Re: [IWETEL] Polémica Público/privado
Tan certera como siempre, Blanca: "¿Quieren ustedes tener que volver a inventar el fuego? Pues quédense mirando y no reaccionen." O dicho de otro modo: "Si no eres parte de la solución, eres parte del problema". Lidia, yo también pasé nueve años trabajando en el CSIC (Agencia Estatal ahora) con total precariedad, pero bajo una fórmula que en cierto modo es más perversa que la pura y dura externalización: la contratación de personal laboral temporal para trabajar en determinados proyectos de investigación, cuando realmente estaba ocupando puestos de infraestructura. Es decir, que realizábamos labores básicas en la institución (el servicio bibliotecario, por ejemplo) pero no se nos otorgaba fijeza en el empleo. Nada más lejos de mi intención que pretender morder la mano que me alimentó tanto tiempo, y de la que tantísimo aprendí; y comprendo que Hacienda y el MAP ponían mil y una trabas para que el CSIC convocara las nuevas plazas que se necesitaban. Pero las injusticias hay que denunciarlas, porque si no la autoridad (la Administración Pública en este caso) se refugia en sus mil y un excusas, se vuelve perezosa y, como ha dicho Blanca (y como venimos observando en los últimos años) es perfectamente posible retroceder en los derechos adquiridos. ¡Ah!, costó muchos años, pero la labor de denuncia de algunos sindicatos y trabaja...@s afec...@s por la precariedad del CSIC, consiguió que parte de e...@s adquirieran el estatus de personal laboral indefinido (por contratación en fraude de ley) en espera de concurrir a sus correspondientes plazas. Un saludo, Micol Lagarde Rodríguez Ayudante de Biblioteca De: Foro para profesionales de bibliotecas y documentación. [iwe...@listserv.rediris.es] En nombre de Belén Benito [bben...@serviciossociales.com] Enviado el: viernes, 26 de noviembre de 2010 13:39 Para: IWETEL@LISTSERV.REDIRIS.ES Asunto: Re: [IWETEL] Polémica Público/privado Estoy totalmente de acuerdo con lo que dice Lidia. Los “calienta sillas” es algo que a todos los profesionales de cualquier sector nos molesta (sanitario, empresarial, administración, etc). Y por ello el rol del funcionariado debería estar igual de controlado que el de una persona contratada (me da igual decir a tiempo parcial que indefinido) para una empresa privada. El primer error es de la institución/administración pública correspondiente que decide sacar un servicio de larga duración subcontratando a una empresa privada para realizar esta tarea. ¿acaso es porque ve que el funcionariado no llega a esas competencias profesionales o porque no han sabido administrar bien los recursos y las tareas apropiadas a las personas cercanas a ese nuevo servicio?. Los servicios de nueva creación tienen el defecto de contar con el apoyo de la institución a la que se le gestiona ese servicio y en detrimento de los trabajadores funcionarios que ven cómo ese servicio se está llevando a cabo sin ellos. Es ahí cuando se ejerce una cierta presión por parte de un selecto colectivo para que ese servicio deje de funcionar o empujando para que salga (hecho que recuerda al Principio de Arquímedes). Cuando una empresa privada está desarrollando un proyecto en una entidad pública, la equipa con material y personal que ese centro dependiente de la administración pública no podría poner. Blanca, si no fueras funcionaria ¿aceptarías ejercer tu derecho a trabajar en una entidad privada con estas características? Quizás, y es en algo que también te recalco, una persona contratada para estos servicios externos en centros públicos suele desempeñar su labor con más profesionalidad y eficacia que una persona funcionaria. ¿razón? Simple, no tiene la seguridad que la otra persona que está a su lado. Cuando llegan estas épocas de vacas flacas, son estas empresas las primeras que tienen la puerta abierta para ahorrar costes. Eso hace que un servicio deje de funcionar o se quede a la mitad. ¿quién cubre ahora ese servicio? ¿Dónde se queda todo el esfuerzo de ese personal contratado para que el proyecto salga adelante? ¿Y en el centro donde se está prestado este servicio se arriesgarían a perder a esos profesionales y a tener que sacar oferta pública de plazas para esos puestos y tener que esperar a que se adapten al entorno de trabajo, ritmo y funciones a desempeñar en el servicio para que no se note el cambio?? Como bien dice Lidia, iría todo mejor por la vía pública, contratando directamente a los trabajadores... Creo que el punto de mira no se debe poner en las empresas privadas sino... en la administración pública. Belén Benito Documentalista contratada por empresa privada Hay mucha razón en lo que dices, Blanca. Yo respeto la labor del funcionario, pero me horrorizan las personas que calientan las sillas y son recompensadas por ello con dinero público. Y con ello no defiendo la privatización, yo llevo 7 años trabajando en la Biblioteca Nacional a través de una empresa, prestando
Re: [IWETEL] Poner la Biblia en la sección de ciencia ficción de las librerÃas
Hola Xavier, lo que me referería en mi correo es que si no le parece interesante el debate que se plantea de ordenaciones alternativas de la cdU (tal como enafatizaba usted la Universalidad, ya que parece que el concepto de Universalidad es incuestionable), entonces puede abrir un tema alternativo con cuestiones de SKOS y todo lo que le parezca pertinente sin necesidad de intentar de reventarlo con cuestiones humorísticas. Lo que me refiero es que si, cito textualmente de su mensaje "Confío que esta modesta intervención mía no haya molestado a nadie y permita añadir un nuevo enfoque, por insignificante que este sea, a la importante cuestión espistemológica, gnoseológica, hermenéutica, e incluso, heurística que honra estos días las páginas de IWETEL." (supongo que entre tanto humor lo de importante cuestión epistemológica estaba subryado sin ironía claro), no le interesa este debate, entonces no participe en el debate y punto, pero no ridiculice el debate. La relación de SKOS y los metadatos que utiilizan en Google Books (BISAC) y como colocan Google books con su algoritmo las biblias me la puede explicar usted, la verdad es que lo desconozco pero si existe me parecería muy interesante saberlo porque de verdad me interesa el tema (sin ironía). Sobre el interés de BISAC en Google puedo remitir a Jon Orwand, jefe del equipo de metadatos de Google Books, y su algoritmo de asignación de metadatos en Google Books. Si quiere le doy las referencias por privado. Y sí, seguro que si le pregunta sobre donde colocar las biblias en sus esquema quizás tenga mucha más suerte que si le habla de SKOS. Y por último si utilicé el término Begriffsgeschichte en lugar de su traducción, es precisamente porque en el artículo de Birger Hjorland se utiliza ese término aunque también se aporta la traducción como nota. Y además, fíjese que cosas del destino, hace justamente un viernes estuvimos hablando en persona sobre justamente esos temas que usted con tanto humos ridiculizaba como no importantes para nuestra profesión, antes de que nadie surgiera el tema en Iwetel. Por último Xavier, le quiero pedir mis más sinceras disculpas si algo le ha molestado de mi mensaje, no es mi intención entrar en ninguna polémica ni ningún conflicto persona, simplemente quiero expresarle que la CDU, la ordenación de los fondos, la deconstrucción de los sistemas y la epistemología, pueden seguir siendo unos temas que susciten interés y debate entre nuestra profesión, y no por eso nos hace ser más atrasados en el campo. Un saludo Daniel Que SKOS puede tener razón El 26 de noviembre de 2010 05:26, Xavier Agenjo escribió: > Querido don Daniel > > Lamento que le hayan parecido mal mis pequeñas aportaciones expresadas con > un tono humorístico a la discusión que ustedes mantienen en IWETEL, > procuraré no hacerlo más. > > En realidad, me doy cuenta de que también están tratando ustedes el asunto > desde un punto de vista humorístico puesto que (cito) “poner la Biblia en la > sección de ciencia-ficción de las librerías” sea considerado como un debate > espístemologico y no como un problema, muy muy menor, biblioteconómico es, > sin duda, un rasgo de humor. > Dice usted que SKOS es algo que no tiene relación alguna con el debate. Mi > poca pericia en participar en debates epistemológicos me hizo olvidar que > debía haber desarrollado las siglas. SKOS significa Simple Knowledge > Organization System. Como el inglés es una cosa que sé a medias (como todo > lo demás) he debido creer que Sistema de Organización del Conocimiento era > una traducción apropiada, pero se ve que no, que SKOS no tiene nada que ver > con eso, aunque por lo que leo en su página web está desarrollado para > sistemas de organización del conocimiento (KOS) tales como thesauri, > esquemas de clasificación, listas de encabezamientos de materia y taxonomías > dentro del marco de la Web Semántica (vaya usted a saber qué quiere decir > todo eso). > > Igual que usted denomina 'debate epistemológico' a lo que figura en el > asunto del correo, podría yo denominar politológico a la Agenda Digital > Europea 2020, que, afortunadamente, para archiveros, bibliotecarios y > museólogos, dedica la acción clave nº 15 a Europeana. Y no me queda más > remedio que decir que SKOS es uno de los cinco pilares en los que se apoya > el modelo europeo de datos. ¿Modelo de datos? ¿Llamaría usted a eso > epistemológico? Como sin duda usted sabrá España forma parte de la Unión > Europea y es una activa participante de Europeana, con lo cual, lo quiera > usted o no, se a ver concernida por SKOS, aunque le parezca irrelevante. > > Dice usted que los ingenieros de Google están muy preocupados por SKOS, de > forma irónica, claro. Pues debe de ser así puesto que Google es una de las > empresas que forman parte del W3C y, por lo tanto, trabajan en el desarrollo > de todos los estándares del W3C que, por otra parte, siguen fielmente. Si el > W3C no existiera no se habría podido desarrollar la Web, ni tendría unos
[IWETEL] La AAPID estrena página web
Estimados/as colisteros, La Asociación Andaluza de Profesionales de la Información y la Documentación ha estrenado su nuevo sitio web: www.aapid.org [1]. Se trata de una oficina virtual con un área destinada al público en general, donde se recoge información variada sobre la asociación, sus objetivos y actividades, y una parte privada o área de socios donde se incluyen documentos internos de la asociación, ofertas laborales, un foro para los asociados/as, encuestas, etc. Dicho sitio web ha sido financiado por el Plan Avanza del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, e incentivado por la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia de la Junta de Andalucía. Asociación Andaluza de Profesionales de la Información y la Documentación C/ Cuesta del Rosario 8, casa 1, 1º I. 41004 Sevilla Tel. (+34) 954 560 961 administrac...@aadocumentalistas.org www.aapid.org Horario de oficina: Martes a Viernes, de 18:30 a 20:30 horas Links: -- [1] http://www.aapid.org Los artículos de IWETEL son distribuidos gracias al apoyo y colaboración técnica de RedIRIS - Red Académica española - (http://www.rediris.es)
Re: [IWETEL] Polémica Público/privado
Estoy totalmente de acuerdo con lo que dice Lidia. Los “calienta sillas” es algo que a todos los profesionales de cualquier sector nos molesta (sanitario, empresarial, administración, etc). Y por ello el rol del funcionariado debería estar igual de controlado que el de una persona contratada (me da igual decir a tiempo parcial que indefinido) para una empresa privada. El primer error es de la institución/administración pública correspondiente que decide sacar un servicio de larga duración subcontratando a una empresa privada para realizar esta tarea. ¿acaso es porque ve que el funcionariado no llega a esas competencias profesionales o porque no han sabido administrar bien los recursos y las tareas apropiadas a las personas cercanas a ese nuevo servicio?. Los servicios de nueva creación tienen el defecto de contar con el apoyo de la institución a la que se le gestiona ese servicio y en detrimento de los trabajadores funcionarios que ven cómo ese servicio se está llevando a cabo sin ellos. Es ahí cuando se ejerce una cierta presión por parte de un selecto colectivo para que ese servicio deje de funcionar o empujando para que salga (hecho que recuerda al Principio de Arquímedes). Cuando una empresa privada está desarrollando un proyecto en una entidad pública, la equipa con material y personal que ese centro dependiente de la administración pública no podría poner. Blanca, si no fueras funcionaria ¿aceptarías ejercer tu derecho a trabajar en una entidad privada con estas características? Quizás, y es en algo que también te recalco, una persona contratada para estos servicios externos en centros públicos suele desempeñar su labor con más profesionalidad y eficacia que una persona funcionaria. ¿razón? Simple, no tiene la seguridad que la otra persona que está a su lado. Cuando llegan estas épocas de vacas flacas, son estas empresas las primeras que tienen la puerta abierta para ahorrar costes. Eso hace que un servicio deje de funcionar o se quede a la mitad. ¿quién cubre ahora ese servicio? ¿Dónde se queda todo el esfuerzo de ese personal contratado para que el proyecto salga adelante? ¿Y en el centro donde se está prestado este servicio se arriesgarían a perder a esos profesionales y a tener que sacar oferta pública de plazas para esos puestos y tener que esperar a que se adapten al entorno de trabajo, ritmo y funciones a desempeñar en el servicio para que no se note el cambio?? Como bien dice Lidia, iría todo mejor por la vía pública, contratando directamente a los trabajadores... Creo que el punto de mira no se debe poner en las empresas privadas sino... en la administración pública. Belén Benito Documentalista contratada por empresa privada Hay mucha razón en lo que dices, Blanca. Yo respeto la labor del funcionario, pero me horrorizan las personas que calientan las sillas y son recompensadas por ello con dinero público. Y con ello no defiendo la privatización, yo llevo 7 años trabajando en la Biblioteca Nacional a través de una empresa, prestando un servicio externalizado, y ahí ando formándome y buscando el momento de opositar para sentir de algún modo que mi trabajo y mi experincia me favorece también a mí. Entiendo que si un servicio lleva 7 años externalizado en la Biblioteca Nacional (7 años en mi caso, los proyectos llevan más tiempo externalizados a través de empresas privadas, y así seguirá siendo si la crisis lo permite), es que ya no estamos hablando de un proyecto puntual, sino del trabajo de una plantilla fija de trabajadores. No entiendo que habiendo una necesidad de sacar adelante un trabajo que se prolonga tanto en el tiempo, no sea la administración pública la que contrate directamente al trabajador. En los años que llevamos aquí me pregunto porqué no se nos ha dado la oportunidad de establecer un contrato directamente con la admon. pública de personal laboral temporal, o examinarnos de un concurso-oposición para seguir trabajando como laborales fijos (el INAEM convocó un concurso-oposición de consolidación del personal laboral temporal, en laboral fijo), Ahora mismo, se está viendo cómo la empresa subsiste en la administración pública a costa de bajar el sueldo de los trabajadores, haciendo permanecer equipos reduciendo el número de personas que lo componían, reduciendo el horario laboral, o contratando a las empresas con mejor oferta económica, es decir, a las que peor pagan y como consecuencia a la más inestable, yo he visto cómo en menos de 6 meses el equipo de una empresa formado por 3 personas fue perdiendo y reponiendo a 4 de sus trabajadores, que se fueron buscando mejores condiciones laborales. Los que trabajamos para empresa en la administración pública, y llevamos tantos años, hemos adquirido una experiencia, que vemos mínimamente recompensada. Más ahora en época de crisis, veremos cuando salga un proyecto a concurso y se nos quede cara de tontos al ver que la empresa que se lo lleva l
Re: [IWETEL] CSIC Servidor Z39.50
Queridos Xavier y demás colegas: En relación a este tema, es cierto que las herramientas que usamos envejecen a gran velocidad y que en ocasiones las novedades no se incorporan con la rapidez que sería deseable. Según las estadísticas disponibles, el servidor Z39.50 del catálogo colectivo de la Red de Bibliotecas del CSIC tiene cerca 230.000 consultas anuales y sirve más de 700.000 registros al año a bibliotecas externas a la Red para aprovechar las catalogaciones. El correo inicial sólo quería informar de un problema concreto de ese servidor para que las bibliotecas que lo utilizan supieran que se había arreglado. Saludos cordiales, Mario Cottereau Unidad de Coordinación de Bibliotecas del CSIC -Mensaje original- De: Xavier Agenjo [mailto:age...@ono.com] Enviado el: miércoles, 24 de noviembre de 2010 17:13 Asunto: Re: CSIC Servidor Z39.50 Querido colega Ya metidos en harina y saliendo del proceloso océano de la teologÃa dogmática y de la epistemologÃa documental (¿qué hacer si te ataca de repente?) me gustarÃa hacerte una pregunta en relación al servidor Z39.50 que mencionas. Como seguramente sabes mejor que yo Z39.50 es un protocolo cliente servidor que se desarrolló hace ya más de 20 años y que ha sido sustituido, también hace mucho, por el protocolo SRU, diseñado especÃficamente para la Web. De hecho, OASIS ha especificado a SRU como un web service hace ya algún tiempo y en los últimos dos meses se están normalizando los distintas definiciones abstractas de protocolos de servicios web de búsqueda. A este hecho hay que añadir que Europeana, que como he insistido últimamente en esta misma lista está dentro de la Agenda Digital 2020 en la acción 15, está estableciendo unos modelos de estructuras de información y unos requisitos funcionales en los que como es lógico no figura Z39.50, sino SRU, o incluso de un modo más preciso la integración de OpenSearch y SRU. Además, y como seguro no ignoras, se pueden establecer muy interesantes sinergias entre SRU y OAI. A la vista de todas estas circunstancias, es decir lo anticuado de Z39.50 incluso en el nivel del entorno de comunicaciones, la estándarización de SRU como web service, la recomendación de Europeana por el uso de SRU/OpenSearch y, por último, la sinergia entre OAI y SRU ¿no serÃa razonable plantearse la sustitución de los servidores Z39.50 por una solución actualizada como es Search/Retrieval via URL? Son muchos los programas que están operativos en España desarrollados tanto en Estados Unidos como en Israel y todos ellos cuentan con módulos SRU. También hay algún programa español utilizado en bibliotecas digitales que dispone de esta funcionalidad. ¿No serÃa, pues, el momento de plantearse un estándar que se corresponda tanto con la situación actual de las consultas y recuperación de la información en la web y que además está avalado por los proyectos estratégicos europeos, mantenido y, sobre todo, desarrollado de forma constante y convertido en un web service, lo que le harÃa utilÃsimo para los servicios de Cloud Computing. La pregunta va a dirigida a ti, pero podrÃa plantearse igualmente a todas aquellas bibliotecas y, sobre todo, a aquellos bibliotecarios cuya responsabilidad es justamente la de facilitar el acceso a la información mediante consultas en la web. www.loc.gov/standards/sru Normas para el correcto uso del correo electrónico: http://www.rediris.es/mail/estilo.html Los artículos de IWETEL son distribuidos gracias al apoyo y colaboración técnica de RedIRIS - Red Académica española - (http://www.rediris.es)
[IWETEL] II Foro de la Edición :: MUSAC (Leon)
MUSAC, Museo de Arte Contemporáneo de Castilla y León organiza el II Foro de la Edición, en esta ocasión dedicado a Publicaciones independientes de Arte en Latinoamérica. Está concebido como un espacio para la puesta en común de ideas y el debate crítico, línea fundamental de los programas desarrollados por la Biblioteca-Centro de Documentación del MUSAC. Tendrá doble puesta en escena: el sábado 11 de diciembre en el auditorio del MUSAC (León, España) y el lunes 13 de diciembre, Fundação Serralves (Oporto, Portugal). Contaremos con los editores de las revistas independientes de arte en Latinoamérica: Ramona (Argentina), populardelujo (Colombia), Juanacha (Perú), Trópico (Brasil), E- Flux Journal y Valdez (Colombia). Se cuestionarán las publicaciones como espacios para los artistas, lugares de formación de discursos y centros de información. Se valorará el panorama general de las publicaciones independientes y de crítica de Arte en Latinoamérica. Se publicará El Boletín del Foro (nº1), en el que se recogen textos críticos de los participantes y la agenda del próximo encuentro, programado en mayo de 2011. Además, se presentará el número O de RADAR, Revista de Arte y Pensamiento MUSAC. [http://musac.es/index.php?ref=112200] Más información del II Foro de la Edición: http://musac.es/index.php?ref=106200 Los artículos de IWETEL son distribuidos gracias al apoyo y colaboración técnica de RedIRIS - Red Académica española - (http://www.rediris.es)
Re: [IWETEL] Poner la Biblia en la sección de ciencia ficción de las librerÃas
Querido don Daniel Lamento que le hayan parecido mal mis pequeñas aportaciones expresadas con un tono humorÃstico a la discusión que ustedes mantienen en IWETEL, procuraré no hacerlo más. En realidad, me doy cuenta de que también están tratando ustedes el asunto desde un punto de vista humorÃstico puesto que (cito) âponer la Biblia en la sección de ciencia-ficción de las librerÃasâ sea considerado como un debate espÃstemologico y no como un problema, muy muy menor, biblioteconómico es, sin duda, un rasgo de humor. Dice usted que SKOS es algo que no tiene relación alguna con el debate. Mi poca pericia en participar en debates epistemológicos me hizo olvidar que debÃa haber desarrollado las siglas. SKOS significa Simple Knowledge Organization System. Como el inglés es una cosa que sé a medias (como todo lo demás) he debido creer que Sistema de Organización del Conocimiento era una traducción apropiada, pero se ve que no, que SKOS no tiene nada que ver con eso, aunque por lo que leo en su página web está desarrollado para sistemas de organización del conocimiento (KOS) tales como thesauri, esquemas de clasificación, listas de encabezamientos de materia y taxonomÃas dentro del marco de la Web Semántica (vaya usted a saber qué quiere decir todo eso). Igual que usted denomina 'debate epistemológico' a lo que figura en el asunto del correo, podrÃa yo denominar politológico a la Agenda Digital Europea 2020, que, afortunadamente, para archiveros, bibliotecarios y museólogos, dedica la acción clave nº 15 a Europeana. Y no me queda más remedio que decir que SKOS es uno de los cinco pilares en los que se apoya el modelo europeo de datos. ¿Modelo de datos? ¿LlamarÃa usted a eso epistemológico? Como sin duda usted sabrá España forma parte de la Unión Europea y es una activa participante de Europeana, con lo cual, lo quiera usted o no, se a ver concernida por SKOS, aunque le parezca irrelevante. Dice usted que los ingenieros de Google están muy preocupados por SKOS, de forma irónica, claro. Pues debe de ser asà puesto que Google es una de las empresas que forman parte del W3C y, por lo tanto, trabajan en el desarrollo de todos los estándares del W3C que, por otra parte, siguen fielmente. Si el W3C no existiera no se habrÃa podido desarrollar la Web, ni tendrÃa unos objetivos claros, ni habrÃa trazado una ruta que sin duda a los lectores de IWETEL les debe interesar extraordinariamente. Como supongo que usted sabrá perfectamente que Larry Page y Sergei Brin cuando estaban realizando su doctorado sobre ciencias de la computación en la Universidad de Stanford desarrollaron su famoso algoritmo y el germen de Google en un trabajo dedicado justamente a las bibliotecas digitales. No le adjunto la dirección del documento porque supongo que la conocerá perfectamente y en último término ignoro si lo considerará usted pertinente para un debate epistemológico o si guardará alguna relación con este debate de deontologÃa biblioteconómica. En cualquier caso siempre podremos ir con la boina debajo del brazo para preguntar a los ingenieros de Google dónde hay que âponer la Biblia en la sección de ciencia-ficción de las librerÃasâ. Seguro que vamos a tener suerte. Comprendo que el desarrollo de la web no les interese especialmente y por eso no le pongo aquà la referencia del último artÃculo de Scientific American sobre la evolución futura de la web. [Dios mÃo (expresado desde el punto de vista de la Begriffsgeschichte o más modestamente historia de las ideas) cómo me recuerda este debate epistemológico a la España del siglo XVII y las famosas quaestiones disputatae de la escolástica tardÃa mientras en el resto de Europa florecÃa la revolución de la ciencia moderna.] Como le decÃa, Tim Berners-Lee en ese casi irrelevante artÃculo de Scientific American, expresado con admirable concisión, máximo rigor estructural y un amor por la libertad extraordinario (que solo puede basarse en el uso de estándares abiertos) señala como punto central de desarrollo de la Web a Linked Open Data y mucho me temo que nuevamente SKOS es uno de los puntales de la LOD. En resumen, que la colocación de los libros en las librerÃas es una cuestión epistemológica para la cual probablemente yo no estoy preparado y el desarrollo de la biblioteca digital es algo que a usted no le interesa mucho. Y ya que algún otro apasionado participante en la lista nos ha recordado la discusión y el estado de la cuestión de la BISAC y de su aplicación en el mercado español donde de forma tan destacada interviene El Corte Inglés, creo que serÃa razonable, caso de que don Larry, don Sergei, don Tim o el Presidente de la Comisión Europea no nos aclaren nuestras inquietudes, nos dirijamos a don Isidoro Ãlvarez que en esta cuestión como en todo lo demás que rige nuestras vidas (eudemonologÃa) seguro que, con la
[IWETEL] Últimos días para la presentación de originales_II PREMIO DE ENSAYO SEDIC "TERESA ANDRÉS" 2010
Estimados compañeros, Os recordamos que el plazo de admisión de originales del II PREMIO DE ENSAYO SEDIC "TERESA ANDRÉS" 2010 finaliza el 15 de diciembre. La obra galardonada será publicada por Ediciones Trea : http://blog.sedic.es/?p=3558 http://blog.sedic.es/?p=3575 Además, el Premio está dotado de un importe en metálico de 3.000 euros. Las bases de la convocatorias se encuentran en: http://www.sedic.es/premio-ensayo-SEDIC-teresa-andres-convocatoria-2010.asp ¡PARTICIPA! Saludos cordiales, Comité organizador --- Más información: Rosa Martínez Gerente de SEDIC Tel: 91 593 01 75 / Fax: 91 593 41 28 geren...@sedic.es www.sedic.es Los artículos de IWETEL son distribuidos gracias al apoyo y colaboración técnica de RedIRIS - Red Académica española - (http://www.rediris.es)
Re: [IWETEL] Polémica Público/privado
Felicidades por tu columna Blanca! Estoy absolutamente de acuerdo con tu reflexión y añadiria que: Todos los gobiernos europeos estan jugando a poner parches al problema para conseguir mantener la situación tal i como ha estado en los últimos años -más libertat para las empresas i más recortes sociales para los trabajadores- en lugar de plantearse una seria reflexión sobre la insostenibilidad del sistema a todos los niveles, re-equilibrar la balanza entre el interès público y el privado y buscar sistemas que garantizen una vida mejor a sus ciudadanos. Y esto no pasa por tener más dinero sinó por poner unas reglas del juego que les permitan ser más felices. Seremos capaces de empezar a actuar en lugar de continuar siendo meros espectadores? Espero que sí. Al 25/11/2010 14:39, En/na Blanca Calvo ha escrit: Queridos compañeros: alimento la polémica que hubo sobre este tema en la lista hace unos meses enviándoos un artículo que he escrito para un periódico de distribución gratuita que se publica en Guadalajara. Cada cinco semanas me toca ser "columnista" (también gratuita, por supuesto), y aprovecho para llevar las aguas a mi molino. Esta es mi columna de hoy: Cavernícolas No sé usted, pero yo, que soy de la generación de los padres del /Cuéntame, /he reflexionado muchas veces en los pasado años al ver la alegría con la que todos gastábamos el dinero. De repente nuestro país se había hecho rico, ¡qué estupendo! Era como cuando a una familia le suben mucho los ingresos y puede empezar a gastar en restaurantes sin mirar precios, con lo que antes costaba salir a comer fuera. Ahora, como en las familias cuando se pasan de gasto, hay que apretarse el cinturón. Y no sé a qué mentes privilegiadas se les ha ocurrido que, para ello, lo mejor es empezar a desprestigiar al funcionariado. Ese es el primer paso para desmantelar la "cosa pública", para reducir drásticamente servicios cuya conquista ha costado sangre, sudor y lágrimas a muchas generaciones, para dejar servicios fundamentales en manos de empresarios que, como primer objetivo, buscan su bien particular y no el público. Como funcionaria desde hace muchos años pienso que quizá haya que reflexionar para ver si se puede ahorrar en "lo público", pero me parece difícil. En general, la Administración ofrece aquello que no le interesa al sector privado porque no da ganancias. Si no fuera por las bibliotecas públicas, por poner un ejemplo para mí cercano, prácticamente no llegarían los libros a ninguna de las poblaciones de nuestra provincia, quitando las tres o cuatro mayores. Cualquier librero diría que no resulta rentable poner una librería en Alustante, pueblo en el que funciona estupendamente una biblioteca. En cuanto a lo de privatizar servicios públicos, las empresas privadas sólo están dispuestas a acoger los más fáciles, los que les pueden dar ganancias. Y hasta Perogrullo sabe que privatizar un servicio público lo encarece, se mire como se mire. La privatización añade un nuevo concepto de gasto: el beneficio empresarial, que se suele cifrar en un quince por ciento pero suele ser bastante más. Si una administración "externaliza" (qué horrorosa palabra) un servicio que costaba X, el servicio costará X más, en el mejor de los casos, el 15%. A no ser que la empresa ahorre costes pagando sueldos de porquería o reduzca el personal a niveles hiperinsuficientes. Si quieren ver los resultados de esas prácticas vean /La cuadrilla/, una película de Ken Loach que muestra cómo tras la reducción de un grupo de trabajadores de mantenimiento del ferrocarril, comienzan los accidentes mortales. Los recortes en los servicios públicos que se están proponiendo en países como el Reino Unido son un gran paso de retorno a las cavernas. ¿Quieren ustedes tener que volver a inventar el fuego? Pues quédense mirando y no reaccionen. Los archivos de IWETEL pueden ser consultados en: http://listserv.rediris.es/archives/iwetel.html -- Cristina Güell Cap de la Unitat de Serveis als Usuaris UB-Centre de Recursos per a l'Aprenentatge i la Investigació c. Baldiri Reixac, 2, Planta Baixa 08028 Barcelona tel. 93 4034809 fax 93 4034757 Los artículos de IWETEL son distribuidos gracias al apoyo y colaboración técnica de RedIRIS - Red Académica española - (http://www.rediris.es)
Re: [IWETEL] Polémica Público/privado
Hay mucha razón en lo que dices, Blanca. Yo respeto la labor del funcionario, pero me horrorizan las personas que calientan las sillas y son recompensadas por ello con dinero público. Y con ello no defiendo la privatización, yo llevo 7 años trabajando en la Biblioteca Nacional a través de una empresa, prestando un servicio externalizado, y ahí ando formándome y buscando el momento de opositar para sentir de algún modo que mi trabajo y mi experincia me favorece también a mí. Entiendo que si un servicio lleva 7 años externalizado en la Biblioteca Nacional (7 años en mi caso, los proyectos llevan más tiempo externalizados a través de empresas privadas, y así seguirá siendo si la crisis lo permite), es que ya no estamos hablando de un proyecto puntual, sino del trabajo de una plantilla fija de trabajadores. No entiendo que habiendo una necesidad de sacar adelante un trabajo que se prolonga tanto en el tiempo, no sea la administración pública la que contrate directamente al trabajador. En los años que llevamos aquí me pregunto porqué no se nos ha dado la oportunidad de establecer un contrato directamente con la admon. pública de personal laboral temporal, o examinarnos de un concurso-oposición para seguir trabajando como laborales fijos (el INAEM convocó un concurso-oposición de consolidación del personal laboral temporal, en laboral fijo), Ahora mismo, se está viendo cómo la empresa subsiste en la administración pública a costa de bajar el sueldo de los trabajadores, haciendo permanecer equipos reduciendo el número de personas que lo componían, reduciendo el horario laboral, o contratando a las empresas con mejor oferta económica, es decir, a las que peor pagan y como consecuencia a la más inestable, yo he visto cómo en menos de 6 meses el equipo de una empresa formado por 3 personas fue perdiendo y reponiendo a 4 de sus trabajadores, que se fueron buscando mejores condiciones laborales. Los que trabajamos para empresa en la administración pública, y llevamos tantos años, hemos adquirido una experiencia, que vemos mínimamente recompensada. Más ahora en época de crisis, veremos cuando salga un proyecto a concurso y se nos quede cara de tontos al ver que la empresa que se lo lleva lo hace por la oferta económica, no por la técnica, infravalorando la experiencia que adquirimos los que ya estábamos, pero es lo que tiene trabajar para empresa en servicios externalizados de la administración pública. Estoy segura de que la administración pública iría mejor si funcionara enteramente por vía pública, contratando directamente a los trabajadores, creo que le aportaría mayores beneficios y satisfacción de un trabajo bien hecho y constante, todo reflejo de la situación del trabajador. Entiendo también que la situación de crisis que vivimos ahora no permite cambiar las cosas a corto plazo, pero lo que expongo viene pasando desde hace mucho tiempo. Saludos Lidia Pausá --- El jue, 25/11/10, Blanca Calvo escribió: De: Blanca Calvo Asunto: [IWETEL] Polémica Público/privado Para: IWETEL@LISTSERV.REDIRIS.ES Fecha: jueves, 25 de noviembre, 2010 14:39 Queridos compañeros: alimento la polémica que hubo sobre este tema en la lista hace unos meses enviándoos un artículo que he escrito para un periódico de distribución gratuita que se publica en Guadalajara. Cada cinco semanas me toca ser “columnista” (también gratuita, por supuesto), y aprovecho para llevar las aguas a mi molino. Esta es mi columna de hoy: Cavernícolas No sé usted, pero yo, que soy de la generación de los padres del Cuéntame, he reflexionado muchas veces en los pasado años al ver la alegría con la que todos gastábamos el dinero. De repente nuestro país se había hecho rico, ¡qué estupendo! Era como cuando a una familia le suben mucho los ingresos y puede empezar a gastar en restaurantes sin mirar precios, con lo que antes costaba salir a comer fuera. Ahora, como en las familias cuando se pasan de gasto, hay que apretarse el cinturón. Y no sé a qué mentes privilegiadas se les ha ocurrido que, para ello, lo mejor es empezar a desprestigiar al funcionariado. Ese es el primer paso para desmantelar la “cosa pública”, para reducir drásticamente servicios cuya conquista ha costado sangre, sudor y lágrimas a muchas generaciones, para dejar servicios fundamentales en manos de empresarios que, como primer objetivo, buscan su bien particular y no el público. Como funcionaria desde hace muchos años pienso que quizá haya que reflexionar para ver si se puede ahorrar en “lo público”, pero me parece difícil. En general, la Administración ofrece aquello que no le interesa al sector privado porque no da ganancias. Si no fuera por las bibliotecas públicas, por poner un ejemplo para mí cercano, prácticamente no llegarían los libros a ninguna de las poblaciones de nuestra provincia, quitando las tres o cuatro mayores. Cualquier librero diría que no resulta rentable poner una librería en Alustante, p
[IWETEL] Quotes & Jokes
?Dear friends, Mel continues to be concerned about a tweet that leaked internal Public Library information. She is less worried about the information itself and more about not knowing who leaked it. Inadvertently, during her mental cabals, she unveils the bad situation as she impolitely replies to an unsuspecting reader who asks her for a pencil. http://www.unshelved.com/2010-9-29 Dewey: -Why are you so panicked anyway? Mel: -We're homorrhaging information! [A screen show more tweets, one of them sent by "unknown-librarian", and announcing: "The Library of Mallville may be in real financial trouble!"] (Mel): -Only an insider would be privy to our budget woes! Usuario: -I can't find a pencil. Mel: -Bring your own! Do you think we're made of money? Dewey: -I think the cat's out of the bag. TRADUCCIÓN Mel sigue preocupada por la filtración de información al exterior, a través de un tweet. Más que la información en sí, lo que la inquieta es no saber quién ha sido. Sin darse cuenta, con sus cábalas mentales, se pone en evidencia contestando de mala manera a un pobre lector que se acerca a ella pidiendo un lápiz. Dewey: -¿De todos modos, por qué tienes tanto miedo? Mel: -¡Tenemos una hemorragia de nuestra información! [En una pantalla se ven varios tweets, uno de los cuales enviado por "bibliotecario-desconocido", dice: "La Biblioteca de Mallville puede estar en grave problema financiero!"] (Mel): -¡Sólo alguien de dentro puede tener privilegios para estar al tanto de nuestros problemas de presupuesto! Usuario: -No encuentro ningún lápiz. Mel: -¡Tráigase el suyo! ¿Cree usted que estamos hechos de dinero? Dewey: -Creo que estás levantando la liebre. VOCABULARIO leak = filtración, fuga impolitely [impoláitly] = descortésmente, de forma maleducada to panic = tener pánico, tener miedo / aterrorizar privvy = privileged [prívilidg] = privilegiado woe [uóu ] = problema let the cat out of the bag = revelar un secreto, divulgar un secreto, irse de la lengua, levantar la liebre Que paséis un buen fin de semana repasando mucho inglés. Elaine, Josep y Tomàs http://qandj.info Los artículos de IWETEL son distribuidos gracias al apoyo y colaboración técnica de RedIRIS - Red Académica española - (http://www.rediris.es)
