Si la charge de travail a tellement augment�, il faut que les ressources humaines suivent �galement
Lorsque j'ai commenc� � Sacr�-C�ur, nous �tions 2 de jour et 2 de soir. A pr�sent, nous sommes 4 de jour et de soir, et sortons n�anmoins longtemps apr�s le moment pr�vu du quart de travail. Ca prend du monde, sinon, on doit couper dans la qualit�, ce que nous ne devrions jamais �tre forc�s de faire
MG
le 10/14/02 15:20, gmtp � [EMAIL PROTECTED] a �crit�:
Hmmmmmmm
Comment faire de la m�decine de q-u-a-l-i-t-� lorsqu'il y a soudainement 10 ambulances � voir en une heure (et �'est, c'est pas des exag�rations) avec 8 heures d'attente � la salle d'attente (avec des cas class�s prioritaires et � coucher), PLUS des cas couch�s � REVOIR??
Peu importe......salariat ou pas....on �teint les feux...avec une �criture passable....
On doit fournir.....on doit r�pondre � 10-12 infirmi�res en m�me temps, on doit s'expliquer avec les consultants ou les m�decins traitants, on doit transf�rer des cas, on doit parler aux familles sous le choc....
Y'en ont qui sont capables....d'autres non.
Alors, qu'est-ce qu'on dit? Celui qui est "capable" fait de la m�decine moche???
Vous savez, aujourd'hui, c'est pas comme il y a 15 ans.....on nous pousse continuellement dans le dos....
On doit ex�cuter....on a tellement plus d'attente, et tellement plus d'ambulances (chez nous, on a pass� de 4000 ambulances � plus de 7000 ambulances/an en 6 ans!!).
Sur ce.....je vais aller souper....
Guy Montpetit MD
----- Original Message -----
From: Michael Garner <mailto:[EMAIL PROTECTED]>
To: URG-L Mailing List <mailto:[EMAIL PROTECTED]>
Sent: Monday, October 14, 2002 8:48 PM
Subject: URG-L: salariat
le 10/14/02 12:48, Denis Lockman � [EMAIL PROTECTED] a �crit :
parce que je crois que ce qui nous d�fini comme urgentologues, ce ne sera jamais le d�bit, mais la qualit� de la m�decine d'urgence que nous pratiquons.
Tr�s bien dit
Michel Garner
