Re: [WM-RU] Filials

[Alexander N Krassotkin]

Доброе!

2014-02-26 7:51 GMT+04:00 HalanTul :
> rubin.happy! (приношу извинения, я многих лично не знаю, да и тех, кого знаю, 
> в рассылке не всегда могу идентифицировать по именам и почтам). Спасибо за 
> попытку перевести разговор в понятное русло. Но, думаю, вопрос шире, чем 
> простое обсуждение функциональности подразделения.
> Хотя конечно можно и это пообсуждать.
> Только вот, боюсь, увязнем в бесплодной пикировке и полемических эмоциях.
> Давайте представим себе. Я скажу: представитель может это, а этого не может 
> делать. Кто-то ответит, но позвольте, это можно прописать в положении о 
> функциях представителя и он будет, естественно, при соблюдении определенных 
> процедур (визы исполнит. директора, бумаги с печатью, оперативно высланной по 
> экспресс-почте) в состоянии..., плюс нужно будет предварительно обсудить это 
> в рассылке, принять голосованием на общем собрании (которое соберется через 
> месяц, и то при кворуме) и т.д.
>
> Долгим кружным путем мы все равно придем к тому, что основной вопрос крутится 
> вокруг возможности принятия решений на местах. Мне кажется, что НП могло бы 
> делегировать определенные полномочия региональным подразделениям, оставив за 
> собой "генеральную линию партии" и последнее слово в утверждении годовых 
> бюджетов и проверке фин дисциплины. С другой стороны это освободит само НП от 
> ответственности за не очень удачные решения, и быть над схваткой при 
> возникновении каких-нибудь рабочих конфликтов (без них все равно никуда, не 
> ошибается только тот, кто ничего не делает).

  От ответственности, в случае отделения или представительства,
директора организации ничего не освободит. Именно его будут в первую
очередь таскать к ментам и по судам, даже когда во всём разберутся.
Так же как, случись чего, в глазах окружающих отвечать будет общий
бренд - каждый из нас, никто из наблюдателей в нюансы вдаваться не
станет. Особенно никогда мы этого не дождёмся от журналистов. Они и
так с трудом понимают разницу между ВМ и ВП. О чём говорить, наши же
участники разницу то видят (когда наезжают), то не видят (когда с
другой стороны наезжают).

  С другой стороны, делегирование полномочий это абсолютно нормальная
ситуация, как и наша ответственност за оправданность этого
делегирования. Любому подразделению можно передать абсолютно любое
количество прав, кроме прямо запрещённых к такой передаче
законодательством.

  Поэтому Линар абсолютно прав задав вопрос: что сможет делать
руководитель филиала, чего не сможет делать региональный
представитель?
  Я бы только подчеркнул: юридически сможет/не сможет

  Мы можем передать в единоличную компетенцию регионального директора
(как и любого другого внутреннего подразделения) любой круг вопросов,
так же как и закрепить право подписи соответствующей доверенностью,
определить внутренний бюджет, отдавать в этот бюджет львиную долю от
поступающих с его деятельности средств, более того, открыть отдельный
счёт в банке, для красоты и удобства этого учёта, передать право
подписи по этому счёту кому посчитаем нужным и т.д.

  Поэтому предлагаю перейти в практическое русло и сдвинуться с
мёртвой точки. Для этого необходимо написать Положение о региональном
директоре, которое, в случае готовности, после обсуждения тут, можно
будет утвердить на следующем собрании.

  Если вдруг, в этом Положении возникнут вопросы, которые мы не сможем
юридически решить в рамках внутреннего подразделения организации,
тогда и подумаем что с этим делать. В конце концов преобразуем эго в
Положение о филиале, или вообще подумаем над созданием отдельной
организации.

  По последнему. Нас объединяют цели, а не печать. И если для наших
целей нужно будет создать филиал, или дочернее
коммерческое/некоммерческое предприятие, или просто другую организацию
с этими, или другими учредителями, в России, или в другом месте
планеты, мы это, надеюсь, сделаем и не покривимся. Вопрос только
насколько это соответствует целям и оправданно в финансовом плане.

  Поэтому, Николай, предлагаю создать Положение о региональном
директоре (или какое название больше нравится), в котором отразить всё
что хочется получить на выходе, особо не заморачиваясь над формой
реализации. Дальше же мы сможем исходить из конкретики и подумаем над
тем, как это оформить юридически.

саша.

PS По названию должности мы думали о возможности в данном конкретном
случае отразить языковую особенность - назвать должность в
соответствии с этой спецификой. Но мы не знаем языка. Поэтому если
будут такие предложения, они скорее всего будут поддержаны.

>
>
> Николай Павлов-Халан
>
>
> 26.02.2014, 06:55, "rubin.happy" :
>> Добрый день!
>>
>> Хорошо, давайте посмотрим на это по другому: что сможет делать руководитель 
>> филиала, чего не сможет делать региональный представитель? И что из этого 
>> нужно для развития региона?
>> 26.02.2014 2:46 пользователь "HalanTul"  написал:
>>> Коллеги, доброго времени.
>>> Хотя формально до сих пор не являюсь членом партнерства, выскажу мнение о 
>>> создании представительств в р

Re: [WM-RU] Filials

[HalanTul]

rubin.happy! (приношу извинения, я многих лично не знаю, да и тех, кого знаю, в 
рассылке не всегда могу идентифицировать по именам и почтам). Спасибо за 
попытку перевести разговор в понятное русло. Но, думаю, вопрос шире, чем 
простое обсуждение функциональности подразделения.
Хотя конечно можно и это пообсуждать. 
Только вот, боюсь, увязнем в бесплодной пикировке и полемических эмоциях.
Давайте представим себе. Я скажу: представитель может это, а этого не может 
делать. Кто-то ответит, но позвольте, это можно прописать в положении о 
функциях представителя и он будет, естественно, при соблюдении определенных 
процедур (визы исполнит. директора, бумаги с печатью, оперативно высланной по 
экспресс-почте) в состоянии..., плюс нужно будет предварительно обсудить это в 
рассылке, принять голосованием на общем собрании (которое соберется через 
месяц, и то при кворуме) и т.д. 

Долгим кружным путем мы все равно придем к тому, что основной вопрос крутится 
вокруг возможности принятия решений на местах. Мне кажется, что НП могло бы 
делегировать определенные полномочия региональным подразделениям, оставив за 
собой "генеральную линию партии" и последнее слово в утверждении годовых 
бюджетов и проверке фин дисциплины. С другой стороны это освободит само НП от 
ответственности за не очень удачные решения, и быть над схваткой при 
возникновении каких-нибудь рабочих конфликтов (без них все равно никуда, не 
ошибается только тот, кто ничего не делает).


Николай Павлов-Халан


26.02.2014, 06:55, "rubin.happy" :
> Добрый день!
>
> Хорошо, давайте посмотрим на это по другому: что сможет делать руководитель 
> филиала, чего не сможет делать региональный представитель? И что из этого 
> нужно для развития региона?
> 26.02.2014 2:46 пользователь "HalanTul"  написал:
>> Коллеги, доброго времени.
>> Хотя формально до сих пор не являюсь членом партнерства, выскажу мнение о 
>> создании представительств в регионах.
>> Надеюсь, что не слишком опаздываю, т.к. решения вчерашнего собрания не были 
>> утверждены кворумом. Мои аргументы известны, но я повторюсь.
>> Региональные представительства нужны, этого, видимо, никто в ВМ РУ не 
>> отрицает. Но мне кажется, что они нужны не только для оперативного решения 
>> мелких оргвопросов на местах, с чем может быть справится и полномочный 
>> представитель. И не только для пиара вики-проектов и самого ВМ РУ. Они нужны 
>> прежде всего для активизации работы в регионах. Для системной работы. Без 
>> самостоятельности (пусть относительной) не бывает и ответственности.
>> И потом, разве в течение последних лет мы шли не именно по этому, наименее 
>> затратному и удобному пути? А воз и ныне там.
>> Поэтому я за создание обособленного подразделения.
>> Еще один аргумент - это тлеющие во многих региональных сообществах 
>> противоречия. Институт назначаемого представителя, полностью подчиняющегося 
>> партнерству, с моей точки зрения не решит, а только усугубит проблемы.
>>
>> Усложнение бухгалтерской отчетности не аргумент. В конце концов, чаптеры 
>> создаются не для комфортного существования маленького, легкоуправляемого 
>> коллектива единомышленников в одном городе, а для координации действий людей 
>> с разными мнениями. Может быть проживающих далеко друг от друга, но желающих 
>> создавать и поддерживать одни и те же вики-проекты.
>>
>> С уважением,
>> Николай Павлов-Халан
>> Якутск
>>
>> 22.02.2014, 11:47, "Alexander N Krassotkin" :
>>> Доброе!
>>>
>>>   В прошлом обсуждении на эту тему уже высказывал сомнения в
>>> целесообразности создания именно обособленного подразделения, но они
>>> тогда не обсуждались, поэтому повторюсь в рамках новых обстоятельств.
>>>
>>>   Дело в том, что в некоммерческой организации функциональность
>>> обособленных подразделений сильно урезана. С другой стороны, их
>>> создание и поддержка требует множества организационной работы и, как
>>> мы видим, заметных накладных расходов.
>>>
>>>   Тогда высказал другое предложение - создать внутреннее
>>> подразделение, а его руководителя назвать "официальный представитель
>>> по (в) региону (-е)", или что-то такое же пафосное по звучанию, но
>>> юридически нейтральное. В корпорациях это обычная практика -
>>> региональный директор, который может находиться и работать или в
>>> центральной штаб-квартире или на другом континенте и обладать вообще
>>> любым объёмом прав и обязанностей. Положение о таком подразделении
>>> является внутренним документом, а юридический статус и полномочия
>>> закрепляются в выданной доверенности. Во внутреннем же положении можно
>>> прописать и возможность по формированию собственного бюджета (для
>>> целей управленческого учёта) и прочие права.  Для внешних и внутренних
>>> наблюдателей разницы между руководителем филиала и официальным
>>> представителем не будет.
>>>   Ещё раз подчеркну, что реализовать этот вариант мы можем в любой
>>> момент - обсудив и достигнув согласия даже в рассылке, приняв без
>>> всякого кворума на регулярном собрании, и сразу же приступить к
>>> работе.
>>

Re: [WM-RU] Filials

[rubin.happy]

Добрый день!

Хорошо, давайте посмотрим на это по другому: что сможет делать руководитель
филиала, чего не сможет делать региональный представитель? И что из этого
нужно для развития региона?
26.02.2014 2:46 пользователь "HalanTul"  написал:

> Коллеги, доброго времени.
> Хотя формально до сих пор не являюсь членом партнерства, выскажу мнение о
> создании представительств в регионах.
> Надеюсь, что не слишком опаздываю, т.к. решения вчерашнего собрания не
> были утверждены кворумом. Мои аргументы известны, но я повторюсь.
> Региональные представительства нужны, этого, видимо, никто в ВМ РУ не
> отрицает. Но мне кажется, что они нужны не только для оперативного решения
> мелких оргвопросов на местах, с чем может быть справится и полномочный
> представитель. И не только для пиара вики-проектов и самого ВМ РУ. Они
> нужны прежде всего для активизации работы в регионах. Для системной работы.
> Без самостоятельности (пусть относительной) не бывает и ответственности.
> И потом, разве в течение последних лет мы шли не именно по этому, наименее
> затратному и удобному пути? А воз и ныне там.
> Поэтому я за создание обособленного подразделения.
> Еще один аргумент - это тлеющие во многих региональных сообществах
> противоречия. Институт назначаемого представителя, полностью подчиняющегося
> партнерству, с моей точки зрения не решит, а только усугубит проблемы.
>
> Усложнение бухгалтерской отчетности не аргумент. В конце концов, чаптеры
> создаются не для комфортного существования маленького, легкоуправляемого
> коллектива единомышленников в одном городе, а для координации действий
> людей с разными мнениями. Может быть проживающих далеко друг от друга, но
> желающих создавать и поддерживать одни и те же вики-проекты.
>
>
> С уважением,
> Николай Павлов-Халан
> Якутск
>
>
> 22.02.2014, 11:47, "Alexander N Krassotkin" :
> > Доброе!
> >
> >   В прошлом обсуждении на эту тему уже высказывал сомнения в
> > целесообразности создания именно обособленного подразделения, но они
> > тогда не обсуждались, поэтому повторюсь в рамках новых обстоятельств.
> >
> >   Дело в том, что в некоммерческой организации функциональность
> > обособленных подразделений сильно урезана. С другой стороны, их
> > создание и поддержка требует множества организационной работы и, как
> > мы видим, заметных накладных расходов.
> >
> >   Тогда высказал другое предложение - создать внутреннее
> > подразделение, а его руководителя назвать "официальный представитель
> > по (в) региону (-е)", или что-то такое же пафосное по звучанию, но
> > юридически нейтральное. В корпорациях это обычная практика -
> > региональный директор, который может находиться и работать или в
> > центральной штаб-квартире или на другом континенте и обладать вообще
> > любым объёмом прав и обязанностей. Положение о таком подразделении
> > является внутренним документом, а юридический статус и полномочия
> > закрепляются в выданной доверенности. Во внутреннем же положении можно
> > прописать и возможность по формированию собственного бюджета (для
> > целей управленческого учёта) и прочие права.  Для внешних и внутренних
> > наблюдателей разницы между руководителем филиала и официальным
> > представителем не будет.
> >   Ещё раз подчеркну, что реализовать этот вариант мы можем в любой
> > момент - обсудив и достигнув согласия даже в рассылке, приняв без
> > всякого кворума на регулярном собрании, и сразу же приступить к
> > работе.
> >
> >   Т.е. вместо суеты и траты денег, на мой взгляд, лучше сделать то же
> > самое но бесплатно и с минимальными усилиями.
> >
> >   Создание же юридически оформленного обособленного подразделения,
> > переход на общую систему налогообложения, связанные со всем этим риски
> > и затраты времени и средств считаю несвоевременными.
> >
> >   В любом случае, при одобрении создания подразделения, необходимо
> > услышать аргументы, по необходимости его создания. Вроде все мы это
> > знаем и чуствуем, но решение хотелось бы принимать не на эмоциях, а на
> > конкретных выписанных в столбик доказательствах необходимости и
> > полезности.
> >
> > саша.
> >
> > 2014-02-22 5:07 GMT+04:00 Vladimir Medeyko :
> >
> >>  Здравствуйте, коллеги!
> >>
> >>  Я извиняюсь, что затянул с подготовкой положения о филиале. Я постараю
> >>  завтра утром закончить.
> >>
> >>  Однако, хочу вас огорчить - мы в любом случае в ближайший понедельник
> >>  решения о создании филиала принять не сможем, так как разбираясь в
> >>  деталях функционирования филиалов, я выявил в статье 346.12 пункт 3
> >>  1), гласящий:
> >>
> >>  "Не вправе применять упрощенную систему налогообложения:
> >>  организации, имеющие филиалы и (или) представительства;"
> >>
> >>  Переход на общую систему налогообложения с ведением полного
> >>  бухгалтерского возможен, но анализ всех рисков, потерь ресурсов и
> >>  возникающих геммороев для меня потребует не менее трёх недель...
> >>  Включая время, чтобы освежить в памяти бухгалтерский учёт НКО и
> >>  уточнить, что изменилось за последние 5 лет. Количество бу

Re: [WM-RU] Filials

[HalanTul]

Коллеги, доброго времени.
Хотя формально до сих пор не являюсь членом партнерства, выскажу мнение о 
создании представительств в регионах.
Надеюсь, что не слишком опаздываю, т.к. решения вчерашнего собрания не были 
утверждены кворумом. Мои аргументы известны, но я повторюсь.
Региональные представительства нужны, этого, видимо, никто в ВМ РУ не отрицает. 
Но мне кажется, что они нужны не только для оперативного решения мелких 
оргвопросов на местах, с чем может быть справится и полномочный представитель. 
И не только для пиара вики-проектов и самого ВМ РУ. Они нужны прежде всего для 
активизации работы в регионах. Для системной работы. Без самостоятельности 
(пусть относительной) не бывает и ответственности. 
И потом, разве в течение последних лет мы шли не именно по этому, наименее 
затратному и удобному пути? А воз и ныне там.
Поэтому я за создание обособленного подразделения. 
Еще один аргумент - это тлеющие во многих региональных сообществах 
противоречия. Институт назначаемого представителя, полностью подчиняющегося 
партнерству, с моей точки зрения не решит, а только усугубит проблемы.

Усложнение бухгалтерской отчетности не аргумент. В конце концов, чаптеры 
создаются не для комфортного существования маленького, легкоуправляемого 
коллектива единомышленников в одном городе, а для координации действий людей с 
разными мнениями. Может быть проживающих далеко друг от друга, но желающих 
создавать и поддерживать одни и те же вики-проекты.


С уважением,
Николай Павлов-Халан
Якутск


22.02.2014, 11:47, "Alexander N Krassotkin" :
> Доброе!
>
>   В прошлом обсуждении на эту тему уже высказывал сомнения в
> целесообразности создания именно обособленного подразделения, но они
> тогда не обсуждались, поэтому повторюсь в рамках новых обстоятельств.
>
>   Дело в том, что в некоммерческой организации функциональность
> обособленных подразделений сильно урезана. С другой стороны, их
> создание и поддержка требует множества организационной работы и, как
> мы видим, заметных накладных расходов.
>
>   Тогда высказал другое предложение - создать внутреннее
> подразделение, а его руководителя назвать "официальный представитель
> по (в) региону (-е)", или что-то такое же пафосное по звучанию, но
> юридически нейтральное. В корпорациях это обычная практика -
> региональный директор, который может находиться и работать или в
> центральной штаб-квартире или на другом континенте и обладать вообще
> любым объёмом прав и обязанностей. Положение о таком подразделении
> является внутренним документом, а юридический статус и полномочия
> закрепляются в выданной доверенности. Во внутреннем же положении можно
> прописать и возможность по формированию собственного бюджета (для
> целей управленческого учёта) и прочие права.  Для внешних и внутренних
> наблюдателей разницы между руководителем филиала и официальным
> представителем не будет.
>   Ещё раз подчеркну, что реализовать этот вариант мы можем в любой
> момент - обсудив и достигнув согласия даже в рассылке, приняв без
> всякого кворума на регулярном собрании, и сразу же приступить к
> работе.
>
>   Т.е. вместо суеты и траты денег, на мой взгляд, лучше сделать то же
> самое но бесплатно и с минимальными усилиями.
>
>   Создание же юридически оформленного обособленного подразделения,
> переход на общую систему налогообложения, связанные со всем этим риски
> и затраты времени и средств считаю несвоевременными.
>
>   В любом случае, при одобрении создания подразделения, необходимо
> услышать аргументы, по необходимости его создания. Вроде все мы это
> знаем и чуствуем, но решение хотелось бы принимать не на эмоциях, а на
> конкретных выписанных в столбик доказательствах необходимости и
> полезности.
>
> саша.
>
> 2014-02-22 5:07 GMT+04:00 Vladimir Medeyko :
>
>>  Здравствуйте, коллеги!
>>
>>  Я извиняюсь, что затянул с подготовкой положения о филиале. Я постараю
>>  завтра утром закончить.
>>
>>  Однако, хочу вас огорчить - мы в любом случае в ближайший понедельник
>>  решения о создании филиала принять не сможем, так как разбираясь в
>>  деталях функционирования филиалов, я выявил в статье 346.12 пункт 3
>>  1), гласящий:
>>
>>  "Не вправе применять упрощенную систему налогообложения:
>>  организации, имеющие филиалы и (или) представительства;"
>>
>>  Переход на общую систему налогообложения с ведением полного
>>  бухгалтерского возможен, но анализ всех рисков, потерь ресурсов и
>>  возникающих геммороев для меня потребует не менее трёх недель...
>>  Включая время, чтобы освежить в памяти бухгалтерский учёт НКО и
>>  уточнить, что изменилось за последние 5 лет. Количество бумаг и
>>  пристальность проверок возрастают очень существенно.
>>
>>  Если мы сохраняем сотрудничество с аудиторами, то это одно - они
>>  применяют 1с-бухгалтерию и в принципе могут вести общую систему
>>  налогообложения. Единственная тонкость - это особенности
>>  бухгалтерского и налогового учёта НКО, но по договору они должны
>>  разбираться в этих тонкостях.
>>
>>  Если мы ведём самостоятельно, то, во-п

Re: [WM-RU] Meeting 24.02.2014

[Alexander N Krassotkin]

Доброе!

2014-02-25 15:49 GMT+04:00 rubin.happy :
> Добрый день.
>
> Будет ли протокол встречи выложен в этот раз?

  Выложен https://ru.wikimedia.org/wiki/?curid=1284

  И считаю, что должен быть всегда без вопросов.

  Нужно нам, конечно, ещё с трансляцией наладить регулярщину... Что-то
руки до всего не доходят(

саша.

>
> 23.02.2014 17:14 пользователь "Vladimir Medeyko" 
> написал:
>
>> Здравствуйте, коллеги!
>>
>> Поздравляю всех с 23-м февраля и победой России в неофициальном
>> медальном зачёте на Олимпийских играх!
>>
>> И напоминаю, что на завтра, 24 февраля, понедельник запланировано
>> собрание в ГНПБ Ушинского в 19:30.
>>
>> --
>> С уважением, Владимир.
>>
>>   Медейко Владимир Владимирович
>>   тел. +7-921-940-39-79
>> ___
>> Wikimedia-RU mailing list
>> Wikimedia-RU@lists.wikimedia.org
>> https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/wikimedia-ru
>
>
> ___
> Wikimedia-RU mailing list
> Wikimedia-RU@lists.wikimedia.org
> https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/wikimedia-ru
>
___
Wikimedia-RU mailing list
Wikimedia-RU@lists.wikimedia.org
https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/wikimedia-ru

[WM-RU] Минутки собрания от 24 февраля 2014 года

[Alexander N Krassotkin]

Доброе!

  Опубликован протокол собрания от 24 февраля 2014 года:
https://ru.wikimedia.org/wiki/?curid=1284
  Поправляйте, удаляйте, уточняйте смело.
  Вопросы и уточнения на СО плс.

  Создана страница подготовки к очередному собранию:
https://ru.wikimedia.org/wiki/?curid=1288
  Добавляйте предложения к повестке.

саша.
___
Wikimedia-RU mailing list
Wikimedia-RU@lists.wikimedia.org
https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/wikimedia-ru

Re: [WM-RU] Prizes

[Mikhail Gruznov]

Мое отношение к призам может быть искажено культурной средой, в которой
подарки, сувениры -- это тлен и ерунда. То есть я допускаю, что кому-то это
важно, мотивирует и всё такое. Но неужели нет решения дешевле? Опять же в
условиях скромных ресурсов.

Будет здорово узнать о том, что там с финансовыми планами. Да и наверняка
не мне одному.


25 февраля 2014 г., 15:27 пользователь Dmitry Rozhkov
написал:

> Это не забавы и не расточительство, а инвестиции в участников. Как
> показывает опыт, награды по итогам года многих очень серьезно мотивируют к
> работе на следующий год. Что касается приходов и расходов - полностью
> согласен с тем, что отсутствие последовательной политики и действий,
> направленных на привлечение средств - это безобразие. И ВМ-РУ этим вопросом
> наконец серьезно озаботилось, не далее как вчера обсуждали конкретные шаги,
> которые будут сделаны до следующего собрания (в течение 2-3 недель). В то
> же время, не могу не отметить, что миллион расходов за год определяется не
> призами, а совсем другими статьями, из которых основная - расходы на аренду
> офиса (почти половина всех расходов).  "3d-ерунда" вовсе не ерунда, а
> идейно правильная вещь. Ведь такой приз можно разработать по википринципам,
> и его дизай будет индивидуальным и, что особенно важно, лицензионно
> свободным. При этом изготовление обойдется не дороже прошлогодних призов.
>
> С уважением
>
> Дмитрий
>
>
> Вторник, 25 февраля 2014, 13:58 +04:00 от Mikhail Gruznov <
> gruzer...@gmail.com>:
>
>   Я, конечно, всё понимаю, но потратить 500 баксов на 3D-ерунду -- это
> расточительство.
> ВикимедиаРУ (пока) не зарабатывает, чтобы спускать на ненужное.
>
> Не знаю, что думают остальные, но я бы рекомендовал участникам НП не
> тратить деньги на такого рода забавы до тех пор, пока приходы не превышают
> расходы. Миллион рублей в минус за прошлый год -- это не ОК.
>
>
> 24 февраля 2014 г., 21:40 пользователь Vladimir Medeyko 
> http://compose/?mailto=mailto%3amede...@gmail.com>
> > написал:
>
>> Здравствуйте, коллеги!
>>
>> Также, пожалуйста, посмотрите, не понравятся ли вам призы, представленные
>> здесь: dialcon.ru
>>
>> ___
>> Wikimedia-RU mailing list
>> Wikimedia-RU@lists.wikimedia.org
>> https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/wikimedia-ru
>>
>>
>
>
> --
> С уважением, Михаил Грузнов.
>
> www.gruznov.com
> e-mail: 
> gruzer...@gmail.com
> tel: +7 (911) 091-47-36
>  ___
> Wikimedia-RU mailing list
> Wikimedia-RU@lists.wikimedia.org
> https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/wikimedia-ru
>
>
>
> --
> Дмитрий Рожков
>
> ___
> Wikimedia-RU mailing list
> Wikimedia-RU@lists.wikimedia.org
> https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/wikimedia-ru
>
>


-- 
С уважением, Михаил Грузнов.

www.gruznov.com
e-mail: gruzer...@gmail.com
tel: +7 (911) 091-47-36
___
Wikimedia-RU mailing list
Wikimedia-RU@lists.wikimedia.org
https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/wikimedia-ru

Re: [WM-RU] Meeting 24.02.2014

[rubin.happy]

Добрый день.

Будет ли протокол встречи выложен в этот раз?
23.02.2014 17:14 пользователь "Vladimir Medeyko" 
написал:

> Здравствуйте, коллеги!
>
> Поздравляю всех с 23-м февраля и победой России в неофициальном
> медальном зачёте на Олимпийских играх!
>
> И напоминаю, что на завтра, 24 февраля, понедельник запланировано
> собрание в ГНПБ Ушинского в 19:30.
>
> --
> С уважением, Владимир.
>
>   Медейко Владимир Владимирович
>   тел. +7-921-940-39-79
> ___
> Wikimedia-RU mailing list
> Wikimedia-RU@lists.wikimedia.org
> https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/wikimedia-ru
>
___
Wikimedia-RU mailing list
Wikimedia-RU@lists.wikimedia.org
https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/wikimedia-ru

Re: [WM-RU] Prizes

[Dmitry Rozhkov]

Это не забавы и не расточительство, а инвестиции в участников. Как показывает 
опыт, награды по итогам года многих очень серьезно мотивируют к работе на 
следующий год. Что касается приходов и расходов - полностью согласен с тем, что 
отсутствие последовательной политики и действий, направленных на привлечение 
средств - это безобразие. И ВМ-РУ этим вопросом наконец серьезно озаботилось, 
не далее как вчера обсуждали конкретные шаги, которые будут сделаны до 
следующего собрания (в течение 2-3 недель). В то же время, не могу не отметить, 
что миллион расходов за год определяется не призами, а совсем другими статьями, 
из которых основная - расходы на аренду офиса (почти половина всех расходов).  
"3d-ерунда" вовсе не ерунда, а идейно правильная вещь. Ведь такой приз можно 
разработать по википринципам, и его дизай будет индивидуальным и, что особенно 
важно, лицензионно свободным. При этом изготовление обойдется не дороже 
прошлогодних призов. 
С уважением
Дмитрий


Вторник, 25 февраля 2014, 13:58 +04:00 от Mikhail Gruznov :
>Я, конечно, всё понимаю, но потратить 500 баксов на 3D-ерунду — это 
>расточительство. 
>ВикимедиаРУ (пока) не зарабатывает, чтобы спускать на ненужное.  
>
>Не знаю, что думают остальные, но я бы рекомендовал участникам НП не тратить 
>деньги на такого рода забавы до тех пор, пока приходы не превышают расходы. 
>Миллион рублей в минус за прошлый год — это не ОК. 
>
>
>24 февраля 2014 г., 21:40 пользователь Vladimir Medeyko  < mede...@gmail.com > 
>написал:
>>Здравствуйте, коллеги!
>>Также, пожалуйста, посмотрите, не понравятся ли вам призы, представленные 
>>здесь:  dialcon.ru
>>___
>>Wikimedia-RU mailing list
>>Wikimedia-RU@lists.wikimedia.org
>>https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/wikimedia-ru
>>
>
>
>
>-- 
>С уважением, Михаил Грузнов.
>
>www.gruznov.com
>e-mail:  gruzer...@gmail.com
>tel:  +7 (911) 091-47-36
>___
>Wikimedia-RU mailing list
>Wikimedia-RU@lists.wikimedia.org
>https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/wikimedia-ru


-- 
Дмитрий Рожков
___
Wikimedia-RU mailing list
Wikimedia-RU@lists.wikimedia.org
https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/wikimedia-ru

Re: [WM-RU] Prizes

[Mikhail Gruznov]

Я, конечно, всё понимаю, но потратить 500 баксов на 3D-ерунду -- это
расточительство.
ВикимедиаРУ (пока) не зарабатывает, чтобы спускать на ненужное.

Не знаю, что думают остальные, но я бы рекомендовал участникам НП не
тратить деньги на такого рода забавы до тех пор, пока приходы не превышают
расходы. Миллион рублей в минус за прошлый год -- это не ОК.


24 февраля 2014 г., 21:40 пользователь Vladimir Medeyko
написал:

> Здравствуйте, коллеги!
>
> Также, пожалуйста, посмотрите, не понравятся ли вам призы, представленные
> здесь: dialcon.ru
>
> ___
> Wikimedia-RU mailing list
> Wikimedia-RU@lists.wikimedia.org
> https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/wikimedia-ru
>
>


-- 
С уважением, Михаил Грузнов.

www.gruznov.com
e-mail: gruzer...@gmail.com
tel: +7 (911) 091-47-36
___
Wikimedia-RU mailing list
Wikimedia-RU@lists.wikimedia.org
https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/wikimedia-ru