> > Comprano sviluppatori un tanto al kg, alla minor tariffa giornaliera > possibile, magari con 3/4 livelli di body rental innestati. > Nessuna capacita' di valutazione delle competenze, perche' gli interni > sono tutti analisti o project manager, quando va bene. > Spesso anche quelli sono affittatti (consulenti da 10 anni). > Il potere interno si misura in "numero di consulenti che ho nella mia > divisione". > > L'unica cosa che chiedono e' la certificazione: il linguaggio lo conosci. > Serve a fornire una parvenza di professionalita' a questa landa desolata.. > > FRANK >
Sacrosanto (e, per non dimenticare: https://vimeo.com/33953825 ) I BIG menzionati non hanno prodotti informatici come fine ultimo, e quindi possono mantenere tecnologie datate e personale buono anche solo sulla carta. Quello sottointeso da Giuseppe (il CSI), può permettersi la consulentizzazione selvaggia solo in virtù del monopolio di cui gode. Nelle società *di prodotto* (es: https://bendingspoons.com/careers.html#section-onepercent), più che le certificazioni, le lauree e le referenze, contano le interviste (spesso cannate in maniera epica: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6528766848526278657/ ).. Un saluto Andrea Il giorno mar 14 mag 2019 alle ore 22:52 Roberto Franchini [email protected] [it-torino-java-jug] < [email protected]> ha scritto: > > > > > On Tue, May 14, 2019 at 9:34 PM [email protected] > [it-torino-java-jug] <[email protected]> wrote: > >> >> >> Mi piacerebbe sapere qualche esempio di "BIG". Io lavoro ed ho lavorato >> per varie realtà che in Italia ritengo BIG (ENI, ENEL, SNAM, Autostrade, >> SOGEI, TIM, etc) e tutte guardavano le certificazioni ed usano tecnologie >> di almeno 6 anni spesso anche fuori supporto. >> >> > Comprano sviluppatori un tanto al kg, alla minor tariffa giornaliera > possibile, magari con 3/4 livelli di body rental innestati. > Nessuna capacita' di valutazione delle competenze, perche' gli interni > sono tutti analisti o project manager, quando va bene. > Spesso anche quelli sono affittatti (consulenti da 10 anni). > Il potere interno si misura in "numero di consulenti che ho nella mia > divisione". > > L'unica cosa che chiedono e' la certificazione: il linguaggio lo conosci. > Serve a fornire una parvenza di professionalita' a questa landa desolata.. > > FRANK > -- > Roberto Franchini > "The impossible is inevitable" > https://github.com/robfrank/ > https://twitter.com/robfrankie > https://www.linkedin.com/in/robfrank > <https://www.linkedin..com/in/robfrank> > > >
