Je fais du top post, désolé... Oui, Sun a surement commis plein d'erreurs de stratégie.
Tu peux très rarement sortir des produits novateurs sans, au moins, de la recherche appliquée. Il y a des boites qui ont tout en interne et d'autres qui ont un mélange de recherche en interne et acords avec des universités, d'autres qui ne font que du développement en interne et sous-traitent la recherche pour des produits spécifiques... et d'autres qui ne font que du rachat d'entreprises, reprennent leurs produits et virent leur partie recherche. Cisco l'avoue : http://www.computerweekly.com/news/2240171835/Why-Cisco-chooses-acquisition-over-RD Personnellement, je considère ça comme le cas des enfants riches qui payent les colègues pauvres pour faire leur devoir à l'école (juste un avis perso). Il y a des secteurs où la recherche n'a pas de sens : Amazon, par exemple. Tu cites Apple, mais Apple a eu son département de recherche, entre 86 et 97, créé lors du départ de Steve Jobs et détruit lors de son retour : http://en.wikipedia.org/wiki/Advanced_Technology_Group A noter, au passage, que Steve Jobs, comme Larry Elison, n'ont pas de historique universitaire brillant : ils n'ont pas terminé leurs études universitaires. Ils avaient des profils d'entrepreneurs et se sont appuyé sur des gens scientifiquement costauds : Wozniak pour Jobs et Bob Miner pour Ellison, qu'ils ont laissé tomber après. Il fut un temps où la recherche dans des entreprises était une référence, avec des publications qui faisaient reference : Bell Systems Technical Journal (Bell, puis ATT, puis Lucent, ...), la revue d'IBM, Thomson-CSF, Philips, ... Ce sont des entreprises qui ont une longue tradition en recherche appliquée. Il y a des entreprises modernes qui en ont : Microsoft, Google, Intel, ... ça dépend, en fait, du profil des dirigeants et de la stratégie de l'entreprise - voir l'attitude de Steve Jobs lorsqu'il est revenu chez Apple. Des entreprises comme Microsoft, Intel, ... ne peuvent pas, à cause de leurs produits phare, ne pas avoir de la recherche en interne (sans compter des entreprises dans des domaines qui ne sont pas de l'informatique). C'est sur que avoir une recherche interne forte n'est pas le critère premier pour qu'on achète chez l'un ou chez l'autre. Il y a d'autres critères qui viennent avant et qui peuvent même faire qu'on s'éloigne de certains industriels... On 06/08/2013 02:21 AM, Fabrice Bacchella wrote: >>> >>> Première chose je ne casse jamais les gens, juste les idées bancales. Tu ne >>> trouvera jamais dans mes échanges épistolaire aucune remarque personnelle. >>> À moins que tu ne sois curé et dans ce cas là je m'en excuse. >> >> Des idées que TOI, tu trouves bancales, et qui ne sont peut-être pas... >> C'est juste ton jugement. > > Tout à fait, d'où l'intéret d'échanger uniquement sur les idées et les faits > avec chacun son style ; le mien est punk, je le reconnais. > > Sur la communication d'Oracle, on est complétement d'accord. La période du > rachat a été un cauchemar, qui a fait lacher prise beaucoup de client. La > communication d'Oracle est proche de celle de la Corée du Nord, tout est > verrouillé, rien ne doit sortir. Il n'y a qu'a demander à ceux qui avaient > des blogs perso chez blog.sun.com. > > Mais à l'époque de Sun et de sa communication gentiment ouverte, acheter > quelque chose sans être un grand compte était un cauchemar d'incertitude et > de jeux de piste. Je me souvient d'avoir tenté d'identifier une carte > controleur RAID, impossible de trouver une référence clair, d'identifier les > évolutions dans le temps de la gamme. > Au moins maintenant c'est clair : Oracle ne parle à personne en dehors des > grand compte. On ne perd plus de temps. > > Rock a failli couler la gamme sparc, on est plus dans la recherche qui échoue > là, mais dans l'incapacité à faire la différence entre recherche et produit > industriel. > > En effet Sun a produit de beau projet technologique. Mais l'exemple de Java > est typique, un beau projet, un succès immense, mais qui en profite ? Tout le > monde sauf Sun qui n'a put en tirer aucun projet majeur, bravo les gars. Des > universités sont plus fortes pour monétiser leur travaux. > > Alors à coté de tout ça les 850 chercheurs de Microsoft, les awards bidons me > laissent totalement indifférent, ça ne change en rien ma politique d'achat et > de choix technologiques. > Et de toute façon on peut sortir des produits extrément innovants sans > équipes de chercheurs universitaires, il suffit de regarder Apple. > Un petit coup d'œil sur le Nasdaq-100 devrait donner d'autres nom, je laisse > le lecteur piocher ses favoris : > http://www.nasdaq.com/markets/indices/nasdaq-100.aspx > Donc je ne m'inquiète pas pour Oracle la dessus. > > Sur Solaris je n'attends plus rien en effet et depuis longtemps. Pas par > incapacité, mais par choix. Le marché d'Oracle est ailleurs, ce n'est même > pas un produit d'appel, juste une commodité qui ne doit pas casser les pieds > et éventuellement servir de fondation stable et fiable pour d'autres produits > majeurs et rentables. > > PS : je confond Glassfish, le serveur J2EE et et Looking Glass, la tentative > avortée de renouveler le desktop. > > ------------------------------------ > -- Envoyé de ma machine à écrire. --------------------------------------------------------------- Spam : Classement statistique de messages électroniques - Une approche pragmatique Chez Amazon.fr : http://amzn.to/LEscRu ou http://bit.ly/SpamJM --------------------------------------------------------------- Jose Marcio MARTINS DA CRUZ http://www.j-chkmail.org Ecole des Mines de Paris http://bit.ly/SpamJM 60, bd Saint Michel 75272 - PARIS CEDEX 06 mailto:jose-marcio.mart...@mines-paristech.fr ------------------------------------ -- _______________________________________________ Liste (Open)Solaris francophoneYahoo! Groups Links <*> To visit your group on the web, go to: http://groups.yahoo.com/group/ug-fosug/ <*> Your email settings: Individual Email | Traditional <*> To change settings online go to: http://groups.yahoo.com/group/ug-fosug/join (Yahoo! ID required) <*> To change settings via email: ug-fosug-dig...@yahoogroups.com ug-fosug-fullfeatu...@yahoogroups.com <*> To unsubscribe from this group, send an email to: ug-fosug-unsubscr...@yahoogroups.com <*> Your use of Yahoo! Groups is subject to: http://docs.yahoo.com/info/terms/
