Saludos,

Ahora que se esta discutiendo sobre los clientes...

Estoy comprobando que la dificultad de la planificaci�n de proyectos, se
acent�a m�s si cabe debido a que muchos de los proyectos quedan
retrasados, o en stand-by, debido a que los clientes no tienen
validados, por ejemplo, los contenidos o incluso, lo que m�s me
sorprende, que se replantean continuamente lo que es el proyecto.
Algunos llegan a replantearse incluso el objetivo de su empresa cuando
les haces preguntas sobre el an�lisis del proyecto y como enfocarlo!

Esto hace que los proyectos se alarguen e incluso se hagan pesados para
el equipo. Ocasionen grandes desvios en la planificacion y la gestion
recursos, etc.

Sobre vuestras experiencias, como afrontais estos hechos?

Gracias
Xema


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altas, bajas y modificaciones:
http://www.cadius.org/lista/opciones.html

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