Apenas uma ressalva, 
 
No meu comentário eu queria dizer no sentido de ter o "apoio" da alta direção 
antes de começar qualquer coisa. Até mesmo de criar um catalogo de serviços, 
treinamento e etc.
 
Com o OK deles, ai sim vc inicia qualquer coisa.
Se a alta direção não ver como uma atitude legal isso, falar apenas "vai 
fazendo e vamos ver onde vamos chegar" vc deve parar e analisar se realmente 
compensa caminhar para o itil...
 
 
____________________________________________________________________________________________
Att., 
Gabriel Redoval
GRUPO SPREAD
Cel:   +55 +11 9974.4501
Fax:  +55 +11 3874.6030
www.spread.com.br 
<https://mail.spread.com.br/exchweb/bin/redir.asp?URL=http://www.spread.com.br/>
  
 

________________________________

De: [email protected] em nome de MansurR
Enviada: qua 09/01/2008 08:57
Para: [email protected]
Assunto: Re: [itsm_br] Por onde começar?



Prezados (as),

Como é importante TI estar integrado ao negócio é importante envolver os donos 
dos porcos, ou seja, quem determina as diretrizes do negócio tanto no lado 
estratégico como operacional.

Cordialmente
Ricardo Mansur
----- Original Message ----- 
From: Eduardo Fabrício Elias 
To: [email protected] <mailto:itsm_br%40yahoogroups.com>  
Sent: Monday, January 07, 2008 11:05 PM
Subject: Re: [itsm_br] Por onde começar?

Colegas,

Também compartilho a opinião do Ricardo de que normalmente o ponto inicial é
o catálogo de serviços, cabendo às prioridades de estratégias de cada
empresa definir o segundo processo a ser trabalho na TI.

Uma dúvida que tenho com relação à abordagem do Gabriel é com relação ao
público que deve ser envolvido na aprovação e principalmente na execução da
melhoria do processo. Será que apenas os superiores são o bastante, ou
devemos também envolver as áreas clientes da TI, buscando o tão sonhado
alinhamento e compartilhando (ou tentando compartilhar) a importância da
melhoria do processo e já justificando o investimento de tempo e dinheiro da
organização, além de mudanças que podem não ser bem aceitas por usuários
desavisados.

O que a vasta experiência do grupo tem a contribuir?

-- 
Abraço,

Eduardo Fabrício Elias, PMP
E-mail: [EMAIL PROTECTED] <mailto:edufelias%40gmail.com> 
MSN: [EMAIL PROTECTED] <mailto:edufelias%40hotmail.com> 

On Jan 4, 2008 5:03 PM, MansurR <[EMAIL PROTECTED] 
<mailto:mansurrm1%40gmail.com> > wrote:

> Prezados (as),
>
> Prezado Murilo,
>
> Como primeiro passo defina o catálogo dos serviços de TI que a sua área
> pretente e pode realizar.
>
> Com o SC definido, defina o CMDB.
>
> Se fizer estes dois passo sem ser ambicioço demais vc terá um excelente
> guia
> para definir como operacionalizar o iTil na vossa empresa.
>
> Espero que ajude
>
>
> Ricardo Mansur
> ----- Original Message -----
> From: "Jorge Leitao" <[EMAIL PROTECTED] <mailto:jorgeleitao%40hotmail.com> >
> To: <[EMAIL PROTECTED] <mailto:murilo_gomes2003%40yahoo.com.br> >; 
> <[email protected] <mailto:itsm_br%40yahoogroups.com> >
> Sent: Tuesday, January 01, 2008 8:01 PM
> Subject: RE: [itsm_br] Por onde começar?
>
>
> > Contrate uma empresa de consultoria para lhe ajudar a priorizar as acoes
> > em funcao do potencial de retorno de investimento.
> >
> > -----Original Message-----
> > From: Marcio Gomes Santana <[EMAIL PROTECTED] 
> > <mailto:murilo_gomes2003%40yahoo.com.br> >
> > Sent: 01 January 2008 17:26
> > To: [email protected] <mailto:itsm_br%40yahoogroups.com> 
> > Subject: [itsm_br] Por onde começar?
> >
> > Bom dia Pessoal,
> >
> > Tenho uma dúvida:
> >
> > Tenho diversos problemas que se resolvem perfeitamente se a metodologia
> > ITIL for aplicada corretamente em minha área porém, são tantos que não
> sei
> > por onde começar. Qual seriam os primeiros passos?
> >
> > Obrigado,
> >
> > Murilo Gomes
> >
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