Prezados (as),

Prezado Roberto,

Em primeiro lugar agradeço pelo extraordinário prefácio para o meu novo livro. 
Ele será lançado na Bienal do livro do RJ.

Em geral este tipo de situação que citou ocorre quando não é claro se o modelo 
é de gestão de TI ou governança de TI. Ver blog http://itgovrm.blogspot.com 
caso queira detalhes.

Os conflitos podem vir desde as metas de redução do número de incidentes até 
por soluções que provocam novos incidentes. A forma mais fácil que encontrei 
para resolver este tipo de conflito foi deixar claro que o gestor de incidentes 
cuida de incidentes e o de problema trata de problemas (parece bem redundante 
né?).

Um incidente não evolui para um problema e portanto é da alçada do gestor de 
incidentes a sua solução. Quando existem diversos incidentes com a mesma causa 
raíz aí estamos falando de um problema e cabe ao gerente de problemas encontrar 
solução. Desde que os dois saibam o que é um incidente e problema não existe 
situação de conflito pois apenas um atua.

Pode existir conflito na situação em que a solução para o incidente gera um 
problema (é comum acontecer). Neste caso é papel do service manager avaliar a 
situação.

Durante o mês de aniversário da minha coluna (Setembro) estarei oferecendo 
gratuitamente o ebook do show the money para todos o meus seguidores no 
http://twitter.com/itgovrm. Quem estiver comigo no final do mês receberá o 
ebook.


Cordialmente
Ricardo Mansur
http://itgovrm.blogspot.com
  ----- Original Message ----- 
  From: Roberto Cohen 
  To: [email protected] 
  Sent: Wednesday, September 09, 2009 2:53 PM
  Subject: Re: [itsm_br] Pendengas entre o gerente de incidentes e de problemas


    
  Anderson,

  Talvez eu não tenha me explicado adequadamente.

  A bronca é entre o gestor de incidentes e de problemas.

  Eles possuem opiniões diferentes e desejam que a sua ideia
  ou solução seja soberana sobre a do outro.

  O que fazer?

  EL Cohen


  2009/9/8 Terra - Anderson M. Pereira <[email protected]>

      

    O Gestor de Incidentes normalmente encaminha e resolve este conflitos 
ficando para o Gestor de Problemas apenas depois o descobrimento da causa raiz 
do problema.



    Porém o que muitos Gestores de problemas ficam chateados e quando não é 
claro a matriz de papéis e responsabilidades de cada gestor e ele recebe 
incidentes para resolver ao invés de problemas para investigar ou pior quando 
ele é confundido com suporte 2 nível ou 3 nível.



    Att





          Anderson Marcelino Pereira


         
         





    De: [email protected] [mailto:[email protected]] Em nome de 
Roberto Cohen
    Enviada em: terça-feira, 8 de setembro de 2009 13:43
    Para: [email protected]
    Assunto: [itsm_br] Pendengas entre o gerente de incidentes e de problemas



     

    Olá, pessoal.



    Quando acontecem pendengas entre o gestor de incidentes e o outro par,

    de problemas, quem - NA PRÁTICA - encaminha ou resolve estes conflitos 

    na sua empresa?

    Abraços,



    el Cohen

    http://twitter.com/robcohen




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