Kecek sia pulo pemerintah pusat indak adoh perhatian ka masalah asok? PAkai kacomato kudo mah.
Lah ratusan milyar dana dipakai dan BNPB jo TNI pun dikerahkan tuk pemadaman. Puluhan urang dan minimal 7 perusahaan lah dipareso polisi dan sebelumnyo indak pernah dilakukan. KAlau perhatian itu ingin dalam bentuk dijadikan statusnyo sebagai bencana nasional, mako nan mambaka akan punyo alasan tuk lari dari tanggung jawab karena nan salah alam jadinyo. Padohal jaleh2 dibaka sacaro sangajo (nan dapek izin dari pemda). Kegiatan mambaka lahan ko lah jadi kebiasaan tiok tahun (50% pengusaha gadang, dan 50% masyarakat umum) dan dilakukan menjelang musim hujan dek memang harapannyo beko padam surang dek hujan. Tapi kini dek elnino, hujan talambek jadilah macam kini. Bisa jadi alun maksimal usaho nan dilakukan, tapi mangatokan indak adoh perhatian indak tapek bagai doh. Wassalam fitr 2015-10-24 12:14 GMT-04:00 Syafruddin Syaiyar <syafru...@gmail.com>: > Nampaknyo dari kacomato pamarentah kini dan di sokong panuah dek > pandukuangnyo. Indonesia indak labiah dari institusi businis, dengan jokowi > sabagai CEOnyo..Aratinyo lah dibisniskan pamarintah kini tarnyato > kebijakannyo..hebat pamerintah kini indak labiah dari indonesia > incorporate..patuiklah kurang paratiannyo ka masakah ASOK..karano dari segi > businis mananggulangi asok ko indak paralu bana, labiah paralu deal businis > jo mancari utang ka USA.. Bialah rakyat sumatera dan kalimantan tacakiak > asok yang penting businis lancar..Mudah mudahan indonesia inc indak tajua > abih atau di akuisisi cino 4 taun kamuko.. > On 24 Oct 2015 23:51, <mha...@infokom.net> wrote: > >> Mak Anwar >> >> Batua bana tuhhh kalo lah tungkek nan mambaok robah yo lah payah tumahh, >> paralu di pelok an dulu tungkeknyo bia togok tagaknyo :D >> >> >> Wassalam >> >> >> Hanif / 42 / BKS >> >> Sent from my BlackBerry® via Smartfren EVDO Network >> ------------------------------ >> *From: * "'AnwarDjambak' via RantauNet" <rantaunet@googlegroups.com> >> *Sender: * rantaunet@googlegroups.com >> *Date: *Sat, 24 Oct 2015 11:45:04 +0000 >> *To: *RantauNet@googlegroups.com<RantauNet@googlegroups.com> >> *ReplyTo: * rantaunet@googlegroups.com >> *Subject: *Re: BLS: [R@ntau-Net] SURAT UNTUK BAPAK JOKOWI DAN IBU RINI >> SOEMARNO(KADO1TAHUN PEMERINTAHAN) >> >> >> Nah... >> Lah tajawek pokok permasalahannyo tu sanak >> >> Nasionalisme itu sapatuiknyo dicontohkan dek Pemerintah sendiri >> >> Lah Tungkek bana nan mambaok rabah tu mah >> >> Sangenek, >> >> >> >> AnwarDjambak >> Alam Takambang Jadikan Guru >> Sent by Maxis from my BlackBerry® smartphone >> ------------------------------ >> *From: * muhammad syahreza <muhammadsyahr...@gmail.com> >> *Sender: * rantaunet@googlegroups.com >> *Date: *Sat, 24 Oct 2015 09:12:45 +0700 >> *To: *rantaunet@googlegroups.com<rantaunet@googlegroups.com> >> *ReplyTo: * rantaunet@googlegroups.com >> *Subject: *Re: BLS: [R@ntau-Net] SURAT UNTUK BAPAK JOKOWI DAN IBU RINI >> SOEMARNO(KADO1TAHUN PEMERINTAHAN) >> >> Assalamu'alaikum wr.wb. >> >> >> Ndak ado yang salah samo produk Chino do, nan salah tu nasionalisme kito >> alun satinggi urang Korea atau urang Japang untuak mamakai produk bangsa >> nyo sorang. Dan kebetulan apo yang dibutuhkan pembeli tadi, bisa dipanuahi >> oleh brand Chino. Contoh nyo sajo kito ka Mangga Dua mambali Laptop, >> dihadoki untuak mamiliah spec jo merek yang ingin kito bali, ado brand >> Chino yang populer bantuak Lenovo, ado brand Taiwan bantuak ASUS, ado brand >> lokal bantuak Zyrex, ado brand Amerika yang dibuek di Taiwan, dll. Nilai >> sajo lah sorang brand apo nan kito bali dari 4 merek tadi. Laptop atau pun >> produk-produk IT, Telekomunikasi, Otomasi, gadget, masin industri, mainan >> anak-anak, dll yg mayoritas dipakai umaik manusia di dunia kini Made In >> China. Karano Chino bisa maagiah produk dengan hargo yang kompetitif di >> market. Bulan Mei 2015 patang IBM pun alah diakuisisi samo vendor nyo >> Lenovo. 2014 Lenovo maakuisisi Motorola. Alah siap produk Indonesia >> manyaingi hargo produk Chino? Yang ambo caliak brand-brand Japang yang >> sangaik populer maso lalu di Indonesia pun ado diakuisi samo China, misal : >> Sanyo diakuisisi samo Haier tahun 2012. Iko hanyo masalah persaingan >> bisnis, dimano Chino bisa mambuek produk dengan hargo yang labiah >> kompetitif. Satiok pameran di JIE Kemayoran, caliak sajo lah bara banyak >> exhibitor nyo dari China yang mampromokan produk nyo. Ditambah jaringan >> bisnis Chino di Indonesia yang kuaik persatuan nyo. >> Di pabrik tampek ambo karajo pun sajak awal tahun 2000 banyak pakai >> masin-masin dari Chino, cuma untuak beberapa bagian di masin tu kami minta >> spare part nyo buatan Japang. >> Tamasuak pedagang di Tanah Abang sajak tahun 2000 an labiah suko mambuek >> barang di Chino daripado di Tasik, dampak nyo garment lokal kalah basaiang >> dari sisi hargo samo produk Chino. >> >> Tingga di kito sebagai pembeli lai, apo masih pakek darah tu untuak >> mambali produk-produk buatan Indonesia dengan hargo labiah maha dibandiang >> bali produk buatan China dengan hargo yang labiah murah. Ateh namo >> nasionalisme dan kemanusiaan untuak mahiduiki asok-asok dapua >> pengusah-pengusaha Indonesia. Kalau dari sisi devisa, berita terbaru Chino >> mambangun PLTN di Inggris. Mambangun Kereta Capek di Amerika. Jiko alun >> siap parang frontal, logika paliang ideal tu bakarajo samo. >> >> >> Salam >> >> Reza >> >> >> >> >> >> >> 2015-10-24 8:20 GMT+07:00 Ronald P Putra <ronaldppu...@gmail.com>: >> >>> Thank you Andri, yang ambo "sorongkan" itu adolah pertanyaan sajo dari >>> Yusril yg mungkin juo pertanyaan dari banyak urang juo. "made in china gitu >>> loh" kecek banyak kawan ambo. Antahlah antah apo yg jadi pertimbangannyo. >>> >>> Rhenald Kasali "nabi" nyo masalah bisnis? Hehehe... Alah labiah 20th >>> ambo karajo di bidang keuangan perbankan jo pasar modal, iyo alun pernah >>> basobok dek ambo lai ado urang yg mangutip pernyataan beliau atau >>> manjadikan buku beliau sebagai referensi di berbagai pelatihan yg ambo >>> lalui. Tambah pulo kini liau alah bapihak, bisa dipahami se lai baa sikap >>> dan pandangannyo. >>> >>> Tarimo kasih. >>> >>> Wassalam >>> Ronald >>> On Oct 24, 2015 5:50 AM, "Andri Satria Masri" <andri.ma...@gmail.com> >>> wrote: >>> >>>> Ronald, pak Yusril adolah pakar Hukum Tata Negara yg belum ada >>>> tandingannyo di Indonesia. Soal Hukum Tata Negara inyo adolah "nabi" nyo. >>>> Pertanyaannyo soal kereta api cepat (khusus di bidang bisnis dan keuntungan >>>> dari proyek ini) sudah dijawab oleh Rhenald Kasali "nabi" nyo masalah >>>> bisnis. >>>> Pada 23 Okt 2015 15.16, "Ronald P Putra" <ronaldppu...@gmail.com> >>>> menulis: >>>> >>>>> Assalaamualaikum >>>>> >>>>> Mungkin link iko bisa maagiah saketek pencerahan >>>>> >>>>> www.pkspiyungan.org/2015/10/pertanyaan-prof-yusril-terhadap.html - >>>>> http://www.pkspiyungan.org/2015/10/pertanyaan-prof-yusril-terhadap.html >>>>> >>>>> Wassalam >>>>> Ronald. >>>>> On Oct 23, 2015 2:26 PM, "Donard Games" <donardga...@gmail.com> wrote: >>>>> >>>>>> Wassalamualaikum >>>>>> >>>>>> Pak Reza, ambo inshaallah Lai mangarati paralu pemimpin nan tageh >>>>>> karano ambo Lai acok basuo Jo ceo2 tamasuak di ostrali. Nan ambo >>>>>> garisbawahi guru besar UI tantu tau ma nan pede ma nan sombong. >>>>>> >>>>>> Pak Nanang, iko indak ado hubungan Jo hasil pemilihan umum do. >>>>>> Siapapun presidennyo ambo akan berpendapat kalau kito ndak butuh nan >>>>>> sombong (kecek Rhenald K). Nan tageh Jo pede dan sombong tu ndak samo. >>>>>> >>>>>> Salam kenal >>>>>> Donard35 >>>>>> ------------------------------ >>>>>> Dari: 'asfarinalnanang' via RantauNet <rantaunet@googlegroups.com> >>>>>> Terkirim: 23/10/2015 14:17 >>>>>> Kepada: muhammad syahreza <rantaunet@googlegroups.com>; >>>>>> rantaunet@googlegroups.com >>>>>> Subjek: Re: [R@ntau-Net] SURAT UNTUK BAPAK JOKOWI DAN IBU RINI >>>>>> SOEMARNO(KADO1TAHUN PEMERINTAHAN) >>>>>> >>>>>> reza, koknyo caliak lo ba a gaya Emirsyah Satar, nyo liek lo ba a >>>>>> gaya CT ka anak buahnyo, masiang2 punyo gaya mamimpin. >>>>>> Indonesia butuh perubahan, butuh CEO2 tageh. jan gara2 kebencian dek >>>>>> kalah pemilu patang ko mangurangi penilaian awak terhadap prestasi. >>>>>> Rhenald >>>>>> Kasali mesti nyo caritoan pulo ba a gaya Emirsyah waktu diamanatkan >>>>>> mamimpin Garuda. Caritoan pulo ba a Jonan bisa mambarasihan stasiun >>>>>> kereta. >>>>>> ambo raso kini maso emasnyo CEO BUMN (pindad, pelindo, dll) >>>>>> >>>>>> Nanang, jkt >>>>>> >>>>>> Sent from my BlackBerry 10 smartphone on the Indosat network. >>>>>> *From: *muhammad syahreza >>>>>> *Sent: *Friday, 23 October 2015 13:53 >>>>>> *To: *rantaunet@googlegroups.com >>>>>> *Reply To: *rantaunet@googlegroups.com >>>>>> *Subject: *Re: [R@ntau-Net] SURAT UNTUK BAPAK JOKOWI DAN IBU RINI >>>>>> SOEMARNO(KADO1 TAHUN PEMERINTAHAN) >>>>>> >>>>>> Assalamu'alaikum wr.wb. Da Donard >>>>>> >>>>>> >>>>>> Kadang untuak perubahan tu paralu kareh, walau urang lain mancaliak >>>>>> sombong. Manuruik ambo, baa mako inyo barani kareh, karano inyo tahu apo >>>>>> nan kadirubah nyo, inyo tahu apo goal dan target yang akan inyo capai. >>>>>> Untuak mancapai target/goal tadi tantu indak bisa jo caro memble do. Ambo >>>>>> alun pernah batamu lansuang jo RJ. Lino, tapi dari mancaliak style nyo di >>>>>> TV, ambo yakin inyo figur yang pas untuak marubah birokrasi Pelindo. >>>>>> Sebagai contoh, Ambo pernah mancaliak lansuang , milyuner yang di media >>>>>> dan >>>>>> even-even sosial kesan nyo sangaik ramah, katiko rapek samo anak buah >>>>>> nyo, >>>>>> ndak tangguang kareh nyo do, kadang kalua bahaso kasa bagai. >>>>>> >>>>>> Salam >>>>>> >>>>>> Reza >>>>>> >>>>>> >>>>>> 2015-10-23 12:00 GMT+07:00 Donard Games <donardga...@gmail.com>: >>>>>> >>>>>>> Pak Reza, >>>>>>> Kalau Rhenald K sudah mengakui RJL sombong (dan itu nampak dari >>>>>>> aksinyo maultimatum bos2nyo), lah jaleh tu: santiang bananyo santiang >>>>>>> soranglah. >>>>>>> >>>>>>> Salam >>>>>>> Donard35 >>>>>>> ------------------------------ >>>>>>> Dari: muhammad syahreza <muhammadsyahr...@gmail.com> >>>>>>> Terkirim: 23/10/2015 9:26 >>>>>>> Kepada: rantaunet@googlegroups.com >>>>>>> Subjek: Re: [R@ntau-Net] SURAT UNTUK BAPAK JOKOWI DAN IBU RINI >>>>>>> SOEMARNO(KADO1 TAHUN PEMERINTAHAN) >>>>>>> >>>>>>> Assalamu'alaikum wr.wb. >>>>>>> >>>>>>> >>>>>>> Mungkin tulisan Pak Rhenald Kasali ko bisa pulo untuak mambuka >>>>>>> pikiran kito.. >>>>>>> >>>>>>> >>>>>>> >>>>>>> http://rhenaldkasali.com/menyoal-ribut-ribut-kereta-cepat-jakarta-bandung-bagian-1/ >>>>>>> >>>>>>> Menyoal Ribut-ribut Kereta Cepat Jakarta-Bandung (Bagian 1) >>>>>>> >>>>>>> by Rhenald <http://rhenaldkasali.com/author/kodok/> | Oct 12, 2015 >>>>>>> | 2015 <http://rhenaldkasali.com/category/kompas/2015-kompas/>, >>>>>>> Kompas <http://rhenaldkasali.com/category/kompas/> | 0 Comments >>>>>>> <http://rhenaldkasali.com/menyoal-ribut-ribut-kereta-cepat-jakarta-bandung-bagian-1/#disqus_thread> >>>>>>> >>>>>>> Seperti investasi besar lainnya, pembangunan kereta cepat (*high >>>>>>> speed train*), yang nilainya mencapai 5,5 miliar dollar AS menjadi >>>>>>> berita yang kontroversial. >>>>>>> >>>>>>> Pertama, siapa yang menyangka presiden Joko Widodo memutuskan begitu >>>>>>> cepat? Maklumlah kita sudah amat terbiasa menyaksikan ketakhadiran >>>>>>> pengambilan keputusan strategis yang *agile* dan cepat. >>>>>>> >>>>>>> Anda masih ingat bukan, proyek-proyek infrastruktur yang sudah >>>>>>> disetujui saja bahkan dibiarkan mangkrak bertahun-tahun. Rencana >>>>>>> tinggallah rencana. Ribut sedikit saja sudah membuat penguasa takut dan >>>>>>> tidak bekerja. Proyek jalan tol Cipularang yang bisa dituntaskan setahun >>>>>>> saja, bahkan dulu sempat dibiarkan berlubang dan berdebu lebih dari 5 >>>>>>> tahun. >>>>>>> >>>>>>> Kedua, Jepang yang sudah lama mengincar proyek ini ternyata tidak >>>>>>> terpilih. Memang Jepang terkesan amat berhati-hati karena kereta dapat >>>>>>> mengganggu industri otomotifnya yang *market size*-nya begitu besar >>>>>>> di sini. Siapapun tahu, sistem transportasi publik berbasiskan kereta >>>>>>> api >>>>>>> dapat mengganggu penjualan otomotif. Maka wajar bila banyak menawar dan >>>>>>> mengulur waktu. >>>>>>> >>>>>>> Sikap Jepang tiba-tiba berubah begitu menyaksikan kesungguhan >>>>>>> Tiongkok dalam bersaing. Jepang yang melakukan studi dan membuat FS >>>>>>> terlebih dahulu merasa lebih berhak menentukan masa depan transportasi >>>>>>> publik Indonesia, namun tetap menuntut jaminan pemerintah. >>>>>>> >>>>>>> Ketiga, menjadi kontroversial karena keputusan pada level bisnis >>>>>>> juga cepat sekali dan terus berkembang (adaptif). Karena tak melibatkan >>>>>>> uang dan jaminan negara, maka Menteri Perhubungan pun menyerahkan >>>>>>> sepenuhnya pada mentri BUMN dengan skema *business to* *business*. >>>>>>> >>>>>>> Melalui konsorsiumnya, Mentri BUMN merumuskan *business model* yang >>>>>>> bukan menjadikannya sebagai proyek pembangunan kereta api semata-mata, >>>>>>> melainkan hadir bersama mega proyek kota- kota baru di sekitar jalur >>>>>>> kereta. Maka Gubernur Jabar dan walikotanya pun dilibatkan. >>>>>>> >>>>>>> Dalam strategi pengembangannya, bukan lagi menjadi sekedar proyek >>>>>>> transportasi, melainkan sebuah kegiatan ekonomi skala besar yang kelak >>>>>>> akan >>>>>>> melibatkan begitu banyak pelaku usaha besar maupun kecil. Value creation >>>>>>> nya amat besar sehingga melibatkan minimal 4 BUMN inti. Ini tentu >>>>>>> mengecohkan para pembuat opini yang hanya berhitung *cost-benefit-risk >>>>>>> analyses* pada aspek bisnis kereta api cepat semata-mata. >>>>>>> >>>>>>> Keempat, proses cepat ini ternyata ada *cost*-nya, yaitu kurang >>>>>>> terinformasinya publik atas *opportunity* serta nilai yang >>>>>>> diciptakan. Dilema di era keterbukaan dan partisipasi publik ini memang >>>>>>> dapat kita rasakan: antara hak untuk tahu publik dengan keputusan bisnis >>>>>>> adaptif yang cepat berubah dengan motif ambil untung para makelar tanah. >>>>>>> Akibatnya para pengamat kebijakan publik dapat memberikan opini yang >>>>>>> keliru >>>>>>> atas ketidaksempurnaan informasi. >>>>>>> >>>>>>> Kelima, persaingan Jepang vs Tiongkok dalam proyek ini telah >>>>>>> menimbulkan opini pro-kontra, apalagi ruang untuk pertumbuhan ekonomi di >>>>>>> kedua negara itu makin terbatas. Mereka punya kepentingan, sementara >>>>>>> kita >>>>>>> punya kendali dan kepentingan yang harus dijaga pula. Kehadiran proyek >>>>>>> infrastruktur skala besar di tanah air tentu saja menimbulkan daya Tarik >>>>>>> sendiri yang sudah pasti melibatkan perang opini yang dapat melibatkan >>>>>>> *conflict >>>>>>> of interest* yang cukup luas. >>>>>>> >>>>>>> Tentu masih ada isu-isu lain dari proyek yang sebenarnya bagus bagi >>>>>>> perekonomian kita, akhirnya terkesan kontroversial. Apakah itu >>>>>>> pro-kontra >>>>>>> jalur Jakarta -Bandung vs Jakarta-Surabaya, pertanyaan mengenai siapa >>>>>>> saja >>>>>>> pihak yang dapat bermitra, kesungguhan Tiongkok berinvestasi, di mana >>>>>>> letak >>>>>>> titik perberhentiannya, masalah apa yang akan muncul dalam tahap >>>>>>> implementasi, negosiasi, dan lain sebagainya. >>>>>>> >>>>>>> Tapi baiklah kita fokuskan pada keputusan yang sudah diambil dan >>>>>>> bagaimana proyek ini bisa menciptakan *value* bagi perekonomian >>>>>>> kita, bukan Tiongkok dan bukan Jepang. Karena saya bukan Menteri BUMN, >>>>>>> maka >>>>>>> saya mencoba menganalisis dari kacamata ilmuwan dan praktisi bisnis yang >>>>>>> saya miliki. Maaf saya sama sekali tak mengerti soal politik, sehingga >>>>>>> tidak mengkaitkan analisis ini dengan masa jabatan presiden sehingga >>>>>>> pilihannya mungkin turut terpengaruh. >>>>>>> >>>>>>> Saya hanya ingin membaca dan mengarahkan agar pemerintah paham soal >>>>>>> ekosistem bisnis, peluang dan ancaman yang mungkin timbul. Saya juga >>>>>>> ingin >>>>>>> agar informasi ini dimiliki publik yang dapat membaca peluang yang >>>>>>> mungkin >>>>>>> bisa dimanfaatkan untuk keluar dari perangkap ketakutan krisis. >>>>>>> Bahan-bahannya saya kumpulkan setelah bersusah payah mengorek dari para >>>>>>> pihak yang terlibat. >>>>>>> >>>>>>> *Perubahan** Business Model* >>>>>>> >>>>>>> Beberapa tahun silam saya pernah meneruskan pertanyaan para pimpinan >>>>>>> negara kita kepada pimpinan BUMN di Tiongkok tentang cepatnya >>>>>>> pembangunan >>>>>>> jalan tol di negeri itu. Harap maklum, selama 35 tahun Jasa Marga >>>>>>> berdiri, >>>>>>> hanya 850 kilometer jalan tol yang bisa kita bangun, sementara Tiongkok >>>>>>> dalam 15 tahun bisa membangun puluhan ribu kilometer. >>>>>>> >>>>>>> Jawabnya sederhana sekali. Pertama model pembangunan infrastruktur >>>>>>> di Tiongkok diserahkan kepada BUMN sehingga dapat menjadi aset yang >>>>>>> tumbuh. >>>>>>> Dan kedua, BUMN Tiongkok melakukan *value creation* yang utuh, >>>>>>> bukan sekedar membangun jalan tol. Termasuk di dalamnya menjaga >>>>>>> kepentingan >>>>>>> publik yang luas, ya lingkungan, ya rakyat jelata, petani dan pemilik >>>>>>> tanah. Ini berbeda sekali dengan pembangunan jalan tol di sini. >>>>>>> >>>>>>> Waktu saya tanyakan pada para taipan kita yang membangun kawasan >>>>>>> permukiman dan industri di tepi-tepi jalan tol, mereka pun buka mulut. >>>>>>> “Pemerintah kita tidak pandai memanfaatkan peluang. Bangun jalan tol >>>>>>> tetapi >>>>>>> hanya membebaskan jalannya saja. Kami lihat itu sebagai peluang, maka >>>>>>> kami >>>>>>> bebaskan tanah-tanah di dekat jalur keluarnya agar menjadi kawasan >>>>>>> industri >>>>>>> dan pemukiman,” kata seorang pengusaha. >>>>>>> >>>>>>> Seorang taipan mengaku *value creation-*nya mencapai 30 hingga 50 >>>>>>> kali lipat. Dari modal Rp 1 triliun kembalinya Rp 30 triliun. Modalnya >>>>>>> pun >>>>>>> disediakan mitra asing. Pantaslah mereka begitu cepat masuk dalam daftar >>>>>>> orang terkaya dunia. >>>>>>> >>>>>>> Lantas bagaimana BUMN kita? *Business model* BUMN kita di masa >>>>>>> lalu hanya fokus pada keahliannya saja, ya fokus. Ambil contoh saja >>>>>>> Perumnas yang membangun kawasan pemukiman, lalu menyerahkan perawatan >>>>>>> wilayahnya pada pemerintah daerah. *Business* *model* mereka tidak >>>>>>> mengh >>>>>>> >>>>>> >>>>>> [Seluruh pesan asli tidak disertakan.] >>>>>> >>>>>> -- >>>>>> . >>>>>> * Posting yg berasal dari Palanta RantauNet, dipublikasikan di tempat >>>>>> lain wajib mencantumkan sumber: ~dari Palanta R@ntauNet~ >>>>>> * Isi email, menjadi tanggung jawab pengirim email. >>>>>> =========================================================== >>>>>> UNTUK DIPERHATIKAN, yang melanggar akan dimoderasi: >>>>>> * DILARANG: >>>>>> 1. Email besar dari 200KB; >>>>>> 2. Email attachment, tawarkan & kirim melalui jalur pribadi; >>>>>> 3. Email One Liner. >>>>>> * Anggota WAJIB mematuhi peraturan (lihat di http://goo.gl/MScz7) >>>>>> serta mengirimkan biodata! >>>>>> * Tulis Nama, Umur & Lokasi disetiap posting >>>>>> * Hapus footer & seluruh bagian tdk perlu dlm melakukan reply >>>>>> * Untuk topik/subjek baru buat email baru, tdk mereply email lama & >>>>>> mengganti subjeknya. >>>>>> =========================================================== >>>>>> Berhenti, bergabung kembali, mengubah konfigurasi/setting keanggotaan >>>>>> di: http://groups.google.com/group/RantauNet/ >>>>>> --- >>>>>> Anda menerima pesan ini karena berlangganan grup "RantauNet" di >>>>>> Google Grup. >>>>>> Untuk berhenti berlangganan dan berhenti menerima email dari grup >>>>>> ini, kirim email ke rantaunet+unsubscr...@googlegroups.com. >>>>>> Untuk opsi lebih lanjut, kunjungi https://groups.google.com/d/optout. >>>>>> >>>>> -- >>>>> . >>>>> * Posting yg berasal dari Palanta RantauNet, dipublikasikan di tempat >>>>> lain wajib mencantumkan sumber: ~dari Palanta R@ntauNet~ >>>>> * Isi email, menjadi tanggung jawab pengirim email. >>>>> =========================================================== >>>>> UNTUK DIPERHATIKAN, yang melanggar akan dimoderasi: >>>>> * DILARANG: >>>>> 1. Email besar dari 200KB; >>>>> 2. Email attachment, tawarkan & kirim melalui jalur pribadi; >>>>> 3. Email One Liner. >>>>> * Anggota WAJIB mematuhi peraturan (lihat di http://goo.gl/MScz7) >>>>> serta mengirimkan biodata! >>>>> * Tulis Nama, Umur & Lokasi disetiap posting >>>>> * Hapus footer & seluruh bagian tdk perlu dlm melakukan reply >>>>> * Untuk topik/subjek baru buat email baru, tdk mereply email lama & >>>>> mengganti subjeknya. >>>>> =========================================================== >>>>> Berhenti, bergabung kembali, mengubah konfigurasi/setting keanggotaan >>>>> di: http://groups.google.com/group/RantauNet/ >>>>> --- >>>>> Anda menerima pesan ini karena berlangganan grup "RantauNet" di Google >>>>> Grup. >>>>> Untuk berhenti berlangganan dan berhenti menerima email dari grup ini, >>>>> kirim email ke rantaunet+unsubscr...@googlegroups.com. >>>>> Untuk opsi lebih lanjut, kunjungi https://groups.google.com/d/optout. >>>>> >>>> -- >>>> . >>>> * Posting yg berasal dari Palanta RantauNet, dipublikasikan di tempat >>>> lain wajib mencantumkan sumber: ~dari Palanta R@ntauNet~ >>>> * Isi email, menjadi tanggung jawab pengirim email. >>>> =========================================================== >>>> UNTUK DIPERHATIKAN, yang melanggar akan dimoderasi: >>>> * DILARANG: >>>> 1. Email besar dari 200KB; >>>> 2. Email attachment, tawarkan & kirim melalui jalur pribadi; >>>> 3. Email One Liner. >>>> * Anggota WAJIB mematuhi peraturan (lihat di http://goo.gl/MScz7) >>>> serta mengirimkan biodata! >>>> * Tulis Nama, Umur & Lokasi disetiap posting >>>> * Hapus footer & seluruh bagian tdk perlu dlm melakukan reply >>>> * Untuk topik/subjek baru buat email baru, tdk mereply email lama & >>>> mengganti subjeknya. >>>> =========================================================== >>>> Berhenti, bergabung kembali, mengubah konfigurasi/setting keanggotaan >>>> di: http://groups.google.com/group/RantauNet/ >>>> --- >>>> Anda menerima pesan ini karena berlangganan grup "RantauNet" di Google >>>> Grup. >>>> Untuk berhenti berlangganan dan berhenti menerima email dari grup ini, >>>> kirim email ke rantaunet+unsubscr...@googlegroups.com. >>>> Untuk opsi lebih lanjut, kunjungi https://groups.google.com/d/optout. >>>> >>> -- >>> . >>> * Posting yg berasal dari Palanta RantauNet, dipublikasikan di tempat >>> lain wajib mencantumkan sumber: ~dari Palanta R@ntauNet~ >>> * Isi email, menjadi tanggung jawab pengirim email. >>> =========================================================== >>> UNTUK DIPERHATIKAN, yang melanggar akan dimoderasi: >>> * DILARANG: >>> 1. Email besar dari 200KB; >>> 2. Email attachment, tawarkan & kirim melalui jalur pribadi; >>> 3. Email One Liner. >>> * Anggota WAJIB mematuhi peraturan (lihat di http://goo.gl/MScz7) serta >>> mengirimkan biodata! >>> * Tulis Nama, Umur & Lokasi disetiap posting >>> * Hapus footer & seluruh bagian tdk perlu dlm melakukan reply >>> * Untuk topik/subjek baru buat email baru, tdk mereply email lama & >>> mengganti subjeknya. >>> =========================================================== >>> Berhenti, bergabung kembali, mengubah konfigurasi/setting keanggotaan >>> di: http://groups.google.com/group/RantauNet/ >>> --- >>> Anda menerima pesan ini karena berlangganan grup "RantauNet" di Google >>> Grup. >>> Untuk berhenti berlangganan dan berhenti menerima email dari grup ini, >>> kirim email ke rantaunet+unsubscr...@googlegroups.com. >>> Untuk opsi lebih lanjut, kunjungi https://groups.google.com/d/optout. >>> >> >> -- >> . >> * Posting yg berasal dari Palanta RantauNet, dipublikasikan di tempat >> lain wajib mencantumkan sumber: ~dari Palanta R@ntauNet~ >> * Isi email, menjadi tanggung jawab pengirim email. >> =========================================================== >> UNTUK DIPERHATIKAN, yang melanggar akan dimoderasi: >> * DILARANG: >> 1. Email besar dari 200KB; >> 2. Email attachment, tawarkan & kirim melalui jalur pribadi; >> 3. Email One Liner. >> * Anggota WAJIB mematuhi peraturan (lihat di http://goo.gl/MScz7) serta >> mengirimkan biodata! >> * Tulis Nama, Umur & Lokasi disetiap posting >> * Hapus footer & seluruh bagian tdk perlu dlm melakukan reply >> * Untuk topik/subjek baru buat email baru, tdk mereply email lama & >> mengganti subjeknya. >> =========================================================== >> Berhenti, bergabung kembali, mengubah konfigurasi/setting keanggotaan di: >> http://groups.google.com/group/RantauNet/ >> --- >> Anda menerima pesan ini karena berlangganan grup "RantauNet" di Google >> Grup. >> Untuk berhenti berlangganan dan berhenti menerima email dari grup ini, >> kirim email ke rantaunet+unsubscr...@googlegroups.com. >> Untuk opsi lebih lanjut, kunjungi https://groups.google.com/d/optout. >> >> -- >> . >> * Posting yg berasal dari Palanta RantauNet, dipublikasikan di tempat >> lain wajib mencantumkan sumber: ~dari Palanta R@ntauNet~ >> * Isi email, menjadi tanggung jawab pengirim email. >> =========================================================== >> UNTUK DIPERHATIKAN, yang melanggar akan dimoderasi: >> * DILARANG: >> 1. Email besar dari 200KB; >> 2. Email attachment, tawarkan & kirim melalui jalur pribadi; >> 3. Email One Liner. >> * Anggota WAJIB mematuhi peraturan (lihat di http://goo.gl/MScz7) serta >> mengirimkan biodata! >> * Tulis Nama, Umur & Lokasi disetiap posting >> * Hapus footer & seluruh bagian tdk perlu dlm melakukan reply >> * Untuk topik/subjek baru buat email baru, tdk mereply email lama & >> mengganti subjeknya. >> =========================================================== >> Berhenti, bergabung kembali, mengubah konfigurasi/setting keanggotaan di: >> http://groups.google.com/group/RantauNet/ >> --- >> Anda menerima pesan ini karena berlangganan grup "RantauNet" di Google >> Grup. >> Untuk berhenti berlangganan dan berhenti menerima email dari grup ini, >> kirim email ke rantaunet+unsubscr...@googlegroups.com. >> Untuk opsi lebih lanjut, kunjungi https://groups.google.com/d/optout. >> >> -- >> . >> * Posting yg berasal dari Palanta RantauNet, dipublikasikan di tempat >> lain wajib mencantumkan sumber: ~dari Palanta R@ntauNet~ >> * Isi email, menjadi tanggung jawab pengirim email. >> =========================================================== >> UNTUK DIPERHATIKAN, yang melanggar akan dimoderasi: >> * DILARANG: >> 1. Email besar dari 200KB; >> 2. Email attachment, tawarkan & kirim melalui jalur pribadi; >> 3. Email One Liner. >> * Anggota WAJIB mematuhi peraturan (lihat di http://goo.gl/MScz7) serta >> mengirimkan biodata! >> * Tulis Nama, Umur & Lokasi disetiap posting >> * Hapus footer & seluruh bagian tdk perlu dlm melakukan reply >> * Untuk topik/subjek baru buat email baru, tdk mereply email lama & >> mengganti subjeknya. >> =========================================================== >> Berhenti, bergabung kembali, mengubah konfigurasi/setting keanggotaan di: >> http://groups.google.com/group/RantauNet/ >> --- >> Anda menerima pesan ini karena berlangganan grup "RantauNet" di Google >> Grup. >> Untuk berhenti berlangganan dan berhenti menerima email dari grup ini, >> kirim email ke rantaunet+unsubscr...@googlegroups.com. >> Untuk opsi lebih lanjut, kunjungi https://groups.google.com/d/optout. >> > -- > . > * Posting yg berasal dari Palanta RantauNet, dipublikasikan di tempat lain > wajib mencantumkan sumber: ~dari Palanta R@ntauNet~ > * Isi email, menjadi tanggung jawab pengirim email. > =========================================================== > UNTUK DIPERHATIKAN, yang melanggar akan dimoderasi: > * DILARANG: > 1. Email besar dari 200KB; > 2. Email attachment, tawarkan & kirim melalui jalur pribadi; > 3. Email One Liner. > * Anggota WAJIB mematuhi peraturan (lihat di http://goo.gl/MScz7) serta > mengirimkan biodata! > * Tulis Nama, Umur & Lokasi disetiap posting > * Hapus footer & seluruh bagian tdk perlu dlm melakukan reply > * Untuk topik/subjek baru buat email baru, tdk mereply email lama & > mengganti subjeknya. > =========================================================== > Berhenti, bergabung kembali, mengubah konfigurasi/setting keanggotaan di: > http://groups.google.com/group/RantauNet/ > --- > Anda menerima pesan ini karena berlangganan grup "RantauNet" di Google > Grup. > Untuk berhenti berlangganan dan berhenti menerima email dari grup ini, > kirim email ke rantaunet+unsubscr...@googlegroups.com. > Untuk opsi lebih lanjut, kunjungi https://groups.google.com/d/optout. > -- . * Posting yg berasal dari Palanta RantauNet, dipublikasikan di tempat lain wajib mencantumkan sumber: ~dari Palanta R@ntauNet~ * Isi email, menjadi tanggung jawab pengirim email. =========================================================== UNTUK DIPERHATIKAN, yang melanggar akan dimoderasi: * DILARANG: 1. Email besar dari 200KB; 2. Email attachment, tawarkan & kirim melalui jalur pribadi; 3. Email One Liner. * Anggota WAJIB mematuhi peraturan (lihat di http://goo.gl/MScz7) serta mengirimkan biodata! * Tulis Nama, Umur & Lokasi disetiap posting * Hapus footer & seluruh bagian tdk perlu dlm melakukan reply * Untuk topik/subjek baru buat email baru, tdk mereply email lama & mengganti subjeknya. =========================================================== Berhenti, bergabung kembali, mengubah konfigurasi/setting keanggotaan di: http://groups.google.com/group/RantauNet/ --- Anda menerima pesan ini karena Anda berlangganan grup "RantauNet" dari Google Grup. Untuk berhenti berlangganan dan berhenti menerima email dari grup ini, kirim email ke rantaunet+unsubscr...@googlegroups.com. Untuk opsi lainnya, kunjungi https://groups.google.com/d/optout.
