Pier,

   que legal voc� est� partilhando esta experi�ncia no e-groups !

 Outro dia estava pensando justamente quais seriam os passos para 
iniciar este processo na empresa.

    Peguei um artigo no site Pink Elephant que fala justamente sobre 
a necessidade de sensibiliza��o.

     Vou fazer um upload do artigo para o site. Acho que voc� deve 
conhec�-lo pois a estrat�gia que est� sendo utilizada se n�o � a 
mesma,  � bastante similar.

sauda��es

Patricia Aquino
Dataprev - RJ

    

--- In [EMAIL PROTECTED], Pier Roberto Riboni <pier-
[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> Pessoal, gostaria de compartilhar uma experi�ncia.
> 
> Na Semana passada, executei um evento em minha empresa, com dura��o 
de duas horas que tinha por objetivo fazer uma sensibiliza��o e 
um "first contact" com o ITIL para os n�veis estrat�gicos e t�ticos 
de minha empresa. 
> 
> A palestra foi ministrada pelo Bruno Aguirre da ILUMNA e na plat�ia 
estavam pessoas de minha empresa e outras 19 empresas. 
> 
> O assunto passeou pelo COBIT e a sua complementaridade com o ITIL, 
o hist�rico de cria��o do modelo, sua defini��o conceitual, sua 
divis�o, processos de certifica��o e, � claro, as vantagens de sua 
ado��o.
> 
> O resultado foi extremamente positivo, inclusive viabilizando o 
investimento no programa de qualifica��o de gest�o de infra-estrutura 
e servi�os  que estamos propondo.
> 
> algumas impress�es:
> 
> - O awareness deve ser feito com "linguagens" e em "tempos"  
diferentes para cada camada hier�rquica.
>  
> - Neste momento de "first Contact"  a coperativa��o entre empresas 
� �tima. Reduz custos e ainda demonstra que a proposta n�o � 
da "cabe�a de um ou outro".
> 
> - Somente qap�s este evento, pude realmente expressar qual seria o 
objetivo do programa de qualifica��o e enfim equalizar as 
expectativas dos meus patrocinadores.
> 
> - O est�mulo de conscientiza��o deve ser executado de v�rias formas 
( palestras, folders, reuni�es, an�lises da situa��o atual, coleta de 
evid�ncias, etc).
> 
> - � importante identificar os "apaixonados" pela id�ia, e 
conjuntamente criar uma "massa cr�tica".
> 
> - mesmo que a demanda surja dos n�veis hier�rquicos mais altos, a 
consientiza��o deve ser executada e para todos os n�veis.
> 
> 
> N�o-conformidades que encontrei na minha atitude:
> 
> - A palestra foi ap�s as 18:00 , o pessoal estava desgastado pelo 
dia de trabalho.
> 
> - Deveria ter feito uma divulga��o melhor interna do evento, mas 
mais ainda do pr�prio conceito ITIL.
> 
> 
> Pessoal, a minha experi�ncia foi positiva, mas entendo que ainda 
falta muito para obter  apoio da maioria, ent�o pergunto:
>    
> Algu�m  J� passou por esta situa��o e por acaso t�m  alguma 
sugest�o de m�todos de conscientiza��o? 
>  
> 
>               
> 
> 
> Pier Roberto Riboni 
> Setor de Metodologia Operacional  SMO 
> [EMAIL PROTECTED]            
> 
> [Non-text portions of this message have been removed]




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