Em 24 de agosto de 2013 19:23, Roberto Mello <[email protected]>escreveu:

>
>
> On Saturday, August 24, 2013, Alexsander Rosa wrote:
>
>> Há uns 10 anos atrás, em outra empresa, eu entrevistava candidatos a
>> desenvolvedor.
>> A gerente do RH combinou comigo: "Se você gostar do candidato, pergunte a
>> pretensão salarial; se não aprovar, apenas encerre a entrevista e deixe
>> comigo."
>> A cada entrevista ela me dizia quanto a empresa tinha para a vaga. Por
>> exemplo, R$ 4500.
>> Se o candidato pedisse R$ 3000, ela dizia: "Ok, está contratado".
>> Se ele pedisse R$ 5000, ela dizia: "Isso é um pouco acima do que podemos
>> pagar" e fazia uma contra-proposta, geralmente um pouco abaixo do teto,
>> digamos R$ 4000.
>>
>
>  O método que eu usava para contratar era esse mesmo, e olha que não era
> no Brasil.
>
> Houve vezes em que eu estava muito interessado em contratar o candidato,
> deposita entrevista, perguntava se ele tinha pretensão salarial, e - eu ja
> sabendo o meu teto - aguardava a resposta. Geralmente o candidato jogava
> uma pretensão baixa, com medo de me "assustar". E fazia um joguinho, dizia
> que iria pensar, e no outro dia ligava para o candidato para dar as boas
> noticias.
>
> Mas eu ficava chateado quando o candidato, que passaria a ser meu colega,
> não ganhava o que ele merecia só por que não soube negociar. Mas faz parte
> do jogo. Se ele tivesse pedido um valor bem alto, eu simplesmente faria
> uma contra-proposta próxima do meu teto, como o Alexsander descreveu.
>
>
Já vi colegas ganhando menos por pedirem menos. Eu já pedi menos por achar
que a experiência em determinado lugar seria interessante para mim - para
trabalhar com PostgreSQL, por exemplo. Mas a regra para mim é colocar
quanto eu GOSTARIA de ganhar... que é sempre acima do que o empregador
GOSTARIA de me pagar. É aí que entra a negociação, depois das cartas serem
colocadas na mesa, nunca antes.

-- 
Atenciosamente,
Fábio Telles Rodriguez
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