Kalau FM yg dalam negeri, secara aturan ngga boleh dalam portonya memiliki di satu saham sampai lebih dari 10% NAB kelolaannya atau menguasai lebih dari 5% saham beredar suatu emiten.
jabat erat, Irwan Ariston Napitupulu 2011/5/10 Jonathan Abraham <[email protected]> > > > Denger2 FM gede set komposisi porto mrk BBRI sampe 30%. Baru rumor. > Ada yg bs confirm? > BBRI apa ud bs collect? > > Sent from my BlackBerry® > powered by Sinyal Kuat INDOSAT > ------------------------------ > *From: * Irwan Ariston Napitupulu <[email protected]> > *Sender: * [email protected] > *Date: *Tue, 10 May 2011 09:07:40 +0700 > *To: *<[email protected]> > *ReplyTo: * [email protected] > *Subject: *Re: [saham] Re: BBRI0605 > > > > Pak Nyoman, terima kasih untuk informasinya. Saya malah baru tahu ada > Domini 400. Lumayanlah, saya jadi nambah pengetahuan :) > > > jabat erat, > Irwan Ariston Napitupulu > > 2011/5/9 Nyoman Wiratma <[email protected]> > >> >> >> Terima kasih info bang Ian yang sangat rinci dan untuk mengujinya rekan - >> rekan bisa membandingkan indeks Domini 400 dengan S&P 500, setahu saya dari >> tahun 1990 sampai saat ini Domini 400 selalu lebih unggul. >> >> Salam, >> >> --- Pada *Sen, 9/5/11, Irwan Ariston Napitupulu >> <[email protected]>*menulis: >> >> >> Dari: Irwan Ariston Napitupulu <[email protected]> >> Judul: Re: [saham] Re: BBRI0605 >> Kepada: [email protected] >> Tanggal: Senin, 9 Mei, 2011, 1:57 AM >> >> >> >> >> Kalau memang mau dijual, ya jual sajalah Pak, ngga perlu atur posisi >> segala apalagi nunggu BMRI segala, khan kasusnya soal BBRI yg naikin CSR nya >> jadi 4% yg anda tidak suka itu, bukan kasus BMRI akan naikan atau tidak. >> Sesekali berskap tegas sajalah Pak, paling tidak tegas terhadap keyakinan >> dan pandangan sendiri. Khan nanti jadi aneh, kalau ditanya orang, kenapa >> anda melepas saham BBRI nya? Lalu anda jawab, karena BMRI naikan CSR nya >> jadi 4%. Bisa bikin orang yg dengar jadi bengong, terus tertawa deh :) >> >> Kalau soal CSR, bisa terjadi pro dan kontra. Saya maklumlah untuk itu. Ada >> kelompok yg menganggap CSR itu hanya buang2 uang saja. ada yg mengatakan >> justru CSR itu adalah investasi jangka panjang perusahaan. >> >> Merck, perusahaan farmasi di AS telah merasakannya. Awalnya mereka hanya >> mau bantu saja orang Jepang yg paska Perang Dunia kedua banyak terkena TBC. >> Merck kemudian memberikan streptomycin ke Jepang agar banyak masyarakat >> Jepang yg bisa tertolong dari TBC. Sampai sekarang, banyak orang Jepang yg >> tidak melupakan jasa Merck tersebut. Sekarang, Merck merupakan perusahaan >> farmasi AS terbesar yg ada di Jepang. Apakah itu suatu kebetulan? Saya yakin >> tidak :) >> >> Tidak usah jauh2, AQUA di Indonesia. Mereka memberikan bantuan menyediakan >> air bersih di NTT. Kalau dipikir2, ngapain juga ya AQUA koq malah nolongin >> orang NTT sementara konsumennya lebih banyak di pulau Jawa. Saya pribadi >> senang melihat dan mendengar bentuk CSR AQUA yg seperti itu, dan saya yakin >> banyak yang menilai positip tindakan AQUA yg seperti itu. AQUA pun bisa >> "menjual" aktivitas CSR nya itu sebagai bentuk kepedulian mereka terhadap >> masyarakat. Mungkin manajemen AQUA melihat bahwa masih banyak konsumen yg >> punya hati nurani yang baik ketimbang yang hati nurani bisa dibilang >> tertutup dimana hanya keuntungan dan keuntungan saja yang mereka pikirkan >> untuk diri mereka sendiri. Sehingga dengan berbuat sosial, manajer AQUA >> berharap konsumennya semakin loyal dalam memakai produk mereka karena secara >> tidak langsung pemakai produk mereka tersebut juga memiliki sumbangsih >> terhadap kegiatan2 sosial tersebut. >> >> Saya memiliki keyakinan, CSR memberikan andil yg besar dalam positioning >> perusahaan di masyarakat dalam jangka pendek dan jangka panjang. Termasuk >> apa yang dilakukan oleh BBRI. >> Bagi mereka yg ngga percaya, ya ngga apa2 juga sih. Hak masing2 sajalah >> untuk percaya atau tidak. Kalau ngga suka dengan manajemen BBRI melakukan >> hal itu, ya jual saja. Cari saja perusahaan yg suka kasih dividend tinggi >> dan kasih sedikit dana untuk CSR, lalu investasilah untuk jangka panjang. >> Nanti dirasakan sendiri sajalah, seperti apa punya perusahaan yang seperti >> itu. :) >> >> >> jabat erat, >> Irwan Ariston Napitupulu >> >> >> >> 2011/5/8 i0n_n0i >> <[email protected]<http://mc/[email protected]> >> > >> >> memang mau saya jual BBRI nya, cuma lagi atur posisi tapi kalau BMRI >> ikutan naikan CSR maka sudah tidak mikir panjang lagi, langsung saya jual >> semuanya. >> >> CSR itu tidak mengganggu kinerja tapi mengganggu kantong pemegang saham, >> apa gunanya menjadi pemegang saham kalau mesti mengeluarkan modal tapi >> mendapat yang lebih sedikit ketimbang tidak mengeluarkan modal lewat program >> CSR ? Perlu diingat anggaran CSR tidak ada hubungan dengan kinerja >> perusahaan dan anggaran CSR berbeda 180 derajat dengan iklan, anggaran iklan >> yang mungkin Bapak maksudkan itu ada dianggaran tersendiri di operasional. >> >> Coba pikirkan, seandainya Bank A memberikan pengusaha X sejumlah kredit >> membuka minimarket di suatu kawasan yang sudah begitu banyak warungnya yang >> dalam hal ini merupakan usaha mikro kecil yang mirip bagian dari program >> CSR, Nah apakah etis jika Bank A katanya menganggarkan sejumlah dana yang >> dipotong dari laba bersih milik pemegang saham untuk memberdayakan usaha >> mikro kecil spt warung tadi sementara Bank A terus memberi kredit pada >> pengusaha X yang jelas-jelas jika usahanya dijalankan akan >> mematikan/melamahkan usaha mikro yang katanya hendak dibina oleh Bank A tsb >> ? >> >> Begitupun jika pengusaha B membuka pabrik Y yang dalam operasionalnya >> selalu merusak lingkungan, apakah etis jika Bank A diatas memberi kredit >> pada pengusaha B padahal manajemen Bank A sudah mengurangi jatah laba bersih >> kepada pemegang saham untuk yang katanya menjaga lingkungan hidup. >> >> Kenapa saya harus menjual BBRI saat BMRI juga melakukan hal yang sama dgn >> BBRI adalah menurut pandangan saya, jika keduanya melakukan hal yang sama. >> Maka sudah kurang menguntungkan menjadi pemegang saham keduanya dan harus >> berpikir ulang. Kan ngak lucu ketidaknyamanan di BBRI juga mesti ditanggung >> oleh BMRI, ya saya sih berharap BMRI tidak melakukan hal yang sama dan >> setidaknya sentimen tidak melakukan hal yang sama di BMRI mampu menjaga agar >> BBRI tidak terjun kebawah lagi. Itu saja. >> >> Pak Anggaran CSR BBRI itu hampir setara 20% dari deviden tunai yang >> dibagikan kepada pemegang saham, disamping itu pemegang saham mesti membayar >> pph final 10% untuk pribadi dan 15% untuk badan usaha. Itupun pemegang saham >> mesti menunggu setahun baru bisa mendapatkan yang 80% deviden tunai yang >> dibagikan tersebut, kok begitu mudahnya kalau ngak senang tinggal jual saja. >> >> >> >> --- In [email protected] <http://mc/[email protected]>, >> Irwan Ariston Napitupulu <irwanariston@...> wrote: >> > >> > Dijual saja Pak, portonya di BBRI. Yang saya bingung, koq anda masih >> pegang >> > BBRI padahal anda katakan sudah tidak suka karena CSR nya yg 4%. Anda >> malah >> > kasih kriteria, kalau BMRI juga mengikut hal yg sama, baru anda akan >> jualan >> > porto anda di BMRI dan BBRI yang mencapa 55% sepert yg anda sebutkan. >> Maksud >> > saya, kenapa mau jualan porto di BBRI harus menunggu apakah BMRI akan >> > menaikkan CSR nya jadi 4% juga atau tidak. Kalau naikan jadi 4%, maka >> BBRI >> > nya dijual. Kalau tidak, maka BBRI nya di hold. Yang saya bingungkan >> > hanyalah apa hubungannya kinerja BBRI dengan BMRI naikan atau tidaknya >> CSR >> > nya :) >> > Itu saja koq sebenarnya yang saya mau tahu. Kalau saya jadi anda, saya >> ngga >> > suka dengan CSR 4%, sahamnya sudah jauh2 hari saya jual dipasar :) >> > >> > Kinerja BBRI sejauh ini meningkat, saya tidak melihat ada alasan >> komplain >> > soal CSR yg meningkat. Seperti yg saya katakan, bisa saja itu bagian >> dari >> > strategi promosi mereka agar nama Bank BRI makin melekat di hati >> masyarakat. >> > Kalau anda sudah ngga percaya lagi dengan managementnya, dan merasa >> > managementnya ngga becus, padahal niatan anda adalah untuk investasi >> jangka >> > panjang, dan bukan untuk trading yg mengandalkan chart, jual sajalah. >> > Ketimbang anda dipusingkan oleh BBRI. Khan masih banyak saham lain, >> misalkan >> > BMRI, BBNI, BBCA, dst. Di bisnis saham, sesuatu yang mudah jangan >> dibikin >> > repot dan pusing. Kita yang punya uang, kita yang jadi raja untuk >> menentukan >> > apa yang kita beli dan hold, dan apa yang kita jual. :) >> > >> > jabat erat, >> > Irwan Ariston Napitupulu >> > >> > 2011/5/8 i0n_n0i <i0n_n0i@...> >> > >> > > Sejak awal saya katakan saham BBRI itu perlu diberikan semacam sanksi >> karna >> > > besarnya biaya CSR, kalau dilihat ke belakang lagi saya sendiri >> mendukung >> > > penguatan BBRI. >> > > >> > > Saya sudah memiliki kedua saham tersebut sejak 2 tahun lalu, pahit >> ketirnya >> > > juga sudah dilewati bersama terutama ketika ribut krisis hutang Uni >> Eropa >> > > setahun lalu. >> > > >> > > Saya pun mendukung kalau deviden tidak terlalu besar namun ekspansi >> usaha >> > > BBRI bisa baik ketimbang dana dikelola sendiri, lagian melalui BBRI >> > > perolehannya menurut saya menjadi lebih tinggi, namun begitu saya >> membaca >> > > hasil akhir dari keputusan RUPS disana tertera ada 4% dana CSR (naik >> dari >> > > 2%) sementara pemegang saham diminta pengurangan deviden, apakah hal >> tsb >> > > etis ? >> > > >> > > Kalau tahun ini sudah diputuskan 4% dan cuma tahun ini mungkin bukan >> > > masalah signifikan dan bisa dilokalisir. >> > > >> > > Nah kalau bicara semua perusahaan, rasanya juga tidak tepat. Terakhir >> saya >> > > membaca pengumuman emiten ADMF ngak ada alokasi dana CSR sebesar 4%, >> kalau >> > > SGRO itu ada biaya CSR yang mereka salurkan melalui Sampoerna >> Foundation >> > > jumlahnya cuma 2% itu pun pernah jadi sentimen negatif beberapa tahun >> lalu, >> > > tapi bisa di"kambing hitamkan" penurunan harga komoditas. >> > > >> > > ASII saja juga ngak ada anggaran CSR sebesar 4%, kalau ngak salah >> malah >> > > ngak dianggarkan khusus dalam RUPS. Yang saya tahu CSR itu belum >> wajib, dan >> > > banyak yang belum mengalokasi khusus, tapi kalau beramal mungkin bukan >> > > masalah. Tapi setidaknya harus berimbang, disatu sisi kampanye >> penurunan >> > > tarif pph disisi lain kenaikan anggaran CSR, apa benar demikian ? >> > > >> > > Juga perlu diketahui anggaran iklan berbeda dengan anggaran CSR, iklan >> > > sudah ada anggarannya tersendiri tapi saya tidak tahu berapa besar >> anggaran >> > > iklan setahun, tapi lumayan besar juga dan ada sasarannya. >> > > >> > > Nah yang jadi masalah kalau BMRI ikut-ikutan menaikan anggaran CSR >> dari 2 >> > > menjadi 4%, pertanyaan saya kalau begitu adanya ngapain bertahun lalu >> > > perseroan berupaya menaikan porsi saham publik agar mendapat insentif >> pajak >> > > 5% sementara ketika sudah mendapatkannya malah untuk anggaran CSR ? >> Apalagi >> > > sampai deviden pemegang saham harus diturunan demi ekspansi usaha >> namun >> > > menaikan anggaran CSR yang dipotong dari laba bersih berjalan, apakah >> etis ? >> > > >> > > Sederhananya susah sama-sama, senang kok sendiri-sendiri. >> > > >> > > >> > > >> > > >> > > >> > > --- In [email protected]<http://mc/[email protected]>, >> Irwan Ariston Napitupulu <irwanariston@> >> > > wrote: >> > > > >> > > > Kalau saya tidak salah tangkap baca tulisa paragraf pertama, berarti >> > > > walaupun BBRI sudah melakukan CSR yg anda komplain, sahamnya masih >> anda >> > > > pegang dan masih ada dalam portfolio anda saat ini? Tapi kalau BMRI >> juga >> > > > melakukan hal yang sama, baru anda akan jual semua BMRI dan BBRI >> yang >> > > saat >> > > > ini mencapai 55% dari porto anda? :) >> > > > >> > > > Setahu saya, CSR 2% itu sudah wajib aturannya. >> > > > Kalau jadi 4%, mungkin BBRI melihat ada peluang CSR itu mereka >> jadikan >> > > alat >> > > > semacam kampanye mereka untuk positioning nama mereka di lingkungan >> > > > masyarakat tertentu. >> > > > >> > > > Kalau saya perhatikan saat ini CSR sudah cenderung ngga murni CSR >> lagi, >> > > tapi >> > > > ada berat muatan unsur marketing/promosinya bagi perusahaan itu >> sendiri >> > > :) >> > > > >> > > > jabat erat, >> > > > Irwan Ariston Napitupulu >> > > > >> > > > 2011/5/7 i0n_n0i <i0n_n0i@> >> > > > >> > > > > kalau RUPS Tahunan Bank Mandiri pada 23 Mei 2011 juga melakukan >> hal >> > > yang >> > > > > sama dengan Bank BRI, saya akan melikuidasi seluruh portofolio >> BMRI dan >> > > BBRI >> > > > > yang totalnya mencapai 55% dari seluruh portofolio pribadi saya >> > > berapapun >> > > > > harganya. Saya tidak mau menjadi orang "bego" yang mana sudah >> > > mengeluarkan >> > > > > modal tapi hanya dibagi 20% sedang alokasi CSR menjadi 4% yang >> jika >> > > dihitung >> > > > > mencapai 20% (4/20=20%) dari jatah yang mesti saya terima yang >> mana >> > > juga >> > > > > dari 20% deviden yang saya terima juga harus dipotong pph 10%. >> > > > > >> > > > > Kepedulian sosial wajib, tapi kan semua ada jalurnya. Seperti >> tulisan >> > > saya >> > > > > sebelumnya, ketimbang naikin CSR mending pertajam kwalitas kredit >> > > seperti >> > > > > adanya tanda kelulusan dari lembaga lingkungan hidup dan lembaga >> > > analisis >> > > > > dampak usaha mikro sekitar areal objek usaha tempat kredit >> diberikan. >> > > > > >> > > > > Bank tidak boleh memberi kredit pada dunia usaha yang merusak >> > > lingkungan, >> > > > > begitupun bank tidak boleh memberikan kredit pada dunia usaha yang >> mana >> > > bila >> > > > > pengusaha melakukan usaha spt proposal kredit maka usaha mikro >> sekitar >> > > > > tempat usaha akan tutup/lemah. >> > > > > >> > > > > Model demikian jauh lebih efektif ketimbang program CSR. Mungkin >> > > program >> > > > > CSR lebih tepat diberikan untuk korban bencana alam langsung, dan >> > > jumlahnya >> > > > > bisa dimintakan kepada pemegang saham dalam RUPS berikut tanpa >> harus >> > > > > dipotong lebih dulu sekian persen dari perolehan perseroan. >> > > > > >> > > > > >> > > > > --- In >> > > > > [email protected]<http://mc/[email protected]>, >> tsunamizawa tsunamizawa <tsunamizawa@> >> > > > > wrote: >> > > > > > >> > > > > > still in BEARISH ZONE................. >> > > > > > >> > > > > >> > > > > >> > > > > >> > > > > >> > > > > ------------------------------------ >> > > > > >> > > > > Kunjungi situs http://www.info-saham.com untuk informasi seputar >> > > saham. >> > > > > >> > > > > SEMUA POSTING DI MILIS INI TANGGUNG JAWAB PENGIRIM EMAIL DAN BUKAN >> > > ADMIN >> > > > > MILIS. SEMUA POSTING DI MILIS INI BUKAN UNTUK MENGAJAK MEMBELI >> ATAU >> > > MENJUAL >> > > > > EFEK. SETIAP KEPUTUSAN INVESTASI MENJADI TANGGUNG JAWAB PIHAK >> PEMILIK >> > > > > INVESTASI ATAU PEMILIK MODAL. >> > > > > >> > > > > [email protected]<http://mc/[email protected]>untuk >> > > > > berhenti dari milis saham >> > > > > [email protected]<http://mc/[email protected]>untuk >> > > > > bergabung ke milis saham >> > > > > Yahoo! Groups Links >> > > > > >> > > > > >> > > > > >> > > > > >> > > > >> > > >> > > >> > > >> > > >> > > ------------------------------------ >> > > >> > > Kunjungi situs http://www.info-saham.com untuk informasi seputar >> saham. >> > > >> > > SEMUA POSTING DI MILIS INI TANGGUNG JAWAB PENGIRIM EMAIL DAN BUKAN >> ADMIN >> > > MILIS. SEMUA POSTING DI MILIS INI BUKAN UNTUK MENGAJAK MEMBELI ATAU >> MENJUAL >> > > EFEK. SETIAP KEPUTUSAN INVESTASI MENJADI TANGGUNG JAWAB PIHAK PEMILIK >> > > INVESTASI ATAU PEMILIK MODAL. >> > > >> > > [email protected]<http://mc/[email protected]>untuk >> > > berhenti dari milis saham >> > > [email protected]<http://mc/[email protected]>untuk >> > > bergabung ke milis saham >> > > Yahoo! Groups Links >> > > >> > > >> > > >> > > >> > >> >> >> >> >> ------------------------------------ >> >> Kunjungi situs http://www.info-saham.com untuk informasi seputar saham. >> >> SEMUA POSTING DI MILIS INI TANGGUNG JAWAB PENGIRIM EMAIL DAN BUKAN ADMIN >> MILIS. SEMUA POSTING DI MILIS INI BUKAN UNTUK MENGAJAK MEMBELI ATAU MENJUAL >> EFEK. SETIAP KEPUTUSAN INVESTASI MENJADI TANGGUNG JAWAB PIHAK PEMILIK >> INVESTASI ATAU PEMILIK MODAL. >> >> [email protected]<http://mc/[email protected]>untuk >> berhenti dari milis saham >> [email protected]<http://mc/[email protected]>untuk >> bergabung ke milis saham >> Yahoo! Groups Links >> >> >> >> >> >> >> > > > >
