Prezados (as), O rigor científico é válido e importante mesmo em MBAs e latu sensu, mas as teses tem que ser lidas, analisadas e avaliadas pela mesa examidora e isto é algo raro mesmo nos casos de mestrado.
Infelizmente é comum encontrarmos nas universidades fora dos grandes centros e menos famosas encontramos cópias de artigos e matérias como tese de mestrado e mesmo nas universidades famosas o que encontramos são trabalhos comprados... Quer olhar o esquema..vá até a biblioteca da USP e leia as teses e entenderas o que eu estou falando. Na minha opinião quem não quer desenvolver uma tese quer seja por tempo ou por interrese deve ter titulação de Especialista em XXX e quem avançou mais ainda no trabalho, se dedicando, pesquisando e principalmente pensando e concluindo deve ter um título diferenciado mostrando que ele se dedicou mais. Hoje todos estão indo para uma vala comum e quer ver a consequência disto e do Parnasianismo Brasileiro fora de época ? 1. Queda de 30% da renda nos últimos dez anos ( reportagem Folha de São Paulo e Pesquisa do IBGE ) Crescimento pífio e precarização do emprego geram perdas, diz Dieese; ganho cai de R$ 1.515 para R$ 1.048 Renda média em SP cai 31% entre 95 e 2005 http://www1.folha.uol.com.br/fsp/dinheiro/fi2511200502.htm 2. Certficações sendo utilizadas pelas empresas como comprovantes de conhecimento e não experiência 3. Brasil estando fora do mercado de TI, perdendo para China e India 4. O mercado de TI é o único que esta indo para PJ sem garantias de direitos intelectuais e autorais, Engenherios, advogados, jornalistas etc todos eles tem a devida proteção dos seus trabalhos. Existem muitos outros exemplos que não vou citar por questões de espaço. A Folha de São Paulo vem publicando varios artigos sobre a venda de teses e a qualidade das mesmas no Brasil há alguns anos, quem quiser se aprofundar existem textos da Folha de São Paulo na internet e em Bibliotecas. Espero que ajude Ricardo Mansur Gestor Tecnologia Carreira desenvolvida na gestão das áreas de TI / Telecom. MBA em TI / Telecom e Negócios da Era Digital, mestrado em Finanças e Administração e Engenheiro Eletrônico. Ingles, Francês e Espanhol. [EMAIL PROTECTED] ----- Original Message ----- From: Marcel Fleming To: [email protected] Sent: Wednesday, November 23, 2005 8:40 PM Subject: Re: [itsm_br] ITIL x Mestrado e Doutorado Tell me about it.... Pior é ter curso de MBA com exigência de tese com padrão acadêmico, com rigor científico, quando um MBA ou uma lato-sensu deveria ter um cunho muito mais profissional. Atn. Ricardo Mansur <[EMAIL PROTECTED]> escreveu: Prezados (as), O tema levantado pelo o Anderson é mais dos componentes do pq o ensino brasileiro vem descendo ladeira abaixo.... Um dos catalizadores deste mercado são as exigências cada vez maiores na forma da tese de ixando o conteúdo de lado muitas vezes sem sequer ser lidos pela banca examinadora. É pena mas o Brasil é um dos únicos países a viver na era do parnasianismo ainda... Ricardo Mansur Gestor Tecnologia Carreira desenvolvida na gestão das áreas de TI / Telecom. MBA em TI / Telecom e Negócios da Era Digital, mestrado em Finanças e Administração e Engenheiro Eletrônico. Ingles, Francês e Espanhol. [EMAIL PROTECTED] ----- Original Message ----- From: Anderson Marcelino Pereira To: [email protected] Sent: Monday, November 21, 2005 12:25 PM Subject: [itsm_br] ITIL x Mestrado e Doutorado Há pessoas que acham que a certificação ITIL Foundation é só estudar e decorar e pronto. Sei e acredito que muitos fazem desta forma, que pena. Mas como no ITIL Foundation pode ocorrer isso gostaria de dizer que em teses de doutorado e mestrado está ocorrendo algo parecido. Lí na Folha Pensata, que existe na internet pessoas vendendo tese de doutorado e mestrado por R$ 2.000,00. Isso prova que fraudes, estudar e decorar pode haver em qualquer lugar. Anderson Marcelino Pereira ITIL® Foundation Certified [EMAIL PROTECTED] 55 (11) 8317-5537 > Leandro, > > Respeito sua opinião, mas acho muito arriscado deixar para questões de > probabilidade o recrutamento de novos profissionais. > > Considerando que cada pessoa dessas VAI FAZER DIFERENÇA dentro de sua > organização, para o bem ou para o mal, contratar dez gerentes certificados > esperando que um percentual deles vingue, é assaz arriscado, IMHO. > > Uma entrevista bem executada, análise do curriculo, da experiência > profissional, referências confirmadas (não só as indicadas como as > estratégicas), podem vingar melhor do que a probabilidade. Dará mais > trabalho, mas melhor retorno. > > Abraços > > Cordialmente > > Roberto Cohen > HDO Manager Team > Fone: +55-51 3321.2566 ramal 215 > SKYPE: roberto.cohen > > http://www.hdo.com.br > Seu Help Desk ainda melhor > > > > ----- Original Message ----- > From: Leandro > To: [email protected] > Sent: Thursday, November 17, 2005 11:04 PM > Subject: Re: [itsm_br] Falta Credibilidade > > > A meu ver acho que há aqui duas visões a serem consideradas: > Primeiro, do ponto de vista coletivo, onde falamos de quantidades e de > escala, ou até mesmo > considerando a visão macro e estratégica dos níveis mais altos na > empresa. Neste caso, me parece óbvio que > optando-se por contratar, por exemplo uma equipe de 10 gerentes de > pojetos, que seja feita a opção que > pelo menos uns 90% sejam certificados. Isto assegura em termos de > probalidade um nível mais > alta de qualidade, comparativamente se opta-se por contratar apenas 10% > de certificados. De certa forma > isto é um mecanismo de controle (ou melhor, uma política) utilizado pelo > alto executivo para delegar a > atividade de contratação aos níveis mais operacionais da empresa. > > Por outro lado, do ponto de vista individual, quando são analisados caso > a caso, contratação por contração, > caberá aos níveis gerenciais aí envolvidos, avaliar segundo sua > experiência e outros critérios se o perfil do > candidato é adequado ou não para função, pois há todo tipo de > profissionais: certificados e sem experiência, > com experiência e sem certificados, com certificados e com experiência, > sem nada, com QI alto, etc. > > Assim no nível corporativo e executivo estabelece-se a política que 90% > (exemplo) devam ser certificados > e os 10% restantes são tratados como exceção a serem avaliados por > outros critérios. Racionalmente é aí > que consigo resultados mais estáveis e prevísiveis. > > Aqui parto da suposição de que em universo de 100 profissionais > certificados tenho uma maior probabilidade de encontrar > uma equipe de melhor nível de qualidade do que se considerasse um > universo de 100 profissionais não certificados. > Exceções existem mas o planejamento estratégico não pode ser baseado em > exceções e sim em tendências com maior > probabilidade e pouco variação. > > Abcs, > Leandro. > > Diego Souza wrote: > >> Se você levar em consideração que um dos critérios para ter o direito >> de fazer a prova de PMP (pmbok) você precisa comprovar 4500 hs de >> experiencia em Gerencia de Projetos. >> Claro que a questão prática depende muito da prova e da instituição. >> >> Em 09/11/05, HDO - Seu Help Desk Ainda Melhor<[EMAIL PROTECTED]> escreveu: >> > Só comentando: >> > >> > A certificação é uma constatação do conhecimento TEÓRICO, não prático. >> > >> > Não prático, destaco. >> > >> > Abraços >> > >> > Cordialmente >> > >> > Roberto Cohen >> > HDO Manager Team >> > Fone: +55-51 3321.2566 ramal 215 >> > SKYPE: roberto.cohen >> > >> > http://www.hdo.com.br >> > Seu Help Desk ainda melhor >> > >> > >> > >> > ----- Original Message ----- >> > From: Diego Souza >> > To: [email protected] >> > Sent: Wednesday, November 09, 2005 11:56 AM >> > Subject: Re: [itsm_br] Falta Credibilidade >> > >> > >> > Anderson, >> > Muitas vezes o que acontece também é o seguinte: >> > A certificação é uma constatação do seu conhecimento prático e teório. >> > No Brasil nós geralmente fazemos o inverso. Tiramos a certificação >> > para termos uma oportunidade na área em questão e só ai adquirirmos >> > experiencia. >> > Mas como seria uma forma de conseguir uma constatação do seu potencial >> > sem ter uma certificação por exemplo? Cursos de especialização, MBA... >> > isso porque são praticas já constatas pelo mercado. >> > Espero ter conseguido passar a minha ideia. >> > >> > >> > >> > Em 08/11/05, Anderson Marcelino >> Pereira<[EMAIL PROTECTED]> escreveu: >> > > Lí uma reportagem da Revista Service Talk Número 3 enviada por >> André Jacobucci onde >> > > Adolpho Chacon comenta sobre a educação no Brasil, onde resumindo >> temos muita >> > > informação, mas pouca prática. >> > > Falta foco. >> > > Muitos estudam, buscam conhecimentos apenas para certifica-se em >> algo ou conseguir >> > > um status ou salário na empresa atual ou até mesmo apenas por >> modismo. >> > > Verdade, acredito que muitos são assim hoje em dia. >> > > Mas não será porque as empresas atuais façam com que chegamos a >> esse patamar? >> > > Será que não é por causa da falta de credibilidade dos >> profissionais comuns que se >> > > esforçam, certificam-se e buscam conhecimentos e experiência nas >> empresas mas não >> > > são valorizados; apenas porque não são de faculdades de primeira >> linha, porque não >> > > tem MBA, porque não é poliglota? >> > > Será que somente estes são pessoas capacitadas para divulgar as >> melhores práticas >> > > do ITIL? >> > > E as pessoas que tem foco no que quer ser e sabem aonde querem >> chegar não merecem >> > > credibilidade??? >> > > Prova disso sou Eu que busco por conta própria conhecimento faço >> cursos nas áreas >> > > que acredito ser importantes para o futuro de TI e Negócio. >> > > Mas por não estar na lista acima comentada ainda não obtive minha >> oportunidade. >> > > Mas sou Brasileiro e não desisto nunca, e sei aonde eu quero >> chegar, só preciso de >> > > alguém que acredite e me apoie nessa jornada. >> > > >> > > Abraços >> > > >> > > Anderson Marcelino Pereira >> > > ITIL(r) Foundation Certified >> > > [EMAIL PROTECTED] >> > > 55 (11) 8317-5537 >> > > >> > > >> > > >> > > >> > > >> > > >> > > >> > > >> ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ >> > > Lista ITSM_BR - Gestão de TI - Mantida e moderada por Gilberto >> Biasoto - IT gbiasoto @ yahoo.com.br >> > > >> > > >> ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ >> > > >> > > Para de descadastrar envie email para: >> [EMAIL PROTECTED] --- >> > > >> > > >> > > Yahoo! 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