Parece que el malo de la película siempre acaba siendo la Gran Consultora que o bien subcontrata "carne usabilista" como decía Javier o bien vende motos que no puede construir como dice Nacho.
Yo trabajo en una de esas grandes consultoras como responsable de HCI y aunque no puedo decir que todo sea un mundo feliz (si lo sería en las páginas de Aldous Huxley), tampoco son realistas los escenarios que se plantean sobre estas grandes empresas. Trabajamos en proyectos que empresas más pequeñas no pueden ni soñar abarcar, con todo lo que tiene esto tanto de bueno como de malo: - BUENO: son proyectos de muchísima visibilidad y en ocasiones muy atractivos y con presupuestos holgados para trabajar sin agobios. - MALO: son proyectos con muchísimo componente político (administrativo o corporativo) en los que siempre estás en medio del campo de batalla. Suele ser imposible hacer las cosas bien y tienes que conformarte con hacerlas lo menos mal posible. Somos un grupo estable de unas 50 personas dedicadas única y exclusivamente a HCI y los picos los cubrimos con personal subcontratado, llegando normalmente a las 60 personas. Con cierta frecuencia nos vemos obligados a recurrir a empresas especializadas que nos provean de recursos especializados, los cuales son incorporados a nuestros grupos de trabajo como si fuesen una persona más. Si en alguna ocasión han tenido algún problema siempre ha sido con su empresa de origen (dinero, vacaciones, etc...) nunca con nosotros. Las personas que nos ceden suelen tener bastante estabilidad con nosotros y raro ha sido el caso en que nos hemos visto obligados a soltar a alguien, aunque por desgracia en alguna ocasión nos hemos visto obligados a hacerlo. Muchas veces hemos buscado a personas casi de un día para otro y NUNCA ha sido por uno de los motivos expuestos por Nacho. En estas empresas te surgen continuamente y de la noche a la mañana proyectos llamados "estratégico" por los que te ves obligado a desmontar equipos de trabajo y tirar a la basura las planificaciones de recursos para los próximos tres meses. En esos momentos te ves obligado a buscar gente debajo de las piedras para poder arrancar los proyectos con los equipos que te acaban de desmontar. A nosotros (como equipo) no nos plantea ningún problema trabajar con Freelances y siempre que podemos acudimos a uno en concreto (la conocemos y nos encanta como trabaja), pero como empresa nos planeta ciertos problemas a nivel de facturación. Ese es el motivo de que no lo hagamos con más frecuencia y con más Freelances. Por cierto, en esta empresa nosotros tenemos jornadas de 8 horas (salvo situaciones puntuales que ocurren en todas partes). En lo relativo a las bandas salariales no creo que las cifras que se manejan para un primer empleo estén tan mal. Por otro lado como parte contratante estoy cansado de ver a gente que dice tener uno o dos años de experiencia pide más de 30.000€. Eso si es injusto, que gente con dos años de experiencia no demostrada pretenda cobrar lo mismo que un economista de 40 años. Y es injusto por partida doble, porque eso hace que el experto de verdad pida mucho más de 30.000 y se quede fuera de mercado. Pero esto no solo pasa en nuestro área, con los consultores tecnológicos pasa exactamente lo mismo, gente que no tiene ni idea de un CMS que te dice que es experta y pide 40.000, subcontratados a más de 100€/hora que saben menos que otro de 30€ hora, y así un largo etcétera que haría una lista enorme de despropósitos. Ahora podemos seguir llorando por lo mal que está la profesión, pero antes por favor responderme a esta pregunta: ¿Hay en esta lista algún PROFESIONAL residente en España que esté en el paro? Si es así por favor ponte en contacto conmigo, o con Humberto, o con Alfonso, o con Javier, o con Emergia........ Un saludo, Sacha. -----Mensaje original----- De: [EMAIL PROTECTED] [mailto:[EMAIL PROTECTED] En nombre de [EMAIL PROTECTED] Enviado el: viernes, 16 de diciembre de 2005 3:09 Para: Lista de Cadius Asunto: Re: [cadius] Oferta de empleo en Emergia.net Yo intentare ser objetivo (y pelin realista, si), son solo 3 ejemplos del año 2005: A.- Web corporativo para una importante compañía del sector banca/seguros: Rediseño en solitario (no había presupuesto para más ja-ja-ja...) la experiencia de usuario, desde la arquitectura, hasta el plantillaje XHTML. Consigo que esta empresa tenga el web más accesible de su sector, no es perfecto, ni AAA, pero es el más accesible y además dicen que hasta bonito (que no esta reñido con la accesibilidad y la usabilidad) Además trabajo durante tres meses fuera de presupuesto (gratis) ¿Por que? Porque del otro lado tenia a más de 10 profesionales (yo juro que al menos el 50% eran becarios) de una gran consultora tecnológica, cuyo único objetivo parecía ser demostrar al cliente que no esta bien trabajar con profesionales autónomos, que no dan garantías, que son poco serios... Eso mientras malamente conseguían leerse (estaba en ingles!!!) el manual del CMS que debían instalar y parametrizar (nunca lo habían hecho, pero eran consultores expertos...) bueno también se descolgaban con preguntas del tipo ¿Que es un CSS? Alucina vecina... B.- Web Presencial para un pequeño Hotel Rural: Con un presupuesto mínimo (casi inexistente) logro que una pequeña empresa familiar pase de un web inoperativo a obtener el 99 % de sus reservas a través de Internet y tener más demanda de la que puede satisfacer. ¿Por que? Porque como autónomo voy en solitario y si no hago un trabajo excelente no solo pierdo el cliente, sino también mi credibilidad profesional y posiblemente hasta el pago por el trabajo realizado. C.- Oferta de hoy mismo: Una empresa de consultoria que se define como " El mejor equipo de profesionales" buscan desesperadamente un experto en usabilidad para empezar el lunes (hoy es jueves) y sacar adelante un proyecto de entorno complejo en un conocido e importante cliente. (Nota para Humberto: Tranquilo no es la tuya, que es una buena oferta, esta es otra) Analicemos el ultimo ejemplo: Opción A.- Se tiraron a la piscina y decidieron hacer algo para lo que no estaban preparados, por ignorancia o por chulería empresarial, eso vete tu a saber. Como me dijo el socio de una importante consultora hace tiempo: "..lo que hace tu gente (grupo de experiencia de usuario) lo hace un teleco en una tarde consultando un par de libros.." hablamos de AI, HCI, diseño web, dirección de arte, etc... No digo yo que no sea cierto, pero después se olvidan de apagar los cigarrillos y nos quedamos sin rascacielos en Madrid ¿Seria poco usable el cenicero de marras? Va a ser eso... Opción B.- El cliente era de renombre y ofertaron muy por debajo del coste para "poder entrar". Que nostalgia tengo de estas grandes jugadas estratégicas en mi paso por alguna gran consultora. A estos no les contaron cuando eran juniors el cuento del "Rate Off Feroz" que aparece y se come hasta a la abuela del proyect manager... Opción C.- Aceptan el irrisorio e irreal precio impuesto por el cliente, e intentan que un freelance desesperado les saque las castañas del fuego. Eso si, sin perder su margen comercial, no jodas tú, que el business es el business y a ti te encontré en un coktel cualquiera.. Opción D.- Las tres anteriores en un solo paquete y con un lazo... Estos son mis datos reales y mi mercado, un batiburrillo de gerentes, consultores, socios, business developement, etc. que hace diez años vendían "Excelencia Empresarial", hace seis años "Adaptación a las TI", hace cuatro años "eMarketing", hace dos años "Usabilidad" y ahora venden "Accesibilidad". Van y vienen con el viento del marketing, no tiene ni pajolera idea de lo que venden, y eso si, debemos reconocerles tiene una especial e increíble habilidad para mantener sus márgenes, reducir costes y lograr que algún incauto mejor o peor pagado haga el trabajo real. Lo siento por el rollo que he soltado, pero estos temas me encienden. Mis más sinceras disculpas a los Administradores de CADIUS por contribuir y alentar esta especie de flame que esta surgiendo. Un saludo, [EMAIL PROTECTED] nachogil.com/ Un saludo, [EMAIL PROTECTED] nachogil.com/ ----- Original Message ----- From: "Juan Carlos García Gómez" <[EMAIL PROTECTED]> To: "Lista de Cadius" <[email protected]> Sent: Thursday, December 15, 2005 7:04 PM Subject: Re: [cadius] Oferta de empleo en Emergia.net Intentaré ser constructivo (y pelín utópico, sí). El problema es que no se valora el trabajo de "usabilista" (valga el palabro") ¿no?. Si hablamos de empresas "valorar" es poner precio (en euros o dólares). Por tanto, para las empresas nuestro trabajo vale poco dinero (les reporta poco dinero a ellos). Se supone que eso no es así, pero no nos creen. Bueno, pues si realmente les hacemos ganar mucho dinero, demostrémoslo. Hasta ahora solemos "recitar" a Nielsen y decir aquello de que se supone que un buen rediseño de una página de comercio electrónico le hace ganar a sus dueños hasta un 100%, un 200% más, o... vete a saber. Ese es el problema, "vete a saber". Una propuesta para los que hacéis a menudo consultoría de usabilidad para empresas: Haced estudios serios sobre los ingresos pre y post rediseño. Demostremos que los datos son reales, que no es algo que le leímos a un tal Nielsen, al que no conocerán. Así, les podremos poner un precio realmente competitivo al trabajo y les podremos decir sin rubor ¿quieres ganar el triple con tu web? pues no me pagues 1.000 Euros, págame 6.000, que es muchísimo menos de lo que te voy a hacer ganar (de momento, dejemos que sea Nielsen el que cobre los 10.000) El problema es que creo que no tenemos esos datos reales, fiables, enseñables para el cliente y que será dificil que las proias empresas nos dejen rastrear esos datos de su facturación. En cuanto tengamos esos datos cambiará todo o, al menos, podrá cambiar. Mientras tanto seguirán pensando que este trabajo no vale casi nada. _______________________________________________ altas, bajas y modificaciones: http://www.cadius.org/lista/opciones.html _______________________________________________ altas, bajas y modificaciones: http://www.cadius.org/lista/opciones.html ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Este correo electr�nico y, en su caso, cualquier fichero anexo al mismo, contiene informaci�n de car�cter confidencial exclusivamente dirigida a su destinatario o destinatarios. Queda prohibida su divulgaci�n, copia o distribuci�n a terceros sin la previa autorizaci�n escrita de Indra. En el caso de haber recibido este correo electr�nico por error, se ruega notificar inmediatamente esta circunstancia mediante reenv�o a la direcci�n electr�nica del remitente. 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