A no olvidar las 10 P de Skyrme, pensadas para la web: personalizaci�n, 
portal, page impresions, 
packaging, payment online, etc.

        En Espa�a hay algun trabajo interesante, como el de los profesores Briz y Laso 
(6 P�s, esto parece algo 
psicol�gico).

        Saludos.                        S.F.


31/07/03 13:33:15, "Carlos Yaner" <[EMAIL PROTECTED]> escribi�:

>Hola David:
>A mi me ense�aron que las 4 P en castellano son Producto, Precio, Promocion y Punto 
>de Venta. (Product, Price, 
Promotion and Placement)
>Quiz�s alguien piense que es una traducci�n algo forzada, pero creo que puede ser 
>v�lida.
>Saludos
>Carlos
>
>-----Mensaje original-----
>De: David Gomez-Rosado [mailto:[EMAIL PROTECTED]
>Enviado el: jueves, 31 de julio de 2003 13:01
>Para: [EMAIL PROTECTED], Lista de Cadius
>Asunto: Re: [cadius] Dimensi�n est�tica, �dimensi�n funcional?
>
>
>Juan, ya que estoy precisamente escribiendo sobre el tema para la UOC, aqu�
>va un par de definiciones (copy & paste) para ayudarte en tu labor de
>aclaraci�n:
>
>Si miramos la definici�n oficial de "Marketing" en el glosario del Chartered
>Institute of Marketing <http://www.cim.co.uk>  (El mayor grupo profesional
>de apoyo a actividades de mercadotecnia en el mundo) simplemente ofrece esta
>explicaci�n:
>
>"Marketing es el proceso de gesti�n responsable de identificar, anticipar y
>satisfacer con lucro los requerimientos del cliente"
>
>Creo que es imposible definirlo m�s elegantemente (o m�s fr�amente) S
>excepto si vamos al origen: Philip Kotler (Profesor en Northwestern
>University, autor de Marketing Management y otros veintitantos libros
>seminales) lo define a�n m�s concisamente en una reciente entrevista ,
>http://www.apoyo.com/informacion_util/detalle_entorno.asp?cod_art=1044&ff=2>
>:
>
>�El marketing consiste en satisfacer necesidades de forma rentable.�
>
>Una definici�n un poquito m�s elaborada nos viene de Peter Drucker (El �Gur�
>de la Gesti�n�)
> 
>�Marketing e innovaci�n son las dos principales funciones del negocio. Se te
>paga por crear un cliente, lo cual es marketing. Y se te paga por crear una
>nueva dimensi�n de rendimiento, lo cual es innovaci�n. Todo lo dem�s es un
>centro de coste.�
>
>Y finalmente sus principios b�sicos, que otro pensador del tema, Jermone
>McCarthy, defini� como cuatro S y para empaquetarlas mejor (aplicando
>marketing por supuesto) las llam�:
>
>Las Cuatro P del Marketing: Producto, Precio, Lugar y Promoci�n (Si te
>preguntas donde esta la tercera P, se qued� en el tintero del int�rprete, al
>traducir "Place" al espa�ol).
>
>Una confusi�n muy popular es emparentar Mercadotecnia con Venta, pero la
>diferencia es brutalmente simple. Tony Proctor (Profesor en Chester Business
>School <http://www.chester.ac.uk/business/tony.html> nos lo traduce con un
>v�vido ejemplo para tontos (yo entre ellos reconzco):
>
>Juan: "Estoy en departamento de Ventas - Vendo lo que me mandan"
>
>Felipe: "Estoy en el departamento de Marketing - Te digo lo que hay que
>vender"
>
>Desafortunadamente, nosotros, los dise�adores y expertos en usabilidad ...
>"Desarrollamos lo que nos manda Juan". No nos hagamos ilusiones, estamos
>peligrosamente cerca de la base de la pir�mide alimenticia del mercado.
>�Pero nos queda la satisfacci�n de que a�n tenemos un grupo por debajo!: El
>consumidor, que "Compra lo que le mandamos nosotros"
>
>�A que no ha colado? ... Me lo tem�a. En los consumidores tampoco. Hacer que
>el dise�o o la usabilidad sean efectivas en incrementar ventas por si solas
>NO es tan f�cil.
>
>Saludos,
>
>
>
>David G�mez-Rosado
>__________________
>
>G�mez-Rosado
>Dise�o e Interacci�n.
>
>
>[EMAIL PROTECTED]
>http://www.gomez-rosado.com
>
>
>
>En/On 7/31/03 12:33, "Juan Deza" <[EMAIL PROTECTED]> escribi�/wrote:
>
>> Lo siento ahora yo y tambi�n me voy a entrometer:
>> 
>> Es que �ste es el unico criterio de la posmodernidad: el �xito
>> comercial. Si vende es bueno, igual que David Bisbal.
>> 
>> No es que venda o no venda lo bueno, el problema es que seg�n el marketing
>> s�lo es bueno lo que MAS vende. Entre vender y no vender hay un mont�n de
>> gradaciones y, el marketing, no las entiende. El marketing no entiende de
>> beneficios, ni de calidad, ni de branding a largo plazo, el marketing no
>> piensa en la calidad del producto, eso NO es de su incumbencia; s�lo
>> entiende de vender TODO y YA,  y a ser posible echar del mercado a cualquier
>> competencia.
>> 
>> Perd�n por entrometerme...
>> 
>> 
>> -----Mensaje original-----
>> De: [EMAIL PROTECTED] [mailto:[EMAIL PROTECTED] nombre
>> de Jose
>> Enviado el: Wednesday, July 30, 2003 8:34 PM
>> Para: [EMAIL PROTECTED]
>> Asunto: Re: [cadius] Dimensi�n est�tica, �dimensi�n funcional?
>> 
>> 
>> Perd�n por entrometerme, pero me han chirriado los oidos (digo, los ojos):
>> 
>>> Es que �ste es el unico criterio de la posmodernidad: el �xito
>>> comercial. Si vende es bueno, igual que David Bisbal.
>> 
>> Ariel, si de verdad crees que �si vende es bueno�, est�s reconociendo que la
>> calidad no vale para nada (en cualquier campo) y que el borreguismo de la
>> gente que se deja influenciar por las campa�as feroces de marketing es un
>> signo de suma inteligencia. Nada tiene que ver el que un artista sea bueno
>> con que venda m�s o menos sus obras. Seg�n tu criterio, s�lo comprar�as la
>> m�sica que te �enchufan� en los medios de comunicaci�n, pero eso no te da
>> derecho a afirmar que sea buena. Me parece estupendo que creas que lo �nico
>> v�lido para un producto sea su �xito comercial, pero procura no confundir
>> eso con la calidad.
>> 
>> Jose
>> JamSession
>> www.consejojedi.com
>> 
>> 
>> 
>> _______________________________________________
>> altas, bajas y modificaciones:
>> http://cadius.org/mailman/listinfo/lista_cadius.org
>> 
>> 
>> _______________________________________________
>> altas, bajas y modificaciones:
>> http://cadius.org/mailman/listinfo/lista_cadius.org
>> 
>
>
>
>+34 680 414 784 m�vil
>+34 915 279 974 tel
>+34 915 279 974 fax
>
>
>_______________________________________________
>altas, bajas y modificaciones:
>http://cadius.org/mailman/listinfo/lista_cadius.org
>
>_______________________________________________
>altas, bajas y modificaciones:
>http://cadius.org/mailman/listinfo/lista_cadius.org
>





_______________________________________________
altas, bajas y modificaciones:
http://cadius.org/mailman/listinfo/lista_cadius.org

Responder a