Cohen, essa é mais ou menos a realidade que vivemos onde trabalho. Estamos 
revendo alguns processos, adotando alguns dos conceitos que a ITIL prega, mas 
sem que estejamos dizendo que se trata de um projeto ITIL. Aliás fora da 
organização de TI nem se sabe que estamos fazendo. 

O lado ruim disso é que a velocidade é lenta demais, já que não as pessoas têm 
que utilizar o seu tempo entre outras atividade, embora internamente exista um 
projeto institucionalizado para esse fim.

Abraços.


Roberto Cohen - SIAL Software <[EMAIL PROTECTED]> escreveu:                     
             E digo até mais, Marcel:
 
 Vale a pena implantar "na moita", simplesmente dizendo que
 está organizando a casa, por isso seria interessante fazerem
 isso, documentarem aquilo, etc, etc...
 
 Quando a organização perceber, ela está ITILizada (hehehe) e
 não sofreu nenhum ranço, conflito ou disputa cultural por que
 alguém tentou implementar algo "novo" e que os "colegas" não
 conhecem.
 
 Abraços,
 
 Cohen
 
 ----- Original Message ----- 
   From: Marcel Fleming 
   To: [email protected] 
   Sent: Wednesday, September 13, 2006 12:49 AM
   Subject: Re: [itsm_br] Re: Dúvidas
 
 Ellen, pegando carona na resposta do Cleber, gostaria de comentar a pergunta 
1. Como toda metodologia / "modelo de melhores práticas" / técnica de gestão, a 
decisão de adoção deve ser avaliada à luz das suas necessidades, principalmente 
em se tratando de uma empresa de pequeno porte. 
 
 Na minha humilde opinião ainda é difícil vender o benefício de iniciativas 
como essas, especialmente em TI, voltada para a TI. Imagino que numa empresa de 
pequeno porte... viiixi...
 
 Um ponto que tenho aprendido, e que pode ser questão do ambiente em que estou 
inserido é que deve-se sempre abordar a venda de uma iniciativa desse tipo de 
forma a evitar qualquer semelhança com um processo "teórico" ou ligado a alguma 
ferramenta. 
 
 Em outras palavras, acredito que numa empresa de pequeno porte deve-se 
escolher muito bem o faseamento da adoção (que processos serão abordados), bem 
como a comunicação.... a menos que você tenha patrocínio muito forte de cima... 
aí são outros quinhentos!!
 
 Abraços.
 
 withins_br <[EMAIL PROTECTED]> escreveu: Ellen,
 
 Já adianto que eu não sou a melhor pessoa para te responder aqui na 
   lista, mesmo porque só tenho a certificação Foundation e não trabalho 
   com projetos, mas eu quero participar também desta sua pesquisa, que me 
   responderá alguma dúvidas também pelo que eu vi.
 
 1) Vale a pena implantar ITIL em uma empresa de pequeno porte?
   -> R: Na minha opinião sim, pois na própria biblioteca está escrito que 
   as práticas do ITIL podem ser utilizadas tanto por grandes como por 
   pequenas empresas. Meu ponto de vista é que, acredito depender de o que 
   a empresa quer implementar entre as melhores práticas e a quantidade de 
   recursos que ela está disposta a disponibilizar para a implementação..
 
 2) Quantos funcionários (de TI) são necessários para que a implantação
   seja realizada, já que muitos processos podem ser realizados pelos
   mesmos funcionários?
   -> R: Uma pergunta um tanto quanto genérica, porque vai depender doque 
   a empresa quer implementar do ITIL e em quanto tempo. Ex: Posso eu 
   muito bem implementar um service desk com 5, 10 ou 20 pessoas 
   trabalhando para isso, o que vai ser alterado nisos é o tmepo gasto 
   necessário para concluir o projeto, e etc.
 
 3) Quanto tempo leva para implantar o ITIL?!
   -> R: A resposta acima responde esta também, o tempo está relacionado à 
   quantidade de pessoas envolvidas e às gerencias que vc pretende 
   implementar.
 
 4) Não há mesmo nenhuma certificação para empresas que implantarem ITIL?
   -> R: Desculpe, esta vou deixar pros amigos da lista, pois não sei te 
   responder.
 
 5) Qual a diferença entre o ITIL e CoBit?!
   -> R: Na minha humilde opinião, teoricamente eu arriscaria dizer que: 
   COBIT te diz o que precisa ser feito, ITIL te mostra como pode ser 
   feito. No geral, esta seria a diferença.
 
 6) Quais sistemas/programas são mais utilizados?! (ex: CMDB)
   -> R: Siebel, BMC Atrium CMDB , entre outros... pode até usar o Lotus 
   Notes... Isso vai de como vc e a equipe se adaptar com o que estiver 
   sendo implantado.
 
 7) Existe um padrão pré-definido para o SLA?! É um documento ou uma
   planilha?! Ainda não entendi bem como funciona o SLA...
   -> R: Desculpe também, mas esta vou deixar pros amigos da lista, pois 
   não sei te responder.
 
 Minhas respostas podem ter sido um pouco vagas, mas acredito ter 
   ajudado ao menos o mínimo, se eu escrevi alguma besteira espero que os 
   amigos da lista me corrijam, e tô aguardando as respostas de quem está 
   na área e pode nos esclarecer estas dúvidas, que são minhas também..
 
 Abraço
 
 Cleber Marques
 
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   Profissional de TI/IT Professional
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