Добрый день!

Хорошо, давайте посмотрим на это по другому: что сможет делать руководитель
филиала, чего не сможет делать региональный представитель? И что из этого
нужно для развития региона?
26.02.2014 2:46 пользователь "HalanTul" <[email protected]> написал:

> Коллеги, доброго времени.
> Хотя формально до сих пор не являюсь членом партнерства, выскажу мнение о
> создании представительств в регионах.
> Надеюсь, что не слишком опаздываю, т.к. решения вчерашнего собрания не
> были утверждены кворумом. Мои аргументы известны, но я повторюсь.
> Региональные представительства нужны, этого, видимо, никто в ВМ РУ не
> отрицает. Но мне кажется, что они нужны не только для оперативного решения
> мелких оргвопросов на местах, с чем может быть справится и полномочный
> представитель. И не только для пиара вики-проектов и самого ВМ РУ. Они
> нужны прежде всего для активизации работы в регионах. Для системной работы.
> Без самостоятельности (пусть относительной) не бывает и ответственности.
> И потом, разве в течение последних лет мы шли не именно по этому, наименее
> затратному и удобному пути? А воз и ныне там.
> Поэтому я за создание обособленного подразделения.
> Еще один аргумент - это тлеющие во многих региональных сообществах
> противоречия. Институт назначаемого представителя, полностью подчиняющегося
> партнерству, с моей точки зрения не решит, а только усугубит проблемы.
>
> Усложнение бухгалтерской отчетности не аргумент. В конце концов, чаптеры
> создаются не для комфортного существования маленького, легкоуправляемого
> коллектива единомышленников в одном городе, а для координации действий
> людей с разными мнениями. Может быть проживающих далеко друг от друга, но
> желающих создавать и поддерживать одни и те же вики-проекты.
>
>
> С уважением,
> Николай Павлов-Халан
> Якутск
>
>
> 22.02.2014, 11:47, "Alexander N Krassotkin" <[email protected]>:
> > Доброе!
> >
> >   В прошлом обсуждении на эту тему уже высказывал сомнения в
> > целесообразности создания именно обособленного подразделения, но они
> > тогда не обсуждались, поэтому повторюсь в рамках новых обстоятельств.
> >
> >   Дело в том, что в некоммерческой организации функциональность
> > обособленных подразделений сильно урезана. С другой стороны, их
> > создание и поддержка требует множества организационной работы и, как
> > мы видим, заметных накладных расходов.
> >
> >   Тогда высказал другое предложение - создать внутреннее
> > подразделение, а его руководителя назвать "официальный представитель
> > по (в) региону (-е)", или что-то такое же пафосное по звучанию, но
> > юридически нейтральное. В корпорациях это обычная практика -
> > региональный директор, который может находиться и работать или в
> > центральной штаб-квартире или на другом континенте и обладать вообще
> > любым объёмом прав и обязанностей. Положение о таком подразделении
> > является внутренним документом, а юридический статус и полномочия
> > закрепляются в выданной доверенности. Во внутреннем же положении можно
> > прописать и возможность по формированию собственного бюджета (для
> > целей управленческого учёта) и прочие права.  Для внешних и внутренних
> > наблюдателей разницы между руководителем филиала и официальным
> > представителем не будет.
> >   Ещё раз подчеркну, что реализовать этот вариант мы можем в любой
> > момент - обсудив и достигнув согласия даже в рассылке, приняв без
> > всякого кворума на регулярном собрании, и сразу же приступить к
> > работе.
> >
> >   Т.е. вместо суеты и траты денег, на мой взгляд, лучше сделать то же
> > самое но бесплатно и с минимальными усилиями.
> >
> >   Создание же юридически оформленного обособленного подразделения,
> > переход на общую систему налогообложения, связанные со всем этим риски
> > и затраты времени и средств считаю несвоевременными.
> >
> >   В любом случае, при одобрении создания подразделения, необходимо
> > услышать аргументы, по необходимости его создания. Вроде все мы это
> > знаем и чуствуем, но решение хотелось бы принимать не на эмоциях, а на
> > конкретных выписанных в столбик доказательствах необходимости и
> > полезности.
> >
> > саша.
> >
> > 2014-02-22 5:07 GMT+04:00 Vladimir Medeyko <[email protected]>:
> >
> >>  Здравствуйте, коллеги!
> >>
> >>  Я извиняюсь, что затянул с подготовкой положения о филиале. Я постараю
> >>  завтра утром закончить.
> >>
> >>  Однако, хочу вас огорчить - мы в любом случае в ближайший понедельник
> >>  решения о создании филиала принять не сможем, так как разбираясь в
> >>  деталях функционирования филиалов, я выявил в статье 346.12 пункт 3
> >>  1), гласящий:
> >>
> >>  "Не вправе применять упрощенную систему налогообложения:
> >>  организации, имеющие филиалы и (или) представительства;"
> >>
> >>  Переход на общую систему налогообложения с ведением полного
> >>  бухгалтерского возможен, но анализ всех рисков, потерь ресурсов и
> >>  возникающих геммороев для меня потребует не менее трёх недель...
> >>  Включая время, чтобы освежить в памяти бухгалтерский учёт НКО и
> >>  уточнить, что изменилось за последние 5 лет. Количество бумаг и
> >>  пристальность проверок возрастают очень существенно.
> >>
> >>  Если мы сохраняем сотрудничество с аудиторами, то это одно - они
> >>  применяют 1с-бухгалтерию и в принципе могут вести общую систему
> >>  налогообложения. Единственная тонкость - это особенности
> >>  бухгалтерского и налогового учёта НКО, но по договору они должны
> >>  разбираться в этих тонкостях.
> >>
> >>  Если мы ведём самостоятельно, то, во-первых, нам для этого потребуется
> >>  приобрести инструментарий (приобрести бухгалтерскую программу
> >>  (желательно 1с бухгалтерию под Линукс - в противном случае мне ещё
> >>  придётся разбираться с програмой, да ещё и нужно быть уверенными, что
> >>  она позволяет вести НКО; впрочем, должен признаться, что и по 1с я с
> >>  конфигурациями для НКО дела никогда не имел, но не думаю, что должны
> >>  быть сложности) или заключить договор с какой-нибудь веб-системой типа
> >>  Моего дела - но, например, в http://www.moedelo.org/Prices подходящий
> >>  тариф - 5575 руб. в мес.), а во-вторых, мне хотелось бы, чтобы кто-то
> >>  ещё мог регулярно смотреть вторым свежим взглядом на то, что я делаю -
> >>  я надеюсь, Линар может...
> >>
> >>  В целом, нам придётся обсудить много деталей прежде чем принять
> решение.
> >>
> >>  --
> >>  С уважением, Владимир.
> >>
> >>    Медейко Владимир Владимирович
> >>    тел. +7-921-940-39-79
> >>  _______________________________________________
> >>  Wikimedia-RU mailing list
> >>  [email protected]
> >>  https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/wikimedia-ru
> >
> > _______________________________________________
> > Wikimedia-RU mailing list
> > [email protected]
> > https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/wikimedia-ru
>
> Кэскилгит кэҥээтин, ойбоҥҥут уолбатын!
>
> Николай,
> Дьокуускай
>
> _______________________________________________
> Wikimedia-RU mailing list
> [email protected]
> https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/wikimedia-ru
>
_______________________________________________
Wikimedia-RU mailing list
[email protected]
https://lists.wikimedia.org/mailman/listinfo/wikimedia-ru

Ответить