Riguardo allo strumento di collaborazione, ho un amico che ha sviluppato un
prodotto per la condivisione della conoscenza e affiancamento professionale per
i dipendenti di un'azienda.Ha dei clienti delle risorse umane molte interessati
al prodotto.Potreste darmi un feedback, c'è la possibilità di provarlo
http://www.itcoach.it/
Ciao :-)Daniela
Key GPG ID: AA2DA887 --
Il miglior modo per predire il futuro è inventarlo Alan Key
Il giovedì 23 maggio 2019, 00:07:06 CEST, Carlo Bottiglieri
[email protected] [it-torino-java-jug]
<[email protected]> ha scritto:
Eccomi, scusate il ritardo, pensavo di riuscire a rispondere dal treno ieri, ma
avevo fatto over-commitment.
La mia opinione sul lavoro remoto in generale è la seguente:Una società
attrezzata e abituata, con le persone e le pratiche giuste, puo' permettersi
persone remote anche al 100% e lavorare benissimo.
Anche cosi' pero' la creatività e l'efficacia di team sono leggermente
sub-ottimali : ad esempio, è stata menzionata la tendenza del remotista a prima
esaurire le piste da solo e in fine chiedere; è verissimo e io personalmente lo
adoro perché mi piace imparare da solo, ma ho dovuto riconoscere che non é
sempre l'approccio piu' produttivo, se hai di fronte persone brave che sanno
spiegare.Io trovo che un team dove chiunque chiede e offre aiuto costantemente,
con creazione di binomi al volo per risolvere un problema, sia molto
produttivo, ma soprattutto tende a una buona distribuzione del rispetto
reciproco con poco sforzo; questo aiuta ad aumentare la fiducia e permette
discussioni costruttive, una rarità.
Inoltre non ho ancora trovato uno strumento di collaborazione remota pari a due
persone e una lavagna (e includo anche un paio di surface-hub da 50'', che
dovrebbero esserne il perfetto equivalente).
Quindi la mia preferenza è creare un ambiente di lavoro bello e comodo, con
tantissimi whiteboards, di facile accesso, con ottimi ingegneri che non vivano
troppo lontano.A team stabile, con la giusta infrastruttura e abitudini, non ho
nulla contro pescare un eccellente sviluppatore che vive lontano e averlo da
remoto se non riesco a convincerlo a trasferirsi.
Ho letto le altre opinioni e vorrei specificare che non sto parlando di
relazioni cliente-fornitore, parlo della mia preferenza nel contesto di team
R&D dentro una società che fa software come prodotto finito o per sè stessa,
con i suoi dipendenti. Mi sembra ridicolo imporre la presenza fisica nel
contesto di consulenze con dinamiche di team irrilevanti e in cui la
contribuzione del singolo è la chiave del risultato.
Nel caso specifico del mio nuovo lavoro c'è quasi tutto da costruire, a partire
dai team, e sarà un'organizzazione in cui ogni team include tutti i ruoli, dal
business agli sviluppatori, tutti allo stesso livello, a doppia guida, tecnica
e stakeholder finale. All'inizio ci sarà troppo da perdere a non avere team
fisici.
On Wed, May 22, 2019 at 9:58 PM Alberto Lagna [email protected]
[it-torino-java-jug] <[email protected]> wrote:
Mah, io negli ultimi tre anni ho lavorato prima per un'azienda di Roma e poi
per una di Pavia, tre giorni on site e due giorni offsite.Poichè erano grandi
aziende, comunque quando dovevo parlare con una persona lo facevo sovente via
chat o al telefono, anche se ero in ufficio. Poichè molti lavoravano nella mia
modalità capitava sovente di fare riunioni con il 50% delle persone via
skype..Mi sono sempre trovato bene con le persone che come me facevano smart
working, perchè, come si diceva, il lavoro remoto deve essere un po' nelle
corde delle persone. Se in una call parli piano, mostri dei disegni alle
persone che sono vicino a te, ovviamente non faciliti la comunicazione
remota....Diciamo che forse proprio solo nelle call con persone non abituate al
lavoro remoto ho fatto fatica.Noi eravamo avantaggiati perchè tutti nello
stesso fuso orario, ma diciamo che comunque c'erano delle fasce di compresenza
e anche se non fisicamente in ufficio, non mi è quasi mai capitato di non
raggiungere un collega perchè era ai caraibi e lavorava in un fuso orario
completamente diverso dal mio.
(my eu cent)
ciao e grazie
Alberto
Alberto Lagna - Software Architect
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