Yo intentare ser objetivo (y pelin realista, si), son solo 3 ejemplos del año 2005:
A.- Web corporativo para una importante compañía del sector banca/seguros: Rediseño en solitario (no había presupuesto para más ja-ja-ja...) la experiencia de usuario, desde la arquitectura, hasta el plantillaje XHTML. Consigo que esta empresa tenga el web más accesible de su sector, no es perfecto, ni AAA, pero es el más accesible y además dicen que hasta bonito (que no esta reñido con la accesibilidad y la usabilidad) Además trabajo durante tres meses fuera de presupuesto (gratis) ¿Por que? Porque del otro lado tenia a más de 10 profesionales (yo juro que al menos el 50% eran becarios) de una gran consultora tecnológica, cuyo único objetivo parecía ser demostrar al cliente que no esta bien trabajar con profesionales autónomos, que no dan garantías, que son poco serios... Eso mientras malamente conseguían leerse (estaba en ingles!!!) el manual del CMS que debían instalar y parametrizar (nunca lo habían hecho, pero eran consultores expertos...) bueno también se descolgaban con preguntas del tipo ¿Que es un CSS? Alucina vecina... B.- Web Presencial para un pequeño Hotel Rural: Con un presupuesto mínimo (casi inexistente) logro que una pequeña empresa familiar pase de un web inoperativo a obtener el 99 % de sus reservas a través de Internet y tener más demanda de la que puede satisfacer. ¿Por que? Porque como autónomo voy en solitario y si no hago un trabajo excelente no solo pierdo el cliente, sino también mi credibilidad profesional y posiblemente hasta el pago por el trabajo realizado. C.- Oferta de hoy mismo: Una empresa de consultoria que se define como " El mejor equipo de profesionales" buscan desesperadamente un experto en usabilidad para empezar el lunes (hoy es jueves) y sacar adelante un proyecto de entorno complejo en un conocido e importante cliente. (Nota para Humberto: Tranquilo no es la tuya, que es una buena oferta, esta es otra) Analicemos el ultimo ejemplo: Opción A.- Se tiraron a la piscina y decidieron hacer algo para lo que no estaban preparados, por ignorancia o por chulería empresarial, eso vete tu a saber. Como me dijo el socio de una importante consultora hace tiempo: "..lo que hace tu gente (grupo de experiencia de usuario) lo hace un teleco en una tarde consultando un par de libros.." hablamos de AI, HCI, diseño web, dirección de arte, etc... No digo yo que no sea cierto, pero después se olvidan de apagar los cigarrillos y nos quedamos sin rascacielos en Madrid ¿Seria poco usable el cenicero de marras? Va a ser eso... Opción B.- El cliente era de renombre y ofertaron muy por debajo del coste para "poder entrar". Que nostalgia tengo de estas grandes jugadas estratégicas en mi paso por alguna gran consultora. A estos no les contaron cuando eran juniors el cuento del "Rate Off Feroz" que aparece y se come hasta a la abuela del proyect manager... Opción C.- Aceptan el irrisorio e irreal precio impuesto por el cliente, e intentan que un freelance desesperado les saque las castañas del fuego. Eso si, sin perder su margen comercial, no jodas tú, que el business es el business y a ti te encontré en un coktel cualquiera.. Opción D.- Las tres anteriores en un solo paquete y con un lazo... Estos son mis datos reales y mi mercado, un batiburrillo de gerentes, consultores, socios, business developement, etc. que hace diez años vendían "Excelencia Empresarial", hace seis años "Adaptación a las TI", hace cuatro años "eMarketing", hace dos años "Usabilidad" y ahora venden "Accesibilidad". Van y vienen con el viento del marketing, no tiene ni pajolera idea de lo que venden, y eso si, debemos reconocerles tiene una especial e increíble habilidad para mantener sus márgenes, reducir costes y lograr que algún incauto mejor o peor pagado haga el trabajo real. Lo siento por el rollo que he soltado, pero estos temas me encienden. Mis más sinceras disculpas a los Administradores de CADIUS por contribuir y alentar esta especie de flame que esta surgiendo. Un saludo, [EMAIL PROTECTED] nachogil.com/ Un saludo, [EMAIL PROTECTED] nachogil.com/ ----- Original Message ----- From: "Juan Carlos García Gómez" <[EMAIL PROTECTED]> To: "Lista de Cadius" <[email protected]> Sent: Thursday, December 15, 2005 7:04 PM Subject: Re: [cadius] Oferta de empleo en Emergia.net Intentaré ser constructivo (y pelín utópico, sí). El problema es que no se valora el trabajo de "usabilista" (valga el palabro") ¿no?. Si hablamos de empresas "valorar" es poner precio (en euros o dólares). Por tanto, para las empresas nuestro trabajo vale poco dinero (les reporta poco dinero a ellos). Se supone que eso no es así, pero no nos creen. Bueno, pues si realmente les hacemos ganar mucho dinero, demostrémoslo. Hasta ahora solemos "recitar" a Nielsen y decir aquello de que se supone que un buen rediseño de una página de comercio electrónico le hace ganar a sus dueños hasta un 100%, un 200% más, o... vete a saber. Ese es el problema, "vete a saber". Una propuesta para los que hacéis a menudo consultoría de usabilidad para empresas: Haced estudios serios sobre los ingresos pre y post rediseño. Demostremos que los datos son reales, que no es algo que le leímos a un tal Nielsen, al que no conocerán. Así, les podremos poner un precio realmente competitivo al trabajo y les podremos decir sin rubor ¿quieres ganar el triple con tu web? pues no me pagues 1.000 Euros, págame 6.000, que es muchísimo menos de lo que te voy a hacer ganar (de momento, dejemos que sea Nielsen el que cobre los 10.000) El problema es que creo que no tenemos esos datos reales, fiables, enseñables para el cliente y que será dificil que las proias empresas nos dejen rastrear esos datos de su facturación. En cuanto tengamos esos datos cambiará todo o, al menos, podrá cambiar. Mientras tanto seguirán pensando que este trabajo no vale casi nada. _______________________________________________ altas, bajas y modificaciones: http://www.cadius.org/lista/opciones.html _______________________________________________ altas, bajas y modificaciones: http://www.cadius.org/lista/opciones.html
