanı ERP
> > CRM ile ERP farkını merak etmeyin cok iyi biliyorum. Planlama
> > mühendisiyim demiştim. Zaten aşağıdaki yazımı yazmadan evvel bir post
> > atmş ve şöyle demiştim. Kobiler için CRM değil ERP lazım. Onlar sonuç
> > bekliyor diye belirtmiştim. Patronuma sorsanız CRM alalım mı diye
> > vereceği cevap su olacaktır. Müşteri ile isterseniz en kötü diyologlar
> > içinde olun, benim siz için ölçeğim en az parayı harcayarak en cok
> > satısı yapmanızdır diyecektir. ERP denince hep MRP de akla gelior. Ben
> > ise cümlelerimle hedef olarak oyle bir ERP yapı ki merkezinde CRM olsun
> > ve al-sat yapan bir yere tüm müşteri ilişkilerini yönetmetmek için
> > gerekli kaynakları yönetme fırsatı versin dedim.
> >
> > Cts, 2010-01-09 tarihinde 11:11 +0200 saatinde, Orçun Başlak yazdı:
> >    
> >> Okan Bey Merhaba,
> >>
> >> Bu bahsettiginiz ozellikler daha cok ERP sistemlerinde yer alan
> >> ozellikler degilmi ? CRM dedigimizde benimde aklima daha basit bir
> >> altyapi geliyor. "Customer Relationship Manager" zaten adindan da
> >> belli musteri iliskileri ile ilgili birsey. ERP ise Enterprise
> >> Resource Planning tam olarak dediklerinizi kapsiyor, optimizasyonu vs.
> >>
> >> Burada bir anlam karmasasi mi var ogrenmek isterim lakin ben hic de
> >> CRM lerden dediginiz gibi bir performans beklemedim.
> >> Orçun Başlak
> >>
> >>
> >> 2010/1/9 Okan Akyüz<[email protected]>
> >>          Nacizane fikirlerimi sunayım. İsterseniz 8 saatte yazın.
> >>
> >>          Öncelikle CRMin en kanlı tarafı implimantasyonu. Bunun da en
> >>          berbat yanı
> >>          35000 ürünü CRM'e girmek. Kimileri ürünlerini excede kimisi
> >>          ise hiçbir
> >>          yerde tutuyor. Ürün girme ekranı gerekli ama sadece 1 ürün
> >>          girmemeliyiz
> >>          N ürün de aynı anda girilebilmeli. Çoğu proje bu noktada
> >>          kilitleniyor.
> >>
> >>          Başka bir durum da ürünlerin fiyatları noktasında. Kız
> >>          arkadaşımın
> >>          zamanında web üzerinden kullandığı CRM için söylüyorum o kadar
> >>          çok
> >>          değişen liste fiyatlarını tek tek sürekli chack ediyorlardı.
> >>          En sonunda
> >>          baktılar olmuyor. Saldılar çayıra.
> >>
> >>          Müşterilerin sınıflandırılması problemi de ayrı bir sorun.
> >>          CRMin asıl
> >>          işi müşteri ilişkilerini yönetirken bir türlü doğru düzgün
> >>          portföy
> >>          yönetemeyenler var. Benim dediğim birşey var genellikle CRM
> >>          satın
> >>          almalarında. Ben müşterimin köpeğinin doğumgününü bile
> >>          girmeliyim diye.
> >>          Ama köpeği olmayanlar için köpeğinizin doğumgünü alanı
> >>          gereksiz olmalı.
> >>          Ben 1 sene sonra ilk defa kedisi olan biri ile karşılaşırsam
> >>          bu sefer de
> >>          kedisinin doğumgününü girebilmeliyim ama bu durumda daha
> >>          önceki
> >>          müşterilerimden kedisi olan varsa onu da ekleyebilmeliyim.
> >>          Ayrıca hem
> >>          kedisi hemde köpeği olan müşterim olabilir.
> >>
> >>          Bunu söylediğimde burnunu yamultan CRMciler gördüm. Kedi köpek
> >>          bahane
> >>          mühim olan kurgu aslında.
> >>
> >>          En vahim kısmı ise yönetici kısmı. Ben öyle bir CRM isterim ki
> >>          yöneticim
> >>          istanbul haritasında hangi pazarlamacım bugun hangi müşteride
> >>          onu
> >>          göstersin. Ben öyle bir CRM isterim ki müşteri ziyareti planı
> >>          veya
> >>          teklif planı bana oluştursun ve tüm satış ve pazarlamacılarım
> >>          minimum
> >>          yakıt harcayarak minimum eforla en çok müşteriye ulaşsın.
> >>          Yoksa outlooka
> >>          randevu girerek ben de randevularımı sıralayabilirim.
> >>
> >>          Ben müşterimden veya filanca kiiden bir yazışma geldiğinde
> >>          bunun öyle
> >>          bir arşivlenmesini isterim ki, öeneğin iplik satıyorsam bu
> >>          yazışmalardan
> >>          benden iplik teklifi isteyen kişilerin miktarı ile verdiğim
> >>          teklifleri
> >>          kıyaslayabileyim. Ve şunu diyeyim. Ben 3 satış personelini
> >>          burdurda
> >>          istihtam edersem cevap verme hızım %30 artacak ve kişi başı
> >>          teklif
> >>          realizasyonum %2 artabilecek diyebileyim.
> >>
> >>          CRM satış ve pazarlamacı için değil CRM bunun yöneticisi
> >>          içindir.
> >>          Adamları izlemektir bir noktada. Satıcım sattıktan sonra benim
> >>          birde
> >>          malı teslim etmem gerekir. Öyle bir şey yapın ki mallarımı
> >>          kargoya veya
> >>          lojistik firmasına en küçük M2 de en az stok tutarak en çabuk
> >>          teslim
> >>          ederek ve bunu da en az adamla yaparak gerçekleştireceğim
> >>          noktada depom
> >>          olsun. Şişlide kira m2si 300 ise ben 200 TL m2si eden
> >>          bostancıda depo
> >>          tutsam mı karlı olurum yoksa şişlide 1200 m2mi daha iyi bana
> >>          söylesin.
> >>          Sepomdaki adam 8 adımda değil 6 adımda mala ulaşsın bir de,
> >>          Belkide
> >>          depomun içerisinde kargo firmasına beleş 100m2 alan verirsem %
> >>          2 sevk
> >>          karı elde edeceğim. Merak ediyorum bunu bana raporlasın.
> >>
> >>          Müşteri memnuniyeti anketini telefonla 2 kişi ile mi yapayım
> >>          mail ile
> >>          otomatik mi yapayım. Telefona 2 kişi bağlayıp maaş verirsem
> >>          satışım %3
> >>          artarsa istihtam ederim. Yoksa giderimi karşılamaz. Bunun
> >>          cevabını da
> >>          bana versin..
> >>
> >>          Sanırım en iyi beklenti cevaplarımı verdim.
> >>
> >>          Kolay gelsin.
> >>
> >>
> >>          _______________________________________________
> >>          Linux-sohbet mailing list
> >>          [email protected]
> >>          http://liste.linux.org.tr/mailman/listinfo/linux-sohbet
> >>          Liste kurallari: http://liste.linux.org.tr/kurallar.php
> >>
> >>
> >> _______________________________________________
> >> Linux-sohbet mailing list
> >> [email protected]
> >> http://liste.linux.org.tr/mailman/listinfo/linux-sohbet
> >> Liste kurallari: http://liste.linux.org.tr/kurallar.php
> >>      
> >
> > _______________________________________________
> > Linux-sohbet mailing list
> > [email protected]
> > http://liste.linux.org.tr/mailman/listinfo/linux-sohbet
> > Liste kurallari: http://liste.linux.org.tr/kurallar.php
> >    
> 
> _______________________________________________
> Linux-sohbet mailing list
> [email protected]
> http://liste.linux.org.tr/mailman/listinfo/linux-sohbet
> Liste kurallari: http://liste.linux.org.tr/kurallar.php


_______________________________________________
Linux-sohbet mailing list
[email protected]
http://liste.linux.org.tr/mailman/listinfo/linux-sohbet
Liste kurallari: http://liste.linux.org.tr/kurallar.php

Cevap