Hi Michael,
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Es gibt Unternehmen, die sich nicht um bestimmte Aufträge bewerben, weil
sie nicht weiter wachsen wollen, weil sie der Auffassung sind, eine
optimale Größe erreicht zu haben.
Wenn wir größer werden wollen, mit den beschriebenen Folgen, dann müssen
wir auch die Probleme, die sich hieraus ergeben nachhaltig lösen. Hierzu
sehe ich bislang wenig Ansätze. Ich höre vielmehr, dass sehr aktive
Mitglieder unserer Community die Grenzen ihrer Belastbarkeit erreicht
oder schon überschritten sehen. wir können bei weiterem Wachstum IMO
nicht so weitermachen wie bisher, sondern müssen unsere Strukturen
grundlegend ändern, was ein schwieriger Prozess zu werden droht.
Besteht ein Teil der Probleme evtl. darin, daß die vormals "optimale
Struktur" längst schon passé ist, gerade weil sich OOo enorm verbreitet
hat? Das hieße dann, wir hinken dem günstigsten Zeitpunkt, unsere
Strukturen grundlegend zu ändern, längst hinterher. Und dann kommt noch
ein Wechsel des Hauptsponsors.
Wie ist das eigentlich bei OOo angelegt? Gibt es da Leute, die die
Entwicklung von OOo im Auge behalten und wie sich das auf die Strukturen
auswirkt? Zum Beispiel, um möglichst frühzeitig auf Veränderungen
hinzuarbeiten.
Gruß,
Johannes
