> 3. Masalahnya mungkin saya lihat ada pada level pengusaha IT di
> Indonesia,cara mereka bisnis masih seperti cara "Old Way" a-)
> manufacturing (seperti bikin atau setup komputer semurah-murahnya)
> atay b-) industri services/service provider. Jarang banget (mudah2an
> saya yang kuper) yang melakukan bisnis IT seperti outsourcing yang
> selain lucrative market juga secara tidak langsung mengembangkan SDM di
> tanah air.
>
Nah inilah om, bisnis outsource kan modal utamanya koneksi dan reputasi
(bisnis lain juga gitu sih). Misalnya saya datang ke Cisco dan ngomong
"kasih saya proses x kamu ke saya. lihat nih teknologi call-center
saya, pegawai saya yg ccie dll". Tetap aja bakalan dianggap sebelah
mata.
Lain kalau om carlos dateng ke bos juniper terus bilang saya mungkin
belum punya pegawai, belum punya dokumentasi proses tapi kasih saya
proses Q&A ke saya dan akan saya jamin SLA x%. Mereka mungkin agak
ngasih proses ke om carlos untuk dibawa dan dikembangin di Indonesia.
Jadi moral of the storynya buat yg ada di HQ sana, kalau balik jangan
ngebuka bisnis yg marketnya orang Indonesia tapi coba bawa pulang
proses2 dari luar untuk dikerjaiin di Indonesia ;)
>
> Hah?! Philipina, iya bener Philipina...... Nah lho ....btw, ini
> pekerjaan untuk hitek yang lowtech lho,seperti data-entry (read: yap
> data entry dooang). :)))
>
Philipina kan emang udah bagus bahasa inggrisnya om. Banyak banget
call-center disana dan bukan untuk regional Asean atau asia lagi tapi
udah khusus amerika atau europe.
Tapi untung indonesia natural resourcesnya banyak, jadi bisa manja2
lagi kerja disana aja ;p
--alex
