Johannes A. Bodwing schrieb: > Besteht ein Teil der Probleme evtl. darin, daß die vormals "optimale > Struktur" längst schon passé ist, gerade weil sich OOo enorm verbreitet > hat? Das hieße dann, wir hinken dem günstigsten Zeitpunkt, unsere > Strukturen grundlegend zu ändern, längst hinterher. Und dann kommt noch > ein Wechsel des Hauptsponsors.
Man kann begründeterweise den Eindruck gewinnen, dass eine solche Anpassung tatsächlich überfällig ist. Dass SUN von Oracle übernommen worden ist, hat sich meinem Eindruck nach auf die Produktivität in Hamburg nicht negativ ausgewirkt. > Wie ist das eigentlich bei OOo angelegt? Gibt es da Leute, die die > Entwicklung von OOo im Auge behalten und wie sich das auf die Strukturen > auswirkt? Zum Beispiel, um möglichst frühzeitig auf Veränderungen > hinzuarbeiten. > Im Prinzip ist das die Aufgabe aller Community-Mitglieder. Das Problem ist aber, dass die meisten Aktiven "bis über beide Ohren" in ihrer Tagesarbeit "stecken". Zudem kann eine Strukturänderung in einem Freiwilligenprojekt nicht "von oben", wohl nicht einmal durch demokratischen Mehrheitsentscheid, verordnet werden. Vielmehr müssen zumindest alle Beteiligten überzeugt werden oder bereit sein, "aus Liebe zum Projekt" mitzumachen. Dies macht den Fortschritt manchmal zur Schnecke. Anderseits kann der engagierte Einzelne viel bewirken, vor allem wenn er Mitstreiter findet (die er jedoch erst überzeugen muss). Tja - Freiheit ist manchmal ganz schön anstrengend ;-). Gruß Michael --------------------------------------------------------------------- To unsubscribe, e-mail: [email protected] For additional commands, e-mail: [email protected]
