Made Wiryana wrote: > On 4/27/06, m.c. cptrwn <[EMAIL PROTECTED]> wrote:
> bagaimana generasi india bisa meraih segala macam kesuksesan dibidang > > hitek/kedokteran tapi disaat yang sama mereka bisa dengan sangat kuat > > menahan serangan(budaya) westernisasi. > > > Memahami India, pendidikan dan manajemennya harus menarik ke ratusan tahun > yg lalu (ketika Inggris memulai mendidik orang India utk mencukupi kebutuhan > management mereka). Di samping itu, kultur pendidikan (ashram yg diserap > menjadi pesantren) yang telah lama tumbuh di India tidak boleh dilupakan. > > Kalau Madhava sudah menemukan beberapa teori Calculus sebelum orang Eropa > dan pengetahuan itu tetap terjaga hingga kini, ya tidak heran kalau mereka > bisa cepat maju di bidang engineering. > Betul pak made, rasanya tidak ada yang men-dispute pandangan ini walaupun ini bukan faktor utama ataupertama kenapa india sukses. (pertanyaan yang sama juga bisa bisa ditanyakan kenapa bukan it di yunani atau itali yang berjaya saat ini, kan aristotle , galileo ,copernicus , dkk tempat munculnya ilmu pengetahuan munculnya disono semua). Sebenarnya salah satu alasan kenapa negara/tempat/kelurahan/rt-sw sukses itu lebih ditentukan dari kebijakan,pandangan/wawasan /kondisi dalam periode sebelumnya yang lebih singkat (misalnya kebijakan 10-40 tahun sebelumnya). contoh yang paling mengena adalah yang disebutkan pak estananto dan fatih itu dimana nehru cs bikin society/kebijakan yg mengacu pada pemberdayaan sdm melalui membuat peraturan yg pro pendidikan,universitas dan bisnis, lalu muncullah univ2 kelas dunia seperti IIT. Kemudian muncul persh2 seperti tata,infosys,wipro,etc sehingga mahasiswanya punya peluang kerja yang bagus ditanah airnya sendiri.Kemudian Ada momentum (pak estananto TM), india naik lagi, dan peaknya sekarang dimana cost structure untuk memproduksi barang IT harus dikurangi sehingga persh2 yg established di AS/Eropa harus berinvestasi ke India/China/vietnam. Intinya ada kebijakan jangka pendek dan jangka panjang yang saling mendukung dan terkoordinasi. -mcp
