On 11/30/05, Nadav Har'El <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
Right, now lets make it for other projects, Orna already did part of the job by promoting project managers
I think it should be official as in project manager most give public report every month about how the project goes.
Project leader should have 2-3 Sganim and official descisions would need majority of them and so on.
The point is to have someone to activily search new areas of promoting open source and actively trying to solve problems.
I know:) but I'm still not sure in which of the directions I should go, I want to have general feedback
about the ideas before making and official suggestion out of them.
Right, that what a PR person/people would do. Keep reminding people keep making up ideas on where it should be advertised.
Email universaties try to connect people. This way you would have 1-3 people which their job would be to help pormote things like that.
And things won't fall between the chairs. So I see somehing like vaad or a person making a suggestion, the vaad decide which sub project
it belongs to, the sub project work on it and keeps the vaad updated about things, the vaad cycle between the sub projects making sure that
they don't ignore important things and provides advice and resources where needed.
Is that such a bad idea??
Ely
On Wed, Nov 30, 2005, E L wrote about "Re: Hamakor General Assembly December 18th":
> לדעתי, עדיפה הדרך השנייה שגם אתה ציינת - ושלא דורשת שום החלטה חדשה באספה -
> > הוועד ימנה "בעלי תפקידים" כרצונו. הוועד יכול להכריז על אדם אחד כ"וובמסטר",
> > על שני כ"גזבר", על שלישי כ"מדפיס כרטיסים", ועל רביעי כ"ראש הכרוב", אם הוא
> > רוצה. כל עוד אלו תפקידים התנדבותיים ללא תשלום (נושא זה ראוי לדיון נפרד),
> > אני בכלל לא מבין מה הבעייה. הוועד הנוכחי מינה למשל וובמסטר, אחראי mirror,
> > ואחראי על השרת. ועד אחר יכול למנות תפקידים אחרים.
>
> Giving it formal stamp would make people take it more seriously.
במה אמורה להתבטא פורמאליות זו? האם אתה רוצה להציע שינוי בתקנון שיכיר בתפקידים
מסוימים (למשל "גזבר")? או אולי שינוי שיכיר בקיום "תפקידים רשמיים" ללא פירוט?
או, האם אולי מספיק שהוועד יכריז על בעל התפקיד החדש קבל עם ועדה, ואפילו ירשום
את שם נושא התפקיד באתר של העמותה? אם זה מספק אותך (ואם לא, אשמח לדעת מה אתה
מציע), אז ודאי תשמח לגלות שאתה מתפרץ לדלת פתוחה, וכבר קיים העמוד
http://www.hamakor.org.il/contact.html
שבו רשום בפרוש מי בעל תפקיד מנהל השרת, ומי בעל התפקיד של מנהל אתר מראה.
Right, now lets make it for other projects, Orna already did part of the job by promoting project managers
I think it should be official as in project manager most give public report every month about how the project goes.
Project leader should have 2-3 Sganim and official descisions would need majority of them and so on.
The point is to have someone to activily search new areas of promoting open source and actively trying to solve problems.
אלי, אם אנחנו מדברים על הצעות להחלטה באסיפה, חייבים לנסח אותן היטב. אתה חייב
להגדיר יותר טוב כיצד היית רוצה "לתת גושפנקה רשמית" לתפקידים שעליהם אתה מדבר.
I know:) but I'm still not sure in which of the directions I should go, I want to have general feedback
about the ideas before making and official suggestion out of them.
> אם אתה מציע להגדיל את הוועד, אני מציע לך גם לחשוב מהיכן יגיעו המועמדים.
> > בשתי הבחירות האחרונות, היו רק 4 מועמדים (מתוכם נבחרו 3). האם אתה בטוח
> > שבכלל
> > יהיו 5 מועמדים? כאשר מספר החברים בעלי זכות ההצבעה עומד על כ 50, האם זה
> > הגיוני
> > שכמעט עשירית מהם יכהנו בוועד?
>
>
> Lets Make all current yedidim into full members?
למיטב זכרוני, כבר ניסינו לשנות את התקנון לבטל את ההפרדה בין ידיד לחבר, אבל
לא היה רוב בשביל כך. אם אתה מעוניין להציע הצעה זו שוב, אתה מוזמן, אבל בבקשה
קח בחשבון את ההתנגדויות שכבר עלו, אם אתה מנסה להשיג רוב לההצעה. חלק מהאנשים
התנגדו בגלל הפחד מ"השתלטות עויינת" של גורמים שהם נגד תכנה חופשית. אחרים
התנגדו מכיוון שבחוק יש דרישת קוורום (אחוז מסוים מהחברים חייב להיות נוכח
בכל הצבעה) ולכן אם יהיו לנו 200 חברים ורק 30 יטרחו להגיע להצבעה, לא נוכל
להעביר אף החלטות.
אני לא זוכר את הפרטים הטכניים מהתקנון, אבל לשינוי התקנון דרוש רוב מוחץ, ולא
סתם רוב רגיל. יהיה מאוד קשה להעביר שינויים שאין להם הסכמה רחבה.
> Lets start a campign to get more people to join in hamakor?
> I think the problem is mainly PR, hamakor still have around 50-70 more
> people before it would reach it's supposed market share IMOH.
> Why do you think there are such a small number of members compare to
> opensource supporters?
אני לא חושב ש 200 ידידים בעמותה שעולה כסף אבל לא נותנת לך שום תועלת אישית
(כמו מנוי על עיתון מבוקש, כניסה לכנס שהעבודה שלך משלמת עליו, וכד' - שהם בדרך
כלל הסיבות שאנשים נרשמים לאגודה מקצועית) זה מספר כל כך נמוך.
אני מניח שגם אם הייתה עמותת חובבי מיקרוסופט, לא היו נרשמים אליה כל מיליוני
המשתמשים בתכנה שלהם. גם לעמותת חובבי החתולים לא משלמים דמי חבר כל מי שיש לו
חתול.
אבל בוודאי, יש להגדיל את מספר החברים והידידים. אין על כך שום ויכוח.
> We can say we want a PR person, who wants to run for the job.
> I think that if it would be a specific task there would be 2-3 people
> running for it
> and we can chose the best one. Same for other jobs.
מעניין שנתת דווקא PR כדוגמה, אחרי שסיפרת לנו במייל קודם שאתה מעדיף ועדות על
אנשים בודדים או מעטים בתפקיד. אז אספר לך סיפור. כרגע יש לא רק איש PR אחד -
יש לנו ועדה שלמה של כאלו - ברשימת הדיוור [EMAIL PROTECTED] אז, כשהעמותה בשיתוף עם ISOC
הכריזה על קול-קורא למימון פרויקטים של תכנה חופשית
(ראה http://www.isoc.org.il/open/) פניתי לוועדת ה PR הנכבדה וביקשתי מהם: יש
לנו פה הזדמנות מצוינת לפרסם את התכנה החופשית, גם בעיתונות (ISOC, הגוף החשוב
והנכבד מתעניין בתכנה חופשית, אז כנראה שיש בזה משהו מעניין), גם באוניברסיטאות,
ובעוד מקומות - וככל שנקבל יותר הצעות לפרויקטים, התכנה החופשית תרוויח. אז בבקשה
תעזרו לי לפרסם את הקול הקורא (באותו זמן נסעתי לחו"ל לכמעט חודש, ולא יכולתי
לעשות זאת בעצמי).
ואז, מה לדעתך קרה? נכון, החברים הנכבדים קיבלו את בקשתי, העירו הערה קטנה אחת
או שתיים, ו... זהו. גם אחרי תזכורת נוספת, אף אחד מהם לא עשה כלום. אני בטוח
שלכולם היו כוונות טובות, אבל כל אחד אמר לעצמו "אני עסוק כרגע, אז אולי עדיף
שמישהו אחר ייתעסק עם זה".
Right, that what a PR person/people would do. Keep reminding people keep making up ideas on where it should be advertised.
Email universaties try to connect people. This way you would have 1-3 people which their job would be to help pormote things like that.
And things won't fall between the chairs. So I see somehing like vaad or a person making a suggestion, the vaad decide which sub project
it belongs to, the sub project work on it and keeps the vaad updated about things, the vaad cycle between the sub projects making sure that
they don't ignore important things and provides advice and resources where needed.
Is that such a bad idea??
