Ellen, pegando carona na resposta do Cleber, gostaria de comentar a pergunta 1. 
Como toda metodologia / "modelo de melhores práticas" / técnica de gestão, a 
decisão de adoção deve ser avaliada à luz das suas necessidades, principalmente 
em se tratando de uma empresa de pequeno porte. 

Na minha humilde opinião ainda é difícil vender o benefício de iniciativas como 
essas, especialmente em TI, voltada para a TI. Imagino que numa empresa de 
pequeno porte... viiixi...

Um ponto que tenho aprendido, e que pode ser questão do ambiente em que estou 
inserido é que deve-se sempre abordar a venda de uma iniciativa desse tipo de 
forma a evitar qualquer semelhança com um processo "teórico" ou ligado a alguma 
ferramenta. 

Em outras palavras, acredito que numa empresa de pequeno porte deve-se escolher 
muito bem o faseamento da adoção (que processos serão abordados), bem como a 
comunicação.... a menos que você tenha patrocínio muito forte de cima... aí são 
outros quinhentos!!

Abraços.

withins_br <[EMAIL PROTECTED]> escreveu:                                  Ellen,
 
 Já adianto que eu não sou a melhor pessoa para te responder aqui na 
 lista, mesmo porque só tenho a certificação Foundation e não trabalho 
 com projetos, mas eu quero participar também desta sua pesquisa, que me 
 responderá alguma dúvidas também pelo que eu vi.
 
 1) Vale a pena implantar ITIL em uma empresa de pequeno porte?
 -> R: Na minha opinião sim, pois na própria biblioteca está escrito que 
 as práticas do ITIL podem ser utilizadas tanto por grandes como por 
 pequenas empresas. Meu ponto de vista é que, acredito depender de o que 
 a empresa quer implementar entre as melhores práticas e a quantidade de 
 recursos que ela está disposta a disponibilizar para a implementação.
 
 2) Quantos funcionários (de TI) são necessários para que a implantação
 seja realizada, já que muitos processos podem ser realizados pelos
 mesmos funcionários?
 -> R: Uma pergunta um tanto quanto genérica, porque vai depender doque 
 a empresa quer implementar do ITIL e em quanto tempo. Ex: Posso eu 
 muito bem implementar um service desk com 5, 10 ou 20 pessoas 
 trabalhando para isso, o que vai ser alterado nisos é o tmepo gasto 
 necessário para concluir o projeto, e etc.
 
 3) Quanto tempo leva para implantar o ITIL?!
 -> R: A resposta acima responde esta também, o tempo está relacionado à 
 quantidade de pessoas envolvidas e às gerencias que vc pretende 
 implementar.
 
 4) Não há mesmo nenhuma certificação para empresas que implantarem ITIL?
 -> R: Desculpe, esta vou deixar pros amigos da lista, pois não sei te 
 responder.
 
 5) Qual a diferença entre o ITIL e CoBit?!
 -> R: Na minha humilde opinião, teoricamente eu arriscaria dizer que: 
 COBIT te diz o que precisa ser feito, ITIL te mostra como pode ser 
 feito. No geral, esta seria a diferença.
 
 6) Quais sistemas/programas são mais utilizados?! (ex: CMDB)
 -> R: Siebel, BMC Atrium CMDB , entre outros... pode até usar o Lotus 
 Notes... Isso vai de como vc e a equipe se adaptar com o que estiver 
 sendo implantado.
 
 7) Existe um padrão pré-definido para o SLA?! É um documento ou uma
 planilha?! Ainda não entendi bem como funciona o SLA...
 -> R: Desculpe também, mas esta vou deixar pros amigos da lista, pois 
 não sei te responder.
 
 Minhas respostas podem ter sido um pouco vagas, mas acredito ter 
 ajudado ao menos o mínimo, se eu escrevi alguma besteira espero que os 
 amigos da lista me corrijam, e tô aguardando as respostas de quem está 
 na área e pode nos esclarecer estas dúvidas, que são minhas também.
 
 Abraço
 
 Cleber Marques
 
 
     
                       


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Marcel Fleming Santos
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