Ada yg saya rasa lucu dg wacana reog jilid 3. Entah kok kebetulan atau apa,? tetapi dalam suasana lebaran ini apakah organisasi kita juga harus ganti b? aju baru lagi. Rasanya baju lama (kppn, perbendaharaan) masih layak kita p? akai. Memang fungsi ordonansering (kebendaharaan) sudah berpindah. Tapi b? ukan berarti kita segampang itu ganti nama! Ingat pelaksanaan anggaran masi? h memerlukan perdirjen dan se ditjend pbn. Adalah tugas kanwil dan kppn unt? uk mensosialisasikannya sekaligus tempat bertanya. Inilah alasan kenapa lab? el kppn tdk perlu diganti. Wacana ganti nama adalah terlalu mengada ada dan? membuat laju reformasi lambat bergerak. Masih banyak PR yg harus didahuluk? an drpd sekedar baju baru. HaBeWe. _____________________________ Sent from my phone using flurry - Get free mobile email and news at: http:/? /www.flurry.com
--- Original Message --- Date: Sun Oct 14 21:42:18 PDT 2007 From: ANANDY RUSTANTI <[EMAIL PROTECTED]> To: [email protected] Subject: [Forum Prima] Reorganisasi Jilid Tiga Ditjen PBN-Perlu ada Direkto? rat LitBang Ditjen PBN --- Saya setuju pandangan saudara-saudara, memang organisasi mesti cukup flexib? el. Artinya perubahan atau reorganisasi itu perlu, jika organisasi tidak p? engin mati atau out of date. Masalahnya sekarang, apakah reorganisasi yang? dilakukan sudah tepat dengan kebutuhan ? Atau hanya keingingan dan perenun? gan beberapa orang berdasarkan sejumlah penerawangan? Sehingga kelenturan ? organisasi yang diinginkan awalnya untuk menjawab tantangan jaman, jadi ber? makna lain. Yaitu, lentur dan mudah diubah ubah dengan bergantinya pimpinan? , atau bahkan berubahnya cara berpikir pimpinan. Masih ingat ketika Gus Du? r memegang kendali republik? Keputusan2 besar hanya menggantungkan pada ge? rakan mood dan bisikan pimpinan, wal hasil beberapa bulan memimpin negri, ? tingkat parahnya melebihi puluhan tahun rezim sebelumnya. Ini ekstrim lho ? sbg klise, untuk pcinta Gus Dur jangan tersinggung. Oke, biar netral ibu a? mbil aja peribahasa yang udah umum, " ganti pimpinan ganti kebijakan". Apa? kah perubahan macam begini diinginkan DJPBN? Menurut hemat saya, DJPBN perlu membentuk satu Direktorat baru yaitu Dire? ktorat Penelitian dan Pengembangan Perbendaharaan Negara. Sebagai unit fun? gsional dan hanya ada di pusat. Tugasnya melakukan survey internal : terh? adap SDM dan kelayakan organisasi, survey external: terhadap elemen yang b? eririsan dg bidang kerja DJPBN. Saya ambil contoh, tindakan penggabungan BAKUN dan DJA ==> DJPBN apak? ah melalui pendalaman data yang valid, yang mempertimbangkan psikologis pe? gawai klaster tertentu? Misalnya klaster kepala seksi hubungannya dengan ke? pangkatan? Perilaku kerja dll kedua, pembentukan KPPN Percontohan, sudah dipikirkankah job dan psikolog? i separo lebih pegawai KPPN yang pindah ke Kanwil. Apakah ini bukan masala? h baru? Apakah pimpinan tidak merasa ini masalah karena sistem org kita li? nier, Top down? Apa dan siapa yang bisa menghambat dan membatasi pimpinan untuk tidak men? gambil keputusan salah atau ngawur? Nah, bukankah akan lebih cantik jika s? emu keputusan itu berdasarkan survey dan data dari Direktorat Litbang tadi.? Pada Prakteknya Proses survey tentu melibatkan Bagian Pengembangan Pegawa? i dan Organta. Dan perubahan organisasi benar-benar didasarkan perubahan f? akta dan realitas lapangan, bukan keinginan apalagi kepentingan........... --------------------------------- Be a better Globetrotter. Get better travel answers from someone who knows. Yahoo! Answers - Check it out. [Non-text portions of this message have been removed] ____________________________________________________________________________________ Catch up on fall's hot new shows on Yahoo! TV. Watch previews, get listings, and more! http://tv.yahoo.com/collections/3658
