Un buen debate sobre las bibliotecas y las redes sociales, que me anima a 
participar. Pero a mí me gustaría hacer hincapié sobre un aspecto creo que poco 
tratado en todo este asunto. Más allá de las funciones que se puedan tratar de 
desarrollar con estas herramientas (marketing, difusión, comunicación con el 
usuario, comunicación entre profesionales...),o de las razones para hacerlo, 
echo en falta algo más.

 

Parece cierto que es relativamente fácil experimentar con los servicios de la 
web 2.0 y las redes sociales: y de estos "experimentos" tenemos noticias 
frecuentes a través de congresos, reuniones, mensajes, etc. Pero me temo que 
muy a menudo los experimentos se quedan cortos, se quedan en el "lo hago porque 
puedo". Pero ¿quién se ocupa de comprobar si esos nuevos servicios 2.0, esa 
presencia en redes sociales, cumple los objetivos propuestos?... aunque esto 
nos puede llevar a otro punto complicado, ¿no será que a menudo nos seguimos 
planteando hacer las cosas sin tener claros unos objetivos concretos y claros? 
Es probable que la propia facilidad en el uso de las herramientas y servicios 
2.0 pueda estar favoreciendo una experimentación poco planificada; y, por lo 
tanto, unos resultados cuanto menos inciertos.

 

Jesús Tramullas echaba en falta más datos acerca de la actividad de los 12.000 
amigos en Facebook de la Biblioteca Nacional; Nieves González nos daba una 
pista (todavía sin datos ciertos) de la repercusión del uso de Tuenti para 
difundir las actividades formativas de la Biblioteca de la Universidad de 
Sevilla. Puede estar bien recopilar experiencias realizadas o en marcha, pero 
me parece que es fundamental evaluar esas experiencias. Natalia Arroyo defendía 
el valor de experimentar y probar; pero para poder rectificar es preciso 
determinar si nuestro experimento ha conseguido los resultados esperados, con 
qué coste, si hay medios alternativos para conseguir lo mismo, etc. 

 

Es decir quizá haya que complementar esa experimentación, muchas veces 
voluntariosa y siempre entusiasta (lo que está muy bien, por cierto: es 
fantástico encontrar gente tan implicada, activa y positiva con lo que hace), 
con un poco de método, con mediciones, con evaluación... porque serán todos 
estos elementos los que nos indiquen realmente el camino a seguir en nuestra 
forma de trabajar y además podrán ayudarnos a justificar ante la sociedad los 
recursos que nos destina. 

 

Un saludo.

 

--

Joaquín Selgas Gutiérrez

Jefe de Área de Planificación Bibliotecaria

Subdirección General de Coordinación Bibliotecaria

Ministerio de Cultura

Plaza del Rey, 1

28004 Madrid

Tlf: 91 701 71 35

Fax: 91 701 73 39

correo-e: [email protected] <mailto:[email protected]>  

 



----------------------------------------------------
Normas para el correcto uso del correo electrónico:
                http://www.rediris.es/mail/estilo.html
----------------------------------------------------

Responder a