Hallo,

Pivo benutzen wir schon - eben von diesem Produktowner vorgeschlagen :)
Soweit ich weiss gibt es auch sonst kein Lean-Management Tool ohne
moantliche Kosten ... oder?

ich kenne sonst kein kostenloses Tool mehr.


wir haben auch mal mit dem pivotal-tracker rumgespielt, sind dann aber
irgendwann auf redmine umgestiegen.

Dann kann man Trac (http://trac.edgewall.org/) und Retrospectiva (http://retrospectiva.org/) auch noch als mögliche Tools nennen, wobei (aus Rails-Sicht) eher letzteres zu empfehlen ist.


vor kurzem hab ich noch einen Vortrag über Cucumber gehört, in dem der
Vortragende sagte, er hätte seinen Kunden dazu gebracht die specs zu
schreiben. Ich halte das noch immer für ein schönes Märchen.... Wichtig
scheinen mir die Sichtbarkeit und die Verbindlichkeit zu sein, aber dass
eine Kunde wirklich die features schreibt, scheint mir da doch eher die
Ausnahme zu sein: Die einfachen Beispiele sind zwar nachvollziehbar,
aber am Ende dann doch nicht realistisch und ein ein Real-World-Szenario
so zu schreiben, dass es robust ist und die Anforderung allgemein genug
beschreibt, finde ich immer noch nicht trivial - und einem Kunden zu
erklären, warum das so und das andere anders beschrieben werden soll, je
nachdem, wie es implementiert ist, halte ich eh nicht für realistisch.

Sollte das auf der deutschen Rails-Konferenz gewesen sein, so kam das von mir. Mit jedem Kunden kann das natürlich nicht funktionieren. In meinem Fall kam der Kunde aber gut mit der englischen Cucumber Schreibweise zurecht und fühlte sich anschließend besser verstanden.



Zusamengefasst: Je simpler die Tools sind, desto besser. Hauptsache,
alles wird *irgendwie* erfasst und das sauber strukturierte BDD-Land
fängt bei uns erst hinter dem Zaun an, über das der Kunde nur seine
Tickets wirft...

Das kann ich in jedem Fall bestätigen. Geht mir beispielsweise auch so. Tools, die umständlich sind oder schmerzen bereiten versuche ich auch zu meiden.



Gruß,
Stefan

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Stefan Botzenhart
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