Здравствуйте, Иван. >> Абсолютно не так! >> Причем это правило исполняется с древнейших времен человечества. >> (Пример - верстальщик и сервер-сайд програмист ) >> Да,безусловно - в некоторых отдельно взятых случаях при плохом >> человеческом потенциале + неправильной организации труда , это не так.
А где Вы видели хорошую организацию труда и хороший человеческий потенциал? Это скорее единичные оазисы. > +1 Вспомните школьный курс истории: индустриализацию и т.д. Вы про теорию. С ней всё понятно и она всем известна. Но на практике БОЛЬШИНСТВО разделений приводит к снижению скорости и качества коммуникации (а иногда и отсутствию). Пример из жизни, с которым многие встречались - оформление каких-нить справок и служба "одного окна" к которой стараются перейти, которая противоположность разделению труда. Или все знают кучу шуток про то, как с заказчиком говорил один человек, ТЗ писал второй, реализовывала сайтик на 3 страницы под управлением команда третьего, и что получилось. Или вечные споры и недопонимание дизайнера и HTML-верстальщика. Т.е. утверждение, что "Разделение труда - повышает его производительность" верно очень не всегда. Его бы дополнить фразой "при сохранении того же уровня коммуникации". Сама идея про разделение труда появилась в массовом (читай однообразном) производстве и там она наиболее эффективна. А в штучном производстве (чем мы с Вами почти все занимаемся), она менее успешна. -- С уважением, Михаил mailto:[email protected] -- Moscow.pm mailing list [email protected] | http://moscow.pm.org
