Cimahi,Friday, February 22, 2008,10:44 AM Dears, Jesri,
Bukannya tambah ngga balance dan bikin mumet kalo gitu pak.. Menghitung STok sisanya bagaimana.. Jika beli harga kemarin 10.250, hari ini harga 10.100 besok dapet harga 10.500 lalu masing2 barang masih tersisa.. Kalo menggunakan system yg dibawah yaa tambah nguap Dananya pak.. Muter nggak jelas Cash Flownya. yg bener sih yg udah diutarakan mas seger, mas gito masing2 ada Post Systemnya.. ada Fifo, Lifo dan Average dan disesuaikan dengan Inventory dan kebutuhan masing2. saran saya tuk Pak Purba jangan pake system itu. resiko kebocoran sangat tinggi sekali. apa lagi kalo kita sebagai bisnis owner,bakal ngga bisa tidur nyenyak dan jalan2 keluar Negri (reward dari Operator). Karena banyak teman2 kita yg bankrut/kolaps karena salah Urus. apalagi Dompet pulsa wah bisa repot pak. kalo systemnya begitu. justru karena system diskon. Ini sulit tuk mengatur Strategi keuangan kita, kadang berlebih kadang kurang. Mungkin dengan system akutansi ini kita bisa mengukur kekuatan/perputaran dalam 1,2,3 bulan yang nantinya bisa kita buatkan prediksi kedepan bisnis kita. Bisa dibayangkan kan kalo semua dihitung berdasarkan Rupiah.. Blom biaya Over Head dari server yg kadang jadi Boom Waktu seperti SMS Repply, Bayar SMS center, Pulsa Call Center dll. justru ini keuntungan kita itu ada di efisiensi Overhead/Cost Produksi. Jadi pesan kami Suksesnya binis ini terletak bagaimana kita dapat mengontrol cash flow dan menghemat amunisi kita. Mohon maaf kalau ada kata2.. Salam Sukses Selalu...., Eddy.. > Thursday, February 21, 2008, 10:11:18 PM, you wrote: JHP> Nimburung nih, JHP> 1. Semua barang baik itu sistem stok (MKIOS) maupun deposit (SEV, Dompul, H2H, Dep ke server lain), JHP> masuk sebagai Persediaan (Asset). Semuanya di Rupiahkan. JHP> 2. Seluruh deposit diterima akan menjadi Hutang JHP> 3. Penjualan Pulsa : JHP> 3a. HPP Penjualan akan mengurangi persediaan JHP> 3b. Besar Penjualan akan mengurangi Hutang Deposit JHP> 4. Dompet Pulsa, diskon dianggap sebagai hasil Penjualan
