Il y a certainement des pistes de solution,des façons dorganiser le travail.De déléguer de manière organisée pour mieux « économiser » le temps MD.
Mais le volume est là.Enorme,pas facile à gérer.Lourd.Quelque soit la manière de regarder les choses.Et le temps MD nest pas le seul qui doit être économisé.Le temps nursing doit lui aussi être utilisé de manière judicieuse,sinon le temps MD économisé se passera les mains croisées sur le comptoir à attendre le prochain patient. En passant,je ne suis pas daccord que le mode de paiement « ralentit » le docteur.Vieil argument des gros rouleurs nostalgiques qui se tapaient 50-60 patients par chiffre dans le temps où cétait encore possible et où la grosseur de la pile de dossiers témoignait de lefficacité du docteur.Je vais être très impolie,mais le « botchage » de patient nest plus à la mode,et nest heureusement plus sanctionné par une rémunération plus avantageuse. Je ne suis pas nostalgique du temps où je gagnais plus de $ à voir une famille entière avec un rhume quà voir un cas dinfarctus.Ni du temps où je chargeais un examen complet pour une heure passée à parlementer avec la famille dun patient en perte dautonomie. Vraiment pas. C.
