>Dann f�hre ich das alles auf und "bepreise" es einzeln, bilde dann
>aber letzlich pauschalierte Rubriken, z.B. HTML-Coding, Grafik,
>Programmierung....
Dazu gibt es einen sch�nen Spruch...
"Nehmen wir an, Sie sind ein Hersteller. Ihre Werbung schl�gt nicht an, und
Ihre Ums�tze fallen. Und es h�ngt alles davon ab. Ihre Zukunft h�ngt davon
ab, Ihre Familie h�ngt davon ab und die Familien anderer h�ngen auch davon
ab. Sie kommen in dieses B�ro und sprechen mit mir, und Sie sitzen in diesem
Stuhl.
So. Was wollen Sie von mir? Gute Texte? Wollen Sie ein animiertes
Meisterwerk? Wollen Sie erhabene Ratschl�ge, die man gerahmt in den B�ros
aufh�ngen kann?
Oder wollen Sie einfach, da� diese gottverdammte Umsatzkurve nicht mehr nach
unten, sondern wieder nach oben geht?"
Das triffts. Wenn ich meine Kunden mit HTML-Techniken, dem Unterschied
zwischen CGI und JavaScript und GIF bel�stigen w�rde h�tte ich wohl einige
weniger.
>Aber genau da liegt auch eine Fussangel. Als 'Otto-Normal-Kunde'
>habe ich i.d.R. _keine_ Ahnung was HTML-Coding, was Programmierung,
>was Scripting, was Animation [......] im Einzelnen bedeutet.
>Da geht es doch fuer mich (Kunde) darum, zu wissen, was es
>schlussendlich kostet. Naemlich dann, wenn ich das _fertige_ Produkt
>sehe.
Dem kann ich nur zustimmen. Und wenn mein einer Kunde rauskriegt das er das
was ich ihm gemacht habe bei der Konkurrenz besser und billiger h�tte
kriegen k�nnen (Besonders bei Produkten wo keine 'ideellen Werte' wie
Kreativit�t und Erfahrung eine Rolle spielen) bin ich ihn auch los. Es geht
schon um Marktpreise. Und neben dem Preis ist der einzige Faktor der z�hlt
ob der Kunde damit seine Ziele erreicht hat oder nicht.
Und es ist schon erstaunlich wie einfach alles wird wenn man mal ein Buch
�ber Betriebswirtschaft gelesen hat... :-)
Viele liebe Gr��e
Milan
