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Estimado Delfin,
puedo estar mas o menos de acuerdo con algunas de
tus opiniones, pero creo que cuando nos referimos a desarrollos concretos como
es el caso de Repsol-YPF deber�amos cuidarnos mucho de realizar algunas
aseveraciones como las que tu lanzas contra las personas implicadas en ese
desarrollo.
Por suerte no participe en ese desarrollo, digo por
suerte porque un proyecto de tal envergadura dif�cilmente se salda sin "bajas"
en el pelot�n de desarrollo ;-(, como dec�a no participe en ese proyecto pero si
en otros muy similares, adem�s de conocer muy bien la gran profesionalidad de
algunas de las personas que lo llevaron adelante.
Por eso me parece injusto que realices criticas
contra las mismas y su labor sin conocer las tremendas complejidades de
estos proyectos "monstruo". Injusto y adem�s totalmente errado, ni amantes
del marketing con nociones de video, ni screeners.
Solo una ultima puntualizaci�n, dada la complejidad
del proyecto por contenidos, cliente, tensiones departamentales, etc. etc. lo
que hoy es Repsol-YPF no es perfecto por supuesto, pero puedes estar seguro que
sin ese equipo de profesionales hubiera sido much�simo peor (y eso sabemos que
es f�cil "administracion.es??)
Un saludo,
Nacho Gil
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