Mas no dueto: certificação X experiencia. O que você acha que pesa mais?
Em 17/11/05, Leandro <[EMAIL PROTECTED]> escreveu: > > A meu ver acho que há aqui duas visões a serem consideradas: > Primeiro, do ponto de vista coletivo, onde falamos de quantidades e de > escala, ou até mesmo > considerando a visão macro e estratégica dos níveis mais altos na > empresa. Neste caso, me parece óbvio que > optando-se por contratar, por exemplo uma equipe de 10 gerentes de > pojetos, que seja feita a opção que > pelo menos uns 90% sejam certificados. Isto assegura em termos de > probalidade um nível mais > alta de qualidade, comparativamente se opta-se por contratar apenas 10% > de certificados. De certa forma > isto é um mecanismo de controle (ou melhor, uma política) utilizado pelo > alto executivo para delegar a > atividade de contratação aos níveis mais operacionais da empresa. > > Por outro lado, do ponto de vista individual, quando são analisados caso > a caso, contratação por contração, > caberá aos níveis gerenciais aí envolvidos, avaliar segundo sua > experiência e outros critérios se o perfil do > candidato é adequado ou não para função, pois há todo tipo de > profissionais: certificados e sem experiência, > com experiência e sem certificados, com certificados e com experiência, > sem nada, com QI alto, etc. > > Assim no nível corporativo e executivo estabelece-se a política que 90% > (exemplo) devam ser certificados > e os 10% restantes são tratados como exceção a serem avaliados por > outros critérios. Racionalmente é aí > que consigo resultados mais estáveis e prevísiveis. > > Aqui parto da suposição de que em universo de 100 profissionais > certificados tenho uma maior probabilidade de encontrar > uma equipe de melhor nível de qualidade do que se considerasse um > universo de 100 profissionais não certificados. > Exceções existem mas o planejamento estratégico não pode ser baseado em > exceções e sim em tendências com maior > probabilidade e pouco variação. > > Abcs, > Leandro. > > Diego Souza wrote: > > > Se você levar em consideração que um dos critérios para ter o direito > > de fazer a prova de PMP (pmbok) você precisa comprovar 4500 hs de > > experiencia em Gerencia de Projetos. > > Claro que a questão prática depende muito da prova e da instituição. > > > > Em 09/11/05, HDO - Seu Help Desk Ainda Melhor<[EMAIL PROTECTED]> escreveu: > > > Só comentando: > > > > > > A certificação é uma constatação do conhecimento TEÓRICO, não prático. > > > > > > Não prático, destaco. > > > > > > Abraços > > > > > > Cordialmente > > > > > > Roberto Cohen > > > HDO Manager Team > > > Fone: +55-51 3321.2566 ramal 215 > > > SKYPE: roberto.cohen > > > > > > http://www.hdo.com.br > > > Seu Help Desk ainda melhor > > > > > > > > > > > > ----- Original Message ----- > > > From: Diego Souza > > > To: [email protected] > > > Sent: Wednesday, November 09, 2005 11:56 AM > > > Subject: Re: [itsm_br] Falta Credibilidade > > > > > > > > > Anderson, > > > Muitas vezes o que acontece também é o seguinte: > > > A certificação é uma constatação do seu conhecimento prático e teório. > > > No Brasil nós geralmente fazemos o inverso. Tiramos a certificação > > > para termos uma oportunidade na área em questão e só ai adquirirmos > > > experiencia. > > > Mas como seria uma forma de conseguir uma constatação do seu potencial > > > sem ter uma certificação por exemplo? Cursos de especialização, MBA... > > > isso porque são praticas já constatas pelo mercado. > > > Espero ter conseguido passar a minha ideia. > > > > > > > > > > > > Em 08/11/05, Anderson Marcelino > > Pereira<[EMAIL PROTECTED]> escreveu: > > > > Lí uma reportagem da Revista Service Talk Número 3 enviada por > > André Jacobucci onde > > > > Adolpho Chacon comenta sobre a educação no Brasil, onde resumindo > > temos muita > > > > informação, mas pouca prática. > > > > Falta foco. > > > > Muitos estudam, buscam conhecimentos apenas para certifica-se em > > algo ou conseguir > > > > um status ou salário na empresa atual ou até mesmo apenas por > > modismo. > > > > Verdade, acredito que muitos são assim hoje em dia. > > > > Mas não será porque as empresas atuais façam com que chegamos a > > esse patamar? > > > > Será que não é por causa da falta de credibilidade dos > > profissionais comuns que se > > > > esforçam, certificam-se e buscam conhecimentos e experiência nas > > empresas mas não > > > > são valorizados; apenas porque não são de faculdades de primeira > > linha, porque não > > > > tem MBA, porque não é poliglota? > > > > Será que somente estes são pessoas capacitadas para divulgar as > > melhores práticas > > > > do ITIL? > > > > E as pessoas que tem foco no que quer ser e sabem aonde querem > > chegar não merecem > > > > credibilidade??? > > > > Prova disso sou Eu que busco por conta própria conhecimento faço > > cursos nas áreas > > > > que acredito ser importantes para o futuro de TI e Negócio. > > > > Mas por não estar na lista acima comentada ainda não obtive minha > > oportunidade. > > > > Mas sou Brasileiro e não desisto nunca, e sei aonde eu quero > > chegar, só preciso de > > > > alguém que acredite e me apoie nessa jornada. > > > > > > > > Abraços > > > > > > > > Anderson Marcelino Pereira > > > > ITIL(r) Foundation Certified > > > > [EMAIL PROTECTED] > > > > 55 (11) 8317-5537 > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ > > > > Lista ITSM_BR - Gestão de TI - Mantida e moderada por Gilberto > > Biasoto - IT gbiasoto @ yahoo.com.br <http://yahoo.com.br> > > > > > > > > > > > ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ > > > > > > > > Para de descadastrar envie email para: > > [EMAIL PROTECTED] --- > > > > > > > > > > > > Yahoo! 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