Bom dia Leônidas,

o seu dpto. Jurídico tem uma preocupação sensata e poucas empresas tomam a
iniciativa e pró-atividade em formalizar os cargos como foi bem observado
pelo Paulo Roberto.
Na minha empresa não temos esta questão jurídica, mas tem na questão
departamental.
O que fizemos foi apenas a descrição do cargo de Analista de Suporte.
Não existe descrições para Analista de Suporte Jr., Analista de Suporte Sr.
e etc. Existe apenas a descrição de Analista de Suporte.
A divisão dos níveis é feito conforme a matriz de responsabilidades
existente no departamento, competências adquiridas e comprovação de
proficiência (certificados...).
Não sei se isso te ajuda legalmente como deseja o jurídico, mas pode ser um
caminho.

Abraços

Luiz Guilherme

2009/3/7 leonidas sousa <[email protected]>

> Bom dia a todos!
>
> Preciso da ajuda dos amigos da lista na seguinte situação:
>
> Na minha empresa, oferecemos suporte a uma ferramenta de controle de
> internet a cliente externos e, estamos com a intenção de adotarmos os
> padrões ITIL para o nosso Service Desk, onde envolveria a adoção de
> níveis de suporte (1, 2 e 3).
>
> Porém, fui questionado pelo meu juridico sobre como farei a
> diferenciação dos níveis em termos de responsabilidade, uma vez que a
> ferramenta e os clientes são comuns para todos os analistas.
>
> A preocupação do juridico, deve-se por conta do risco de problemas
> legais com algum funcionário, o que não seria justo, pois apesar da
> ferramenta e clientes serem comuns, é notório as diferenças das
> habilidades técnicas entre eles, tanto é que os temos divididos em:
> Juniores, Plenos e Sêniores.
>
> Alguém teria alguma idéia de como faria esta diferenciação nas
> responsabilidades e descrições do cargo?
>
> Ficarei grato por sugestões.
>
> Atenciosamente,
>
>
> Leônidas.
>
>
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Luiz Guilherme de A. Garcia
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"Algo só é impossível até que alguém duvide e acabe por provar o contrário."
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