Comentarios hipercríticos como los de Eduardo son muy sanos, porque en un mundo tan pequeñito como el español, donde todo el mundo se conoce, a veces la gente no se atreve a decir lo que piensa por temor a pisar los callos inadecuados. Pero yo coincido más con Javier, creo que, aun siendo cierto que madrid.org <http://madrid.org> tiene muchos fallos, alguno de ellos de bulto, en general mejora la web anterior. Algunos de vosotros sabéis por experiencia que en la gran empresa o en la administración convencer de cosas tan simples como "no utilizar tablas para estructurar las páginas web" cuesta todo un mundo. Y, mientras la labor "evangelizadora" de algunos va cuajando, si se avanza, por poquito que sea, bienvenido sea.
El día 22/06/05, Javier Cañada <[EMAIL PROTECTED]> escribió: > > Hombre, Eduardo, creo que eres algo duro en el juicio. > > Suscribo todos los comentarios que haces. Creo que la estructura es > rígida, más orientada a la comunicación que a la interacción y que > falta un enfoque más centrado en rastros de información. Sin embargo... > > Creo que también se puede hacer una lectura positiva y nos ahorramos > todos un sobre de Almax: > > 1. es decididamente mejor que lo que había antes. > 2. se notan esfuerzos en accesibilidad > 3. hay una taxonomía temática bastante sólida (detrás del acceso por > tipo de usuario). > > El planteamiento que sugeristeis Nacho Puell y tu hace unos años es > bueno, sin duda. A mi me encantó el ejercicio y se lo enseñé a mucha > gente. Pero peca de poco realista para algunas administraciones > públicas. He tenido la suerte de haber trabajado en algún proyecto muy > parecido que aún no ha visto la luz (ya tiemblo) y te garantizo que un > enfoque como el que propones es casi imposible de lograr por un equipo > de diseño. > > ¿Por qué? > Por las implicaciones de mantener un tinglado tan grande con un gestor > de contenidos de los "gordos". Y porque es casi imposible lograr que > haya equipos de AIs dedicados en exclusiva y constantemente a la web, y > lo que tu propones necesita de cariño diario. Si quieres, entramos en > detalles. > > Creo que la clave no está en el trabajo de AI, sino en crear otra > cultura dentro de la Administración, entre todos. Por eso creo que > Indra (y el resto de empresas que le han ayudado) no ha hecho un mal > trabajo esta vez. > > un saludo. > > Javier Cañada > www.terremoto.net <http://www.terremoto.net> > > El 22/06/2005, a las 19:45, [EMAIL PROTECTED] escribió: > > > Hola a todos, > > > > No puedo evitar hacer algún comentario sobre esta web porque en mi > > opinión > > da totalmente la espalda a los usuarios y me da mucha pena que > > prácticamente todo el informe que hicimos Nacho Puell y yo sobre el > > portal > > Administracion.es <http://Administracion.es> hace dos años se le pueda > aplicar punto por punto. > > > > http://www.alzado.org/articulo.php?id_art=172 > > > > En este informe incluso poníamos un pantallazo de ejemplo de algo > > bueno de > > Madrid.org <http://Madrid.org> que con está versión ha desaparecido. > > > > Esta nueva home esta vacia de contenido real más allá de las noticias y > > los banners. No hay accesos claros y rápidos desde la home a los > > contenidos que los usuarios más demandan: cita con el médico, > > impuestos, > > becas, ayudas, convocatorias de plazas, etc. > > > > La web organiza la información o por consejerías (la estructura > > interna de > > la organización) o por pefiles, ciudadanos y empresas. Obliga a pasar > > por > > una estructura artificiosa de categorías en lugar de adaptarse a los > > modelos mentales de los usuarios y lo que pueden estar buscando, lo que > > tienen en mente. Es una web vacia de "information scent" (Pirolli) o > > "rastros de información" como los llama Juan Carlos Dürstler en este > > artículo. > > > > http://www.infovis.net/printMag.php?num=153&lang=1 > > > > El sitio web de la administración de Cataluña > > http://www.cat365.net > > no es la perfección, pero es infinitamente mejor. > > > > Eduardo Manchón > > > > _______________________________________________ > > altas, bajas y modificaciones: > > http://www.cadius.org/lista/opciones.html > > > > _______________________________________________ > altas, bajas y modificaciones: > http://www.cadius.org/lista/opciones.html > -- _________________________________ martinalia.com <http://martinalia.com> | Gestión de Contenidos http://www.martinalia.com _______________________________________________ altas, bajas y modificaciones: http://www.cadius.org/lista/opciones.html
