Само собой разумеется, хороший начальник один на сотню, а с любителями работать как то не хочется.
среда, 27 ноября 2013 г. пользователь Ilya Chesnokov писал: > > 27 ноября 2013 г., 16:20 пользователь Андрей П. Ковбович < > [email protected] <javascript:_e({}, 'cvml', > '[email protected]');>>написал: > >> Больше всего мне нравится в должности начальника это то что он вылетает >> из компании самый первый в случае малейшего фейла. Этот факт должен хорошо >> мотивировать. У вас так же обстоят дела? >> >> > :D > Ага, а если начальник хороший, с ним уходит и вся команда. У вас так же > обстоят дела? ;) > > >> среда, 27 ноября 2013 г. пользователь Dmitry Simonov писал: >> >> Тьфу на Тебя, богохульник :) >> >> среда, 27 ноября 2013 г. пользователь Dmitry Eremeev писал: >> >> Дмитрий, поясните, в какой секте Вас научили писать "Ты" с большой >> буквы?))) >> >> >> >> >> Dmitry Simonov >> 27 ноября 2013 г., 15:33 >> Тут в ФБ у меня попросили развернуть один из пунктов и получился отличный >> вброс :) >> ==== >> Чем отличает должность СТО или кого-то другого от его работы? >> >> Позиция подразумевает общение с командой подчинённых, а следовательно >> доступ к бОльшему упорядоченному объёму знаний. Это даёт бОльшее понимание >> ситуации, картинки по задачам и успехам. >> >> Но это не подразумевает успехи и результаты деятельности самого >> технического директора. То есть CTO получает доступ к этой информации сразу >> "из коробки". >> >> Должность же технического руководителя в отличие от его позиции >> подразумевает активные действия. >> >> Бывает так, что человек занимает позицию, но не выполняет должностных >> действий, прячась за результатами работы команды. >> >> Бывает так, что кто-то прячется за построением процессов. Мол, я построил >> процессы, всех организовал... Отсутствие же результатов не моя проблема, - >> сотрудники слабые, процессы сильные. Вот если бы сотрудники были сильные, >> все было бы ок. Пусть hr наймет правильных сотрудников. Процессы придумали >> умные дядьки, - значит они точно будут работать. Если не работают, значит >> виноват не я, а сотрудники. >> >> Бывает, что кто-то суть должности понимает в том, чтобы сесть и написать >> все самому. В это случае он отказывается от позиции CTO и выполняет функции >> сразу нескольких разработчиков. >> >> Подытоживая: позиция - это то, что Ты получаешь по дефолту. Должность - >> результат и успехи Твоих собственных действий. >> >> Позицию можно отобрать, подсидеть или в крайнем случае уничтожить. >> Должность же как результат Твоих собственных активных действий отобрать >> нельзя, как нельзя отобрать опыт и знания. >> ==== >> >> вторник, 26 ноября 2013 г. пользователь Михаил Монашёв писал: >> >> >> -- >> --- >> Dmitriy V. Simonov, >> Perl & Python programmer >> Михаил Монашёв >> 25 ноября 2013 г., 20:17 >> Здравствуйте, Alexey. >> >> >> Мне кажется, что у каждого человека есть свои сильные и слабые >> стороны. И не надо людям давать ту работу, которая им сложно даётся. >> Они могут выучить новый язык программирования, но всёравно будут >> писать такой код, какой они привыкли писать, т.е. усугублять его >> чем-то или наоборот приукрашивать. И это не нужно менять. Так работает >> их голова и пользуйтесь тем, что она умеет делать лучше всего. Т.е. >> пусть поэт пишет стихи, а не музыку. >> >> Кроме того, обычно люди испытывают удовлетворение от того, что у них >> что-то получается. А это очень хорошо и человеку и команде и проекту. >> >> В этом плане показательны самоучки. Ибо они научились именно тому, к >> чему у них душа лежит и в этой области могут быть максимально полезны. >> >> Поэ >> >> -- >> Moscow.pm mailing list >> [email protected] <javascript:_e({}, 'cvml', '[email protected]');> | >> http://moscow.pm.org >> >> > > > -- > Best regards, > Ilya Chesnokov >
-- Moscow.pm mailing list [email protected] | http://moscow.pm.org
